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當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后，大家心中一定有不少感悟，這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦�？墒亲x后感怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 1
連續(xù)兩周例會(huì)，學(xué)習(xí)了《求是》刊物里的文章《關(guān)鍵在于落實(shí)》，書中闡述了不落實(shí)的后果、落實(shí)上有存在的問(wèn)題、落實(shí)不力的主要原因，給了我很大的啟發(fā)，從中理解了落實(shí)的真諦、落實(shí)的意義。
落實(shí)，首先是一種觀念。一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)。落實(shí)是每一項(xiàng)工作得以實(shí)施的.基本保障，是每一個(gè)制度、措施發(fā)揮應(yīng)有的作用的先決條件，是所有員工的工作的必須�！瓣P(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵，怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢？讀過(guò)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》后，我有了我的體會(huì)。
首先，作為西園村一名基層基建工作人員，首先要樹立正確職業(yè)觀，做到敬業(yè)愛崗。不論我們從事的是何種工作，都要全身心地?zé)釔郏硇牡赝度�，�?duì)本質(zhì)工作堅(jiān)持積極樂觀的態(tài)度，堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就應(yīng)當(dāng)熱愛它，因?yàn)槟抢锞褪悄惆l(fā)展的起點(diǎn)”，的確，只要對(duì)我的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
其次，服從上級(jí)的決定。西園村有著堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，在村兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西園村在改革開放的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，發(fā)生的日新月異的變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終名列市、區(qū)、鎮(zhèn)的前列，成為時(shí)代的弄潮兒。作為基層基建工作人員中的一員，我們要以服從西園村及基建工作各項(xiàng)制度為準(zhǔn)則，做好日常工作資料。抓好一項(xiàng)項(xiàng)工作的落實(shí)，沒有從細(xì)致抓起，我們就不會(huì)實(shí)現(xiàn)已描繪的完美藍(lán)圖。
最終，扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)�！叭f(wàn)丈高樓平地起”，雄偉、恢宏的高樓大廈是一磚一瓦建成的�；ㄊ浅鞘械拿廊輲煟鲌@村面貌的改變也要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始，關(guān)鍵在落實(shí)，將西園村建設(shè)成為一個(gè)宜居、平安、社會(huì)主義新農(nóng)村。落實(shí)是一種觀念，一種職責(zé)，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。我們要堅(jiān)持落實(shí)的理念，養(yǎng)成“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”的工作作風(fēng)，我們的工作才能更上一臺(tái)階。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 2
《關(guān)鍵在于落實(shí)》是中央黨校劉玉瑛教授的作品，讀完之后，我感到熱血澎湃。這的確是一本難得的好書，她抓住了當(dāng)前我們的工作在各個(gè)領(lǐng)域都存在的一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，那就是我們的很多工作領(lǐng)導(dǎo)決策層在做了很好的決策之后，往往得不到有力的貫徹執(zhí)行，很多工作都成了半拉子工作，很多工作都只有上文沒有下文，很多工作都成了表面文章！
那么，為什么我們的很多工作會(huì)落實(shí)的那么差呢?這似乎是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題，很難回答。其實(shí)這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的問(wèn)題，那就是“實(shí)事求是”的精神被我們的許多同志丟到了腦后，“實(shí)事求是”的作風(fēng)被我們的一些同志當(dāng)作了耳邊風(fēng)。精神與作風(fēng)都丟了，怎么能夠把工作落實(shí)到位呢。
如何把我們的工作落實(shí)到位呢?劉教授的書做了非常詳細(xì)的解讀。我想該書首頁(yè)對(duì)聯(lián)的'橫幅“真抓實(shí)干”就是對(duì)落實(shí)最好的解釋，也就是這本書要表達(dá)的最主要的中心思想。對(duì)于劉教授書中對(duì)落實(shí)的系統(tǒng)暢敘，我完全贊同。
我想，把這本書的中心思想概括起來(lái)就是這么一個(gè)等式：實(shí)事求是+真抓實(shí)干=落實(shí)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 3
富蘭克林，雖然也有小打小鬧占點(diǎn)小便宜的時(shí)候，但大的原則性錯(cuò)誤不能犯，為達(dá)目的，降低標(biāo)準(zhǔn)，只要不觸犯法律和基本道德約束，那這個(gè)人的行為準(zhǔn)則就是應(yīng)該被允許存在的。
大家都有拖延癥，羅胖提到的方法其實(shí)本人也一直在用，比如現(xiàn)在不想寫理論性比較強(qiáng)的文，我會(huì)選擇看看宮崎駿的動(dòng)漫或者和朋友聊天交流分享，這也是將拖延癥的一個(gè)合理利用，他尤其提到的一個(gè)方法：和自己玩心眼，我可以理解成：喜歡和自己玩耍的'人，而我已經(jīng)用到了骨髓里，所以我感覺，這方面我也應(yīng)該是羅胖前輩啊，哈哈哈哈
毋庸置疑，興趣是最好的老師
費(fèi)馬大定理，我讀到了興趣的重要性，沒有興趣，怎么堅(jiān)持都堅(jiān)持不下來(lái)，每年都在努力尋找階段性興趣，大的方向也沒有改變，而在即將到來(lái)的17年又是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這章讓我堅(jiān)信了自己的觀點(diǎn)：建立在正確價(jià)值觀上，去利用工具，才更有情趣；建立在興趣上的職業(yè)選擇，才更有味道。
最后一章是總結(jié)：怎么當(dāng)個(gè)明白人，說(shuō)實(shí)話，的難懂！
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 4
近日讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，感覺獲益匪淺。什么是落實(shí)？落實(shí)就是把計(jì)劃或方案付諸實(shí)施，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。落實(shí)是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層最基本的實(shí)踐活動(dòng)。細(xì)節(jié)決定成敗，成敗的關(guān)鍵在于落實(shí)。今年工作的大政方針、總體思路、目標(biāo)任務(wù)和具體要求已十分明確，關(guān)鍵是全力以赴抓緊落實(shí)、抓好落實(shí)。
