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認真讀完一本著作后，大家心中一定是萌生了不少心得，是時候?qū)懸黄x書筆記好好記錄一下了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家整理的開啟商業(yè)未來秘密讀書筆記，僅供參考，歡迎大家閱讀。
開啟商業(yè)未來秘密讀書筆記1
看似是一本雞湯，卻講的頭頭是道，雖然有些邏輯無法贊同，但大部分邏輯是認可的。
這不僅僅是一本商業(yè)的書，更是一本啟迪人生的良藥，之前我一直搞不清楚邏輯與情感的關(guān)系，雖然始終沒有給出答案，但是現(xiàn)在我認為：EQ其實是人類目前還無法掌握的一種高精度、高精細化、好運作的邏輯思維能力，就像目前還無法為計算機找到情感算法的程序一樣賦予計算機人類的感情一樣，目前只知道我們有這種能力，卻無法控制的很好，不知道其根源在哪里！另一方面，綠色能源是未來的'發(fā)展趨勢，從書中所談與自身的思考都無與厚非。但我覺得書中還缺少一種商業(yè)模式，那就是海底撈的人性化管理。啟迪人生的書啊，從今天起我做了一個決定，等我讀完一百本能夠像“從0到1”這樣的好書的時候，我就去創(chuàng)業(yè)。
至于創(chuàng)業(yè)的模式是什么，我會不會在讀到第二本或者第九十九本的時候就去創(chuàng)業(yè)，這是個秘密，或者說我會不會只是說說，也是個秘密，但至少一件事情可以肯定，當這一百本書都讀完之后，在未來的某一天，看到現(xiàn)在的我，看到現(xiàn)在的書評，會感覺很好笑，很傻很天真。
開啟商業(yè)未來秘密讀書筆記2
雷·庫茲韋爾，最負盛名的奇點理論家，從摩爾定律開始，在眾多領域追求指數(shù)級增長，堅信能夠建立人工智能超越人腦的未來。根據(jù)庫茲韋爾的說法，“奇點已經(jīng)臨近”，這是不可避免的，我們能做的就是做好接受的準備。
但無論有多少趨勢可以追蹤，未來都不是自行發(fā)生的。奇點描述的.未來并不比我們今天面臨的抉擇重要：在兩種最有可能發(fā)生的情景中做出選擇，是無所作為，還是盡力而為，這取決于我們自己。我們不能理所當然地認為未來會更美好，而是要今天努力創(chuàng)造美好的未來。
我們是否在整個宇宙范圍實現(xiàn)“奇點”或許不重要，重要的是我們是否能抓住獨一無二的機會，在日常工作中創(chuàng)新。對我們——全宇宙、全球、全國、全公司、整個人生乃至此刻最為重要的是——獨特。
我們當下的任務是找到創(chuàng)新的獨特方式，使得未來不僅僅與眾不同，而且更加美好，即從0到1。最重要的第一步是獨立思考。只有重新認識世界，如同古人第一眼看見這個世界一樣新奇，我們才能重構(gòu)世界，守護未來。
開啟商業(yè)未來秘密讀書筆記3
很早之前就在書架里面加入了這本書，最初是被書名吸引。很快便引起了我的發(fā)問，什么是從0到1？我的第一個答案就是，這是一個從無到有的過程。但是閱讀這本書之前，我并不清楚這里面到底涵蓋了多少未知的東西。但既然是要開啟商業(yè)與未來的秘密，那一定是和商業(yè)與未來相互關(guān)聯(lián)的。種種猜想，都在我的興趣之內(nèi)，所以閱讀本書之前，我是帶著對從0到1的求知開始的。
且不對本書進行評論，不同類型的書籍，在閱讀過程中，我采取的.思考方式往往也不盡相同。尤其是經(jīng)管類型的書目，我更期望通過閱讀來打破固有的思維，擴大看待問題的視角。因為很多時候，我們對于某個事情或是某個人物進行分析時，通常會采用論證法進行舉例說明，從而得出我們的結(jié)論。但是人物與事物的結(jié)合，并不像論證數(shù)學公式那般非黑即白，多維度的看待與分析，也許更能提高我們的命中率。