一、樹立落實(shí)觀念。一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的落實(shí)觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能踏踏實(shí)實(shí)抓落實(shí)，那么他就會(huì)見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會(huì)喊得兇、抓得松，落實(shí)自然也就成為一句空話。
二、錘煉落實(shí)作風(fēng)。過(guò)硬的作風(fēng)是對(duì)警察的基本要求，過(guò)硬的作風(fēng)是抓好計(jì)劃和措施落實(shí)的關(guān)鍵。凡是要求民警做到的'，領(lǐng)導(dǎo)干部首先應(yīng)該帶頭做到。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們黨重要的工作作風(fēng)。
三、明確落實(shí)責(zé)任。事業(yè)心是成就事業(yè)的重要?jiǎng)恿�，�?zé)任感是事業(yè)成功的根本保證。必須嚴(yán)明賞罰。賞罰不明則是非不清，上下無(wú)信。治警一定要賞罰分明�！百p一人而萬(wàn)民悅者，賞之；殺一人而三軍震者，殺之”，而且“賞不逾時(shí)，罰不適例”。否則，就會(huì)上下離心，左右沸怨，工作是不可能做好的。
四、弘揚(yáng)落實(shí)文化�！叭翰咧疄閯t無(wú)不成，群策之力則無(wú)不勝”。當(dāng)所有民警都能對(duì)黨委的任何一項(xiàng)決策、計(jì)劃、任務(wù)、制度等不折不扣地貫徹落實(shí)，并且形成一種良好習(xí)慣時(shí)，落實(shí)也就成了一種文化。落實(shí)作為一種文化，對(duì)全體民警起著內(nèi)驅(qū)力的作用。
五、養(yǎng)成落實(shí)品格。工作的落實(shí)，離不開對(duì)工作的滿腔熱忱，離不開對(duì)工作的盡職盡責(zé)，離不開對(duì)工作的持之以恒。只有態(tài)度熱忱，工作才會(huì)充滿激情；只有盡職盡責(zé)，工作才會(huì)干得有聲有色；只有持之以恒，工作才會(huì)取得最后的勝利。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 5
《關(guān)鍵在于落實(shí)》從17個(gè)方面，以15萬(wàn)字的精辟論述，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義，提示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性意見。
讀了該書，對(duì)落實(shí)一詞有了更深刻的.體會(huì)，落實(shí)是一種觀念，是一種責(zé)任，是一種意志，是一種文化。落實(shí)是最有效的絕招，落實(shí)是成功之基，空讀是失敗之后。健全落實(shí)制度，打造落實(shí)組織，構(gòu)建落實(shí)文化，創(chuàng)造落實(shí)流程，培養(yǎng)落實(shí)意識(shí)。把落實(shí)做到目標(biāo)上，把落實(shí)做細(xì)做精，加大落實(shí)力度，保證落實(shí)時(shí)間，提高落實(shí)效率，提供落實(shí)保障，注意落實(shí)方法。總之把落實(shí)貫穿于工作的始終，貫徹到工作的每個(gè)角落。我們的每項(xiàng)工作都各有特色，不要以為簡(jiǎn)單就不愿做，不要以為容易就不想做，其實(shí)，把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做對(duì)就是不簡(jiǎn)單，把容易的事情認(rèn)真，扎實(shí)地做好，就是不容易。因?yàn)檫@要求我們認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)。
我們正處于一個(gè)缺少落實(shí)文化的國(guó)度，我們的各項(xiàng)工作必須靠不折不扣的落實(shí)來(lái)完成。一位偉人說(shuō)，世界上人和事就怕“認(rèn)真”二字，共產(chǎn)黨人最講“認(rèn)真”。這里的“認(rèn)真”就是指落實(shí)，中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，絕不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對(duì)各類規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行，這里的“執(zhí)行”就是落實(shí)。落實(shí)是做任何工作成敗的關(guān)鍵。
作為一名農(nóng)村基層干部，就應(yīng)該把黨在農(nóng)村的路線、方針、政策落實(shí)下去，把全心全意為人民服務(wù)的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，落實(shí)到工作的各個(gè)方面。只有認(rèn)真去落實(shí)，我們才能出色完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，才能不負(fù)眾望、不辱使命。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 6
“想的好是聰明，計(jì)劃得好是更聰明，落實(shí)好是最聰明又最好”!這是拿破侖以前說(shuō)過(guò)的話。前段時(shí)間，銷售公司組織大家學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》這本書，我有幸閱讀，并對(duì)贏在執(zhí)行、關(guān)鍵在于落實(shí)的理解就更加深刻了，獲益匪淺。
“關(guān)鍵在于落實(shí)”，這是一個(gè)企業(yè)完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的最終手段，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想的`有效辦法。書中說(shuō)：南方某企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨破產(chǎn)。無(wú)奈，請(qǐng)來(lái)一位德國(guó)人進(jìn)行管理，員工們期盼著德國(guó)人能將企業(yè)從危機(jī)中拯救出來(lái)。但德國(guó)人只有一個(gè)要求，就是把先前制定的制度堅(jiān)決落實(shí)下去。不到一年，企業(yè)扭虧為盈。德國(guó)人的絕招是什么？是落實(shí)。就是真正把口頭上講的、紙上寫的付諸實(shí)施，使其到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，這就是落實(shí)。
在我們的身邊，雖然每一天經(jīng)歷的都是平凡瑣碎的日常工作，但如果都能夠扎扎實(shí)實(shí)的去完成它，做到今日事今日畢，就會(huì)使我們的工作大有起色。如何使自己成為一名落實(shí)型的員工呢？我認(rèn)為，首先在思想上要牢固樹立主動(dòng)意識(shí)和積極進(jìn)取的精神，把自身所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作任務(wù)做好；其次是樹立一種高度的職責(zé)意識(shí)，干一行，愛一行，鉆一行；再次是對(duì)工作有一種精益求精的態(tài)度，克服馬虎輕率的毛病；最后就要不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)提高自己，自覺執(zhí)行制度，遵守紀(jì)律，不找任何借口以強(qiáng)有力的執(zhí)行力去完成工作。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 7
“所謂執(zhí)行力，就是組織成員所具備的、能按質(zhì)按量完成自己工作的主觀條件，就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行�！边@是《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書給出的定義。書上對(duì)組織成員有效執(zhí)行應(yīng)有的素質(zhì)中，提出了六個(gè)要點(diǎn)：忠誠(chéng)負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信，樂觀向上，應(yīng)變能力，意志堅(jiān)韌，業(yè)務(wù)嫻熟。用了許多典例論證說(shuō)明，使人深受啟迪，很有教益。
一、提高執(zhí)行力的自覺性要率先做到令行禁止。
干部的執(zhí)行力必須強(qiáng)于普通員工，不能混同于一個(gè)普通的老百姓，要首先做到“有令必行，有禁必止”，才能使執(zhí)行力貫穿到底，一以貫之。
二、提高執(zhí)行力的自覺性要有化解難題的能力。
從上級(jí)決定到具體執(zhí)行有個(gè)過(guò)程，必然會(huì)遇到客觀環(huán)境的變化，遇到一些影響執(zhí)行的干擾因素，甚至復(fù)雜的突出問(wèn)題，這就需要具備化解難題的能力。難題化解不了，上級(jí)決定執(zhí)行不下去，談何執(zhí)行力呢?
三、提高執(zhí)行力的自覺性要富有創(chuàng)造力。
黨的'方針、政策和上級(jí)的工作部署，是從全局考慮的，著眼于事物的普遍性，而不同的部門，卻有著不同情況，具有事物的特殊性。要把上級(jí)精神同具體工作結(jié)合起來(lái)，就需要?jiǎng)?chuàng)造，而不能簡(jiǎn)單地照抄，照搬，這就需要?jiǎng)?chuàng)造力。
四、提高執(zhí)行力的自覺性要培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。
在信息化和建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)的時(shí)代里，靠經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義的思維方式來(lái)執(zhí)行上級(jí)的決定和指令是不行的。只能用時(shí)代的精神去洗滌頭腦中與時(shí)代不合拍的舊觀念、舊思想，從而跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才能把上級(jí)的許多決定和指令及時(shí)執(zhí)行到位。
首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢(shì)。一是要破除習(xí)慣型思維定勢(shì)，慣性的思維常常使人們陷入僵局，影響執(zhí)行力;二是破除經(jīng)驗(yàn)型思維定勢(shì)，固定的思維模式，照搬照抄，常會(huì)弄巧成拙，帶來(lái)執(zhí)行不力。
要以發(fā)展的眼光觀察問(wèn)題，充分開發(fā)自己的潛能，用智慧解決理論和實(shí)踐問(wèn)題，以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。
五、提高執(zhí)行力的自覺性，不當(dāng)盲目服從者。
“要以服從組織的決定為天職。”這是執(zhí)行力強(qiáng)的一種表現(xiàn)，但這種服從決不是盲目的服從，往往需要發(fā)揮主觀能動(dòng)性才能執(zhí)行到位。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 8
落實(shí)是連接思想與行動(dòng)的紐帶，不去落實(shí)就沒有行動(dòng)，不去行動(dòng)，任何完美的計(jì)劃，富有創(chuàng)意的思想到頭來(lái)都是空，都是零。
大學(xué)是學(xué)習(xí)知識(shí)鍛煉能力的又一關(guān)鍵時(shí)期，課內(nèi)的知識(shí)和課外豐富的活動(dòng)充盈著我們多彩的生活，只有不實(shí)干，不認(rèn)真落實(shí)的人，才會(huì)感到空虛。鑒于我們同學(xué)中普遍存在的.惰性心理，我認(rèn)為這是一本非常有警醒力的書。他不但教會(huì)我們要踏踏實(shí)實(shí)真真切切的去做，也教會(huì)我們?nèi)绾慰旖莞咝У厝プ�，更教�?huì)了我們?cè)鯓油晖暾陌岩患伦龀�。讀懂了它，每天跑步二千八百米，背誦一首唐詩(shī)的計(jì)劃便不再僅僅是床頭計(jì)劃書上的兩行小字，讀懂了它，書桌上的座右銘才能煥發(fā)出它強(qiáng)大的感染力，使我們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中不停地接受著潛移默化的影響，不斷地提高自己。
讀書摘要：作為領(lǐng)導(dǎo)，要事事以身作則，善于發(fā)掘，用領(lǐng)導(dǎo)的影響力來(lái)贏得下屬的信服；作為員工，做任何事要盡職盡責(zé)，精益求精，以服從組織的決定為天職；落實(shí)還要有時(shí)間的保障，還需要工作效率的提高，需要?jiǎng)?chuàng)建良好的落實(shí)文化，也需要培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)。大到一個(gè)國(guó)家，要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，國(guó)家才能長(zhǎng)治久安；小到個(gè)人，要嚴(yán)格落實(shí)自己制定的計(jì)劃，才有可能或得成功。
總而言之，我們要少空想，不為空想找理由，要多實(shí)干，多為實(shí)干創(chuàng)條件，做任何事，想要成功，關(guān)鍵在于落實(shí)。
我計(jì)劃自己的將來(lái)是先考研，然后從商，不計(jì)劃是從政，先不說(shuō)社交能力如何，先從古人的許多先例來(lái)看，我個(gè)人非常局限的認(rèn)為自己沒酒量沒后臺(tái)沒能力，是不能踏入仕途的，沒前途，也為社會(huì)做不了什么貢獻(xiàn)。還是默默地自己搞些研究比較好，平凡但不平庸，也是愜意的一生。從事教育行業(yè)的話，是可以有很多時(shí)間和精力些許多書的，世世代代流傳下去，可以培養(yǎng)很多人才，對(duì)社會(huì)也有貢獻(xiàn)，是很有意義的事業(yè)，但如果全身心的投入教育事業(yè)的話就沒有時(shí)間去經(jīng)商了�？墒侨绻x擇經(jīng)商的話，自由時(shí)間多了，可以兼顧做學(xué)問(wèn)。著名實(shí)業(yè)家周松波先生是這樣說(shuō)的，我覺得很有道理，覺得他的觀點(diǎn)也很適合我，我也會(huì)努力朝著他的方向去發(fā)展。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 9