同樣，對于這本書，也是帶著這樣的態(tài)度開始的。去其糟粕，取其精華，也就沒有那么難以取舍了。令人感到高興的是，整本書作者一直在以一個全新的視角去看待問題，并且對于商業(yè)與未來理解，糅合了自己獨特的觀點。尤其是初創(chuàng)公司，更加推薦將這本書加入剁手清單。
至于本書重點，在此也不做過多的贅述了。正如作者提到的那般“世界是動態(tài)的”，大到天地萬物宏觀的動態(tài)，小到每日計劃推進的微觀動態(tài)，唯一不變的，就是一直在變。該劃重點劃重點，該做筆記做筆記，只要有那么一瞬間，你的靈感來源于整本書的一次細微的思考，為此所付出的幾個小時的閱讀，便是有意義的。
開啟商業(yè)未來秘密讀書筆記4
這本源自斯坦福大學“初創(chuàng)企業(yè)”課程筆記的暢銷書令人印象深刻。我覺得彼得·蒂爾基本趨向于他筆下那類對未來明確的樂觀主義者。
雖然書中花了不少篇幅撰寫像亞馬遜、Facebook、特斯拉這種企業(yè)成功之道的已知事實，但還是進行了邏輯清晰較為深入的分析。
書中關(guān)于“競爭”的解讀也讓人眼前一亮。
壟斷就是新產(chǎn)品既讓大眾受益，又可以給創(chuàng)造者帶來長期利潤。競爭意味著大家都沒有利潤，產(chǎn)品沒有實質(zhì)差異，而且還要掙扎求生。但是為什么人們相信競爭才是健康狀態(tài)呢？回答是：競爭并不只是一種經(jīng)濟概念，也不只是個人和企業(yè)必須在市場中解決的麻煩。重要的是，競爭是一種觀念——這種觀念在整個社會中蔓延，扭曲了我們的思想。我們宣揚競爭，內(nèi)化競爭的必要性，頒布競爭的條律；結(jié)果就是，盡管競爭越來越激烈，我們實際獲得的卻越來越少，我們把自己困在了競爭中。競爭使人出現(xiàn)幻覺，徒勞去抓一些并不存在的`“機會”。
但我更喜歡關(guān)于《秘密》的那一章。舉例生動真實，啟人深思：人類社會的步步前行真的也就是源于對未知事物及秘密的探尋吧。
還有完全該應用于教育上的冪次法則，或許可以為家長提供不隨波逐流的一項支持。
生活也好，投資也罷，還是那句話：思考本質(zhì)看長遠。
開啟商業(yè)未來秘密讀書筆記5
我們常常為了打敗對手，將所有精力放在了競爭上，上學時候為了學分，工作時候為了升職，而充分的競爭并不能產(chǎn)生超額的收益，如果你無法迅速取得勝利，帶來的將是無止境的價值的消耗。我們的價值根本不是要打敗對手，如果專注于打敗對手，那么哪有時間想更好的主意去發(fā)展呢？所以，如果不能把對手打敗，那就和對手聯(lián)合，如果預見競爭的激烈，那就轉(zhuǎn)身而去，特立獨行一些，構(gòu)建一個壟斷的世界。
這個世界并非完全公平，世界是有秘密的。如果幻想只憑一味的努力來取得最大的價值，那么你還不夠努力。什么也不顧的辛勤勞作并不是努力，真正的努力是盡力發(fā)現(xiàn)世界的秘密并以此實現(xiàn)自己的目標。
做一個企業(yè)的目的就根本不是要打敗你的對手，如果你專注于打敗你的對手，那么你哪有時間想更好的主意去發(fā)展呢。事實上，現(xiàn)代社會的`大多數(shù)人應該都聽說過：沒有計劃的進步就叫“演化”。達爾文寫道：生命就算沒有準備，也會自己“演化”。每個生命都只是某些有機體隨機變異的結(jié)果，而最佳版本會在最后勝出。
我們常常以為競爭才是商業(yè)的本質(zhì)，甚至為了打敗對手，將所有精力放在競爭上，但是如果無法迅速取得勝利的競爭，只會導致價值的消耗，而不是創(chuàng)造價值。無法打敗對手，就聯(lián)合起來，比如當初peterthiel聯(lián)合elonmusk創(chuàng)造了paypal。
只找最好的，因為最好的產(chǎn)生了更多的價值。這個世界是不成比例的。
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