認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，感觸很深，全書圍繞落實(shí)這一主題，以生動(dòng)而富有哲理的一個(gè)個(gè)小故事，深入淺出的對(duì)怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣做一名落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)，以及怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，怎樣打造高效落實(shí)的組織，怎樣創(chuàng)建良好的落實(shí)文化，怎樣為落實(shí)制定制度保障，并對(duì)有效落實(shí)的重要方法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。讀了此書，對(duì)自己受益匪淺。同時(shí)，對(duì)自身也是一種警示。通過(guò)對(duì)照其落實(shí)工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)，自己是否具備了落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，是否把落實(shí)的精神貫穿到了本職工作的始終，是否完全按照本單位的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去落實(shí)執(zhí)行。讀完此書，對(duì)于自身工作實(shí)踐確實(shí)是一種促進(jìn)和提高，在此談一談學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
一、敬業(yè)愛崗，對(duì)自己的工作充滿熱情。
美國(guó)巴頓將軍說(shuō)：“任何人，不管從事何種職業(yè)，如果滿足于祿祿無(wú)為，就是不忠于自己�！� 所以我們應(yīng)該一絲不茍地做好我們所擔(dān)負(fù)的工作，將自己的全部的精力、全部的'知識(shí)、全部的智慧都奉獻(xiàn)我們從事行業(yè)。對(duì)工作懷有敬畏之心是各位事業(yè)成功的基礎(chǔ)，怠慢、馬虎、輕視自己的工作，是導(dǎo)致失敗的關(guān)鍵。
二、服從組織安排，盡職盡責(zé)干好本職工作
軍人以服從命令為天職，每一位都必須做到令行禁止，只有這樣，軍隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。對(duì)于單位來(lái)說(shuō)都一樣，下級(jí)必須要服從上級(jí)指揮，個(gè)人利益要服從組織利益。所以我服從組織安排，盡職盡責(zé)干好本職工作，這要求我們無(wú)論干何種工作，都應(yīng)必須盡職、盡責(zé)的心態(tài)和意識(shí)，因?yàn)楣ぷ髀鋵?shí)不深入、不到位，心中就會(huì)有愧疚，只有努力不斷完善，才會(huì)減少遺憾。
我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用新的知識(shí)，新的技術(shù)武裝自己的頭腦，破除制約創(chuàng)新的思維定勢(shì)，培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，以提高工作效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在實(shí)踐中不斷調(diào)整工作思路，創(chuàng)新性的開展工作，這樣才能起到事半功倍的效果。
總而言之，工作是否有成效關(guān)鍵在于落實(shí)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 10
近來(lái)，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對(duì)“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會(huì)。
什么是“落實(shí)”?落實(shí)就是“行動(dòng)”，就是一個(gè)字——“干”。我們做任何事、干任何工作，如果缺少了“干”的觀念，不抓落實(shí)，那么，任何嚴(yán)格的制度、任何正確的方針政策、任何縝密的計(jì)劃、任何創(chuàng)新的思路、任何宏偉的藍(lán)圖，都只能是一紙空文，都只能成為水中月、鏡中花，不會(huì)最終成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，尹書記作了形象的說(shuō)明，也作了明確的要求：干部姓“干”，不干就不叫干部，不干就要讓給別人干。落實(shí)，就是行動(dòng)，就是發(fā)揚(yáng)愿干敢干的精神，發(fā)揚(yáng)甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)的精神，以期最終達(dá)到目標(biāo)要求。
一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì)忽視落實(shí)，就會(huì)只唱高調(diào)，不管實(shí)效;就會(huì)見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí)，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的'觀念。
落實(shí)是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
說(shuō)它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。無(wú)論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔邸⑷硇牡赝度�，保持高度�?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)�！钡拇_，我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此，只要對(duì)自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。只要我們有愛崗敬業(yè)的精神，熱愛自己所奉獻(xiàn)的事業(yè)，全身心投入到工作中去，在工作過(guò)程中一切就會(huì)變得輕松起來(lái)，任何問(wèn)題都將不復(fù)存在，任何工作都能圓滿完成。
抓落實(shí)的過(guò)程，必然會(huì)遇到許多矛盾和問(wèn)題，只有努力解決好各種矛盾和問(wèn)題，才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問(wèn)題是普遍存在的，問(wèn)題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們?cè)诟黜?xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中，不要怕遇到矛盾和問(wèn)題，而要敢于正視矛盾和問(wèn)題。不要繞開矛盾和問(wèn)題走，而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問(wèn)題的及時(shí)正確解決。
總之，落實(shí)是一種“干”的精神，落實(shí)貴在堅(jiān)持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”，把各項(xiàng)工作處處落實(shí)，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干精神，務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，相信我們一定會(huì)取得更大的成績(jī)，我們的事業(yè)也一定會(huì)取得成功，明天也一定會(huì)更加美好!
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 11
我是一名基層干部，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，認(rèn)為此書的確很好，因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實(shí)例，使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨破產(chǎn)。無(wú)奈請(qǐng)來(lái)一位德國(guó)人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時(shí)間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動(dòng)鮮明的談起落實(shí)。正如書中所說(shuō)，它將使我們了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型員工？怎樣做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)？以及如何培養(yǎng)自己的落實(shí)意識(shí)？如何掌握有效落實(shí)的重要方法？如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位？下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過(guò)程和方法，淺談我對(duì)此書的學(xué)習(xí)心得。
一、以疑問(wèn)從落實(shí)的概念到落實(shí)的意義。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實(shí)？講述了落實(shí)是一種觀念；落實(shí)是一種責(zé)任；落實(shí)是一種意志；落實(shí)更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實(shí)、學(xué)習(xí)落實(shí)。第二章至第四章，作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義和落實(shí)不力的后果，形成正反鮮明的對(duì)比，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問(wèn)題的核心——探索落實(shí)不力的根源。
第五、六、七章以不同的對(duì)象，具體的從不同的角度，以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個(gè)人的考慮問(wèn)題的方法不同。因?yàn)槊總�(gè)人都有不同的`思考問(wèn)題的方法，而作者就從實(shí)際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問(wèn)題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個(gè)人的行動(dòng)。正如俗話說(shuō)的好：“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊(duì)組織觀念約束個(gè)人主義行動(dòng)，整體的、集體的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實(shí)型的員工，用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工。
首先在工作中要有責(zé)任心，因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問(wèn)題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動(dòng)力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和高度的政治責(zé)任感，落實(shí)的問(wèn)題才能解決，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦杏辛素?zé)任，才能對(duì)工作懷有滿腔的熱誠(chéng)；用100%的熱誠(chéng)去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。
大量的事實(shí)也證明，一個(gè)工作者的態(tài)度和責(zé)任心，往往在勞動(dòng)質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無(wú)論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處，即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Ｑ缘剑骸皼]有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學(xué)過(guò)的這本《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書捫心自問(wèn)，以思想把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行分類，總結(jié)。
把它變成自己的東西武裝自己、充實(shí)自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個(gè)全新的階段。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 12
“關(guān)鍵在于落實(shí)”無(wú)論我們做任何事都需要統(tǒng)籌、規(guī)劃、審批然后執(zhí)行落實(shí)，而至為關(guān)鍵的就是如何落到實(shí)處，如果我們工作不能落到實(shí)處，那么無(wú)論你的計(jì)劃如何的宏偉、如何的有前景都是空談，都是紙上談兵一無(wú)所用。
古往今來(lái)都是有“落實(shí)難、難落實(shí)”的現(xiàn)象出現(xiàn)，很多時(shí)在工作的落實(shí)當(dāng)中都會(huì)遇到很多困難，其中也會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的因素。然而要攻克這些困難，存在的不可預(yù)知的因素都需要有較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理者，而至關(guān)重要的是有意識(shí)較強(qiáng)執(zhí)行能力較好的、一心一意專注工作的執(zhí)行者，才能貫徹領(lǐng)導(dǎo)的政策方針，廣開思路，敞開一切障礙才可以把事情做好，做精，真正落實(shí)下去。
然而有些人工作不認(rèn)真，做一天和尚敲一天鐘，得過(guò)且過(guò)，遇到困難他們不是想方設(shè)法去解決，而是你推我，我推你，有利益的你撈一點(diǎn)，我也撈一點(diǎn)，到最后事情搞砸了然后一拖再拖無(wú)法實(shí)施，事情只能落到“虛處”不是落到實(shí)處了。所以變得很多計(jì)劃都擱住了到了那個(gè)“虛無(wú)飄渺”的地方，資金用了、人力也用了，但是卻不能執(zhí)行下去。有些人存在“已所不欲，莫施于人”的思想，在整個(gè)計(jì)劃落實(shí)當(dāng)中從中提取一部份的利益中飽私囊，到了下面因?yàn)橘Y金缺乏或是酬勞減少，導(dǎo)致執(zhí)行者做事缺乏沖勁，叫苦連天，執(zhí)行落實(shí)力度減弱，即使把事情落實(shí)了，但也存在不足，比計(jì)劃預(yù)期相差很遠(yuǎn)，故此，在現(xiàn)今社會(huì)有些企業(yè)的老板、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在基層的工作過(guò)程中克扣獎(jiǎng)金、福利等，使基層員工或相關(guān)執(zhí)行者缺乏做事沖勁，工作懶散、積極性減弱，企業(yè)與員工未能達(dá)成共識(shí)，不能達(dá)到雙贏，工作又如何能夠落實(shí)，也導(dǎo)致現(xiàn)今為何這么多的勞資糾紛的出現(xiàn)，也增加了某些部門的工作負(fù)擔(dān)。
落實(shí)，首先是一種觀念。落實(shí)是每一項(xiàng)工作得以袘的基本保障，是每一個(gè)制度措施發(fā)揮應(yīng)有作用的先決條件，是所有員工的工作必須。那么怎樣才能做好落實(shí)工作，做到“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”呢？
首先，樹立正確的職業(yè)觀；在我們的.社會(huì)環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長(zhǎng)，都是為人民服務(wù)。我們作為新時(shí)期的職工，肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對(duì)待自己的崗位，對(duì)待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動(dòng)落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
其次，愛崗敬崗是做好落實(shí)的關(guān)鍵。不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔�，全身心地投入，�?duì)本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神,要象是看待自己的生意一樣看待。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒興趣為借口，得過(guò)且過(guò)，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞，消極怠工。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)�！钡拇_，我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此，只要對(duì)自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
在“關(guān)鍵在于落實(shí)”一書中講到在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過(guò)來(lái)問(wèn)他們?cè)诟墒裁�。甲工人回答：“我在砌磚頭�！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子�！北と藙t充滿激情地說(shuō)：“我正在建造一座雄偉的教堂�！比齻�(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。這個(gè)故事告訴我們，無(wú)論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
沒有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們應(yīng)該明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職，是做好落實(shí)的天職。
落實(shí)是一種觀念，一種責(zé)任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力，只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念，養(yǎng)成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的工作作風(fēng)，我們的安全工作是有保障的，服務(wù)工作是能夠再上一個(gè)新臺(tái)階的。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 13
近期，我認(rèn)真詳讀了一書，讀后，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。
一、樹立正確的職業(yè)觀是做好落實(shí)的首要前提
在我們的社會(huì)環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長(zhǎng)，都是為人民服務(wù)。我們作為新時(shí)期的企業(yè)職工，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對(duì)待自己的崗位，對(duì)待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動(dòng)落實(shí)工作要求，完成組織交給的'任務(wù)。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵
不論你從事的是何種工作，你都就應(yīng)全身心地?zé)釔�，全身心地投入，�?duì)本職工作持續(xù)用心樂觀的態(tài)度，持續(xù)高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不就應(yīng)以自己對(duì)本職工作沒興趣為借口，得過(guò)且過(guò)，更不就應(yīng)以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞，消極怠工。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就就應(yīng)熱愛這個(gè)位置，因?yàn)槟抢锞褪悄惆l(fā)展的起點(diǎn)。”的確，我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此，只要對(duì)自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
三、服從組織的決定做好落實(shí)的天職
軍人以服從上級(jí)的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，都就應(yīng)向軍人學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的各項(xiàng)決定。不然，我們就無(wú)法貫徹落實(shí)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的完美藍(lán)圖也就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
沒有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們就應(yīng)明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職，是做好落實(shí)的天職。
管理局結(jié)合近三年來(lái)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對(duì)今后的發(fā)展方向又進(jìn)行了準(zhǔn)確把握，重新修訂了，它是落實(shí)各項(xiàng)具體工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，為我們干好工作帶給了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，我們只有堅(jiān)決貫徹落實(shí)，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 14
讀一本好書，就如同交一個(gè)良師益友。最近，我讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》這本書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，受益匪淺。
拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動(dòng)。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說(shuō)的：心動(dòng)不如行動(dòng)，行動(dòng)更需主動(dòng)!偉大的戰(zhàn)略不如強(qiáng)大的落實(shí)行動(dòng)!封底的話就更直接：沒有落實(shí)，再偉大的目標(biāo)也是一句空話;沒有落實(shí)，再周密的計(jì)劃也是紙上談兵;沒有落實(shí)，再嚴(yán)格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開這本書，兩篇序言更道出了落實(shí)的含義和作用。序言中說(shuō)，落實(shí)就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計(jì)劃、規(guī)劃、方案、意見，付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這就是落實(shí)。事業(yè)成敗關(guān)鍵在落實(shí)，一分布置，九分落實(shí)。
讀完這本書，略有所悟，結(jié)合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部》的讀后感題目，并引發(fā)一些思考，不對(duì)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要對(duì)地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。古語(yǔ)說(shuō)：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩(shī)道：不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時(shí)間久了，往往會(huì)使我們對(duì)地稅事業(yè)的神圣和莊嚴(yán)在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來(lái)說(shuō)，十五年前，剛考入稅務(wù)局的時(shí)候，剛穿上著裝的時(shí)候，那種神圣感和莊嚴(yán)感，至今還能回味得出。所以通過(guò)讀這本書，對(duì)我的思想進(jìn)行了一次洗滌，只有對(duì)地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實(shí)好，才能真正做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部。這也讓我想起荀子說(shuō)過(guò)的一句話：百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。用我們今天的話來(lái)說(shuō)就是，對(duì)事業(yè)懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的'基礎(chǔ);怠慢輕視事業(yè)，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。韓愈說(shuō)：業(yè)精于勤，而荒于嬉。作為新時(shí)期的地稅干部，只有肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動(dòng)地落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作崗位懷有一份責(zé)任感。書中說(shuō)：一個(gè)缺乏責(zé)任感的民族是沒有前途的民族，一個(gè)缺乏責(zé)任感的組織是注定失敗的組織，一個(gè)缺乏責(zé)任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個(gè)例子：2005年的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國(guó)企業(yè)的一封來(lái)信，信中說(shuō)建橋的鋼材已經(jīng)有100年的歷史，接近使用壽命，建議進(jìn)行檢測(cè)加固。原來(lái)建橋所使用的鋼材是從當(dāng)時(shí)英國(guó)的一座舊橋上拆卸下來(lái)的，所以估算其壽命有100年了。從遙遠(yuǎn)的來(lái)信讓我們掂量出“責(zé)任”這兩個(gè)字的分量。歲月流逝，當(dāng)年的設(shè)計(jì)者、供應(yīng)商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位，或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責(zé)任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責(zé)任感，依然在履行著他們的神圣責(zé)任。西方著名的心理學(xué)家維克多。弗蘭克爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人生的中極意義在于承擔(dān)責(zé)任，去尋找很多人生問(wèn)題的答案，從而不斷完成對(duì)每一個(gè)人設(shè)置的任務(wù)。負(fù)責(zé)是一種人生態(tài)度，是一種價(jià)值追求，更是一種義務(wù)。實(shí)踐證明，富有責(zé)任感的人無(wú)論承擔(dān)何種工作任務(wù)，都能比那些沒有責(zé)任感的人更容易取得成功。無(wú)論我們從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔�、全身心地投入，保持高度�?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件。只有認(rèn)清自己的工作職責(zé)，對(duì)自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。長(zhǎng)春市地稅局于海軍局長(zhǎng)也曾說(shuō)：事業(yè)心和責(zé)任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責(zé)任感比能力更重要，一個(gè)富有責(zé)任心但是能力有欠缺的人，可以通過(guò)其他的途徑來(lái)保證最后落實(shí)到位。而非常有能力卻沒有責(zé)任心的人，常常因?yàn)槿狈β鋵?shí)中必要的責(zé)任心，也不能夠保證最后落實(shí)到位。所以，對(duì)稅收事業(yè)而言，只有我們有了責(zé)任感，才能激發(fā)內(nèi)動(dòng)力，才能保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并能開創(chuàng)嶄新的工作局面。
三、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō)：眾人拾柴火焰高;人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。很多時(shí)候，要把一件工作落實(shí)到位，光靠一個(gè)人的努力是不夠的，還需要團(tuán)隊(duì)的配合。因此，做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，一定要培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神。就像書中說(shuō)的那樣：不管你想成為一個(gè)優(yōu)秀的員工，還是想成為一個(gè)成功的人，都不要忘記這樣一句話：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神呢?書中也告訴我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評(píng)”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部，是各項(xiàng)稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，只有我們每個(gè)人從我做起，忠于職守、盡心盡責(zé)，形成巨大的合力，才能推動(dòng)稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感 15
拿破侖說(shuō)過(guò)：“想得好是聰明，計(jì)劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好�！逼渥龅煤门c否，關(guān)鍵在于落實(shí)。
最近，我認(rèn)真地閱讀完《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，其中偉大的哲理深深的啟發(fā)了我，給了我很深的感想。“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動(dòng)的例子給我們做出了詳細(xì)的論述和分析。
落實(shí)，首先是一種觀念。一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì)忽視落實(shí)。他就會(huì)只唱高調(diào)，不管實(shí)效;就會(huì)見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí)，自然也就成了一句空話。記得有一句名言說(shuō)：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果。
有這樣兩個(gè)公式：開會(huì)+不落實(shí)=0;布置工作+不落實(shí)=0。落實(shí)這一重任需要我們用鐵一樣的肩膀來(lái)?yè)?dān)負(fù)。它說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但要真正以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃卻并非是一件很容易的事。它需要有堅(jiān)持不懈的韌勁，需要有堅(jiān)定不移的意志。要知道，任何地區(qū)，任何單位，任何組織所取得的成就，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果。為什么湖北省的工業(yè)能夠連續(xù)19個(gè)月保持20%的增速，就是他們堅(jiān)持不懈抓落實(shí)的結(jié)果。
海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干百遍都做對(duì)，就是并不簡(jiǎn)單;什么是不容易?能把大家公認(rèn)的非常容易的事認(rèn)真地做好，就是不容易�！比魏我患�(jiǎn)單容易的事情，只要你認(rèn)真落實(shí)了，那就是不簡(jiǎn)單不容易。為什么沃爾瑪會(huì)成為全球零售業(yè)的龍頭?為什么海爾集團(tuán)躋身世界500強(qiáng)?為什么北京的中國(guó)人民大學(xué)附屬中學(xué)能在國(guó)內(nèi)中學(xué)中處于領(lǐng)先地位?不僅僅是因?yàn)樗麄兪怯薪M織、有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。中國(guó)人民大學(xué)附屬中學(xué)的`校長(zhǎng)劉彭芝曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話：校長(zhǎng)抓工作，著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)均應(yīng)放在兩頭，一頭是事前出思路、做計(jì)劃、定目標(biāo)，另一頭就是事后檢查部落實(shí)、奮始怠終、修業(yè)之賊;抓而不實(shí)，等于不抓。抓落實(shí)，是務(wù)實(shí)的重要體現(xiàn)，是當(dāng)好校長(zhǎng)的重要條件。世界名校是干出來(lái)的，不是說(shuō)出來(lái)的。
抓落實(shí)，必須創(chuàng)建良好的落實(shí)文化，一個(gè)沒有落實(shí)文化氛圍的組織要想搞好落實(shí)，無(wú)疑是天方夜譚。不良的落實(shí)文化制約著組織成員的落實(shí)能力的發(fā)揮，從而影響落實(shí)。梁漱溟說(shuō)過(guò)，中國(guó)文化是一個(gè)“理想自理想，現(xiàn)實(shí)自現(xiàn)實(shí)，終古為一不落實(shí)的文化�！彪S處可見的差不多和不到位;無(wú)處不在的淺嘗輒止和虎頭蛇尾。這些人都滿足于一般號(hào)召，缺乏具體指導(dǎo);遇事推諉扯皮，辦事不講效率。他們都效仿了“差不多先生”的做事不到位，忽視落實(shí)，輕視落實(shí)。久而久之，最終會(huì)被時(shí)代的列車所拋棄。有人說(shuō)：現(xiàn)在落實(shí)工作不努力，將來(lái)就要努力去找工作。一個(gè)“做一天和尚撞一天鐘”的人，是不可能真正成為一名落實(shí)的人，是早晚會(huì)被免除“撞鐘之職”的。所以我們要養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格，把任何事都落實(shí)到最好。
書中指出落實(shí)不力的根源首先是在于組織成員缺乏強(qiáng)烈的落實(shí)意識(shí)。落實(shí)黨的路線方針政策，落實(shí)上級(jí)的指示精神，落實(shí)自身所在單位的規(guī)章制度，是每一位組織成員的責(zé)任。在一個(gè)組織中，不僅需要落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)，也要有落實(shí)型的員工。
第二個(gè)落實(shí)不力的根源是組織內(nèi)部缺乏有效的落實(shí)機(jī)制。只有抓好落實(shí)，才能把科學(xué)決策變成實(shí)踐，才能把任務(wù)變成行動(dòng)，才能把美好的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，落實(shí)出效益，落實(shí)出生產(chǎn)力。
再者是落實(shí)流程缺乏簡(jiǎn)約性，過(guò)于繁瑣。有這樣一則事例：某單位就為是否增加一個(gè)熱水壺，而層層蓋章，層層推卸，以至于幾個(gè)月過(guò)去了，批文仍沒有下來(lái)。就這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，得向每一層的領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，而領(lǐng)導(dǎo)們都沒有及時(shí)的落實(shí)這一申請(qǐng)。導(dǎo)致了簡(jiǎn)單的一件事變得如此繁瑣。
最后是領(lǐng)導(dǎo)者缺乏不落實(shí)的工作技巧。如何做好一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)?俗話說(shuō)其身正，不令而從，其身不正，雖令不從。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，想讓做到的事情就得自己先做到。
那么有效落實(shí)的重要方法有哪些?《關(guān)鍵在于落實(shí)》中總結(jié)出：有用的不是借口，而是解決問(wèn)題的方法;關(guān)鍵的不是做事，而是要把事情做成;復(fù)雜的不是問(wèn)題，而是看待問(wèn)題的角度;最怕的不是困難，而是缺少解決問(wèn)題的方法。
實(shí)干興國(guó)之邦，空談?wù)`國(guó)誤民。落實(shí)是成功之基，空談是失敗之實(shí)。
如果說(shuō)失敗乃成功之母，那我認(rèn)為落實(shí)是成功之父!
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