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品味完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！那么你真的會(huì)寫讀后感嗎？以下是小編為大家收集的致加西亞的信讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
致加西亞的信讀后感1
《致加西亞的一封信》，單從題目來(lái)講，人們不禁要問(wèn)，加西亞是誰(shuí)?送信的人又是誰(shuí)，故事發(fā)生在什么年代什么境況下?下面讓我來(lái)告訴你。一--八年，當(dāng)時(shí)美國(guó)和西班牙的戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)，美國(guó)總統(tǒng)獲取相關(guān)情報(bào)的心情非常迫切。他意識(shí)到古巴起義軍的重要性，兩軍只有協(xié)同作戰(zhàn)才能戰(zhàn)勝西班牙。而到哪兒去找到能把信送給加西亞的人，加西亞是古巴起義軍的首領(lǐng)，此時(shí)正躲在熱帶雨林中的一個(gè)密林里，要想找到他猶如大海撈針，難如登天。看似不可能完成的一個(gè)任務(wù)，情報(bào)局局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校卻并沒(méi)有被美國(guó)總統(tǒng)麥金萊的問(wèn)題難住，他直言不諱地推薦了他手下的一個(gè)最佳人選，一名年輕的中尉，他的名字叫安德魯。羅文。接到命令后羅文沒(méi)有瞻前顧后，畏手畏腳，退縮不前，而是立刻執(zhí)行起了命令。他臨危不懼，只身犯險(xiǎn)，在歷經(jīng)各種艱難險(xiǎn)阻，沖破敵人的重重封鎖線之后，順利并出色地完成了國(guó)家交給他的任務(wù)。他為國(guó)家取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利贏得了時(shí)間，贏得了榮譽(yù)，因此他個(gè)人也被光榮的載入了美國(guó)史冊(cè)，并被后人所敬重。
讀罷本書，掩卷而思，我心潮起伏，久久難以平靜。文中主人公羅文那種對(duì)國(guó)家、對(duì)職責(zé)的執(zhí)著精神，讓我欽佩不已。而這種精神品質(zhì)，對(duì)我們公司的文化建設(shè)，對(duì)員工的工作態(tài)度等方面都有著很大的借鑒意義。下面，我從三個(gè)方面談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)。
首先，堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。送信給加西亞，羅文是軍人，軍人以服從命令為天職。接到任務(wù)后，他并沒(méi)有打退堂鼓，也沒(méi)有問(wèn)為什么，而是勇敢無(wú)畏地完成了看似不可能完成的一項(xiàng)任務(wù)。手里捧著沉甸甸的這本書，首先映入眼簾的便是它扉頁(yè)上富含哲理，發(fā)人深省的一段話：“去做，去做，滿懷干勁地去做!執(zhí)行力是在任何環(huán)境和任何條件下都能取得成功的關(guān)鍵�！痹倩氐轿覀児ぷ髦校I(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)有的人毫無(wú)怨言，在有效的時(shí)間內(nèi)勝任工作并能出色的完成它。而有的人磨磨蹭蹭，消極怠工，拖拖拉拉總是不積極主動(dòng)，猶如石磨一般，推一把才轉(zhuǎn)一圈。有的人推三阻四，相互推諉，毫無(wú)擔(dān)當(dāng)。還有一部分人做事不疾不徐，不溫不火，做事沒(méi)有條理沒(méi)有頭腦，永遠(yuǎn)在持觀望狀態(tài)，或者毫無(wú)立場(chǎng)，別人怎么做我就怎么做。綜上所述，全是執(zhí)行力不到位的問(wèn)題。做任何事情執(zhí)行力不夠，勢(shì)必使工作效率和效果大打折扣。身處其中的我們，要檢討反省一下自己，是否在公司的每次活動(dòng)中，能積極主動(dòng)，執(zhí)行有力。學(xué)習(xí)是為了讓自己更好地成長(zhǎng)，如果我們通過(guò)學(xué)習(xí)故步自封，裹足不前那我們就失卻了學(xué)習(xí)的最終意義，通過(guò)學(xué)習(xí)羅文的精神，希望我們每位員工接到命令后能積極面對(duì)，沖鋒陷陣，毫不猶豫地去做一個(gè)送信給加西亞的人。
正因?yàn)榱_文有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，他才能把信準(zhǔn)確無(wú)誤地送到了加西亞手中。工作中我們好多人沒(méi)有責(zé)任感沒(méi)有主人翁意識(shí)，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，不思進(jìn)取，抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法得過(guò)且過(guò)。試想一下，如果我們個(gè)個(gè)人都抱著這個(gè)想法，我們的企業(yè)遲早有一天會(huì)被垮掉，樹立正確的主人翁意識(shí)，爭(zhēng)做中華的弄潮兒，是當(dāng)下迫在眉睫的任務(wù)，刻不容緩的一件事情。我們不妨設(shè)身處地地站在領(lǐng)導(dǎo)的位置上換位思考一下，可能我們的工作態(tài)度會(huì)有一個(gè)一百八十度的大轉(zhuǎn)彎。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的的確不易，員工要養(yǎng)家糊口，他要管員工的吃喝拉撒，他就要想方設(shè)法使公司的業(yè)務(wù)不斷提升。有一句俗話說(shuō)得好：“大河有水小河滿。”只有公司強(qiáng)大了，效益提高了，員工的個(gè)人收益和成長(zhǎng)空間才會(huì)更好。反之，一個(gè)員工集體缺乏責(zé)任感的公司，猶如一盤散沙，人人精神渙散，公司毫無(wú)生氣毫無(wú)張力，就此導(dǎo)致的后果可想而知，嚴(yán)重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)有可能會(huì)引咎辭職。什么是責(zé)任感?在我認(rèn)為，責(zé)任感就是顧全大局，舍棄個(gè)人利益，把公司的一切當(dāng)做自家的事來(lái)干。在其位，謀其職，決定為一個(gè)公司工作后，就一定給他干好，決定為一個(gè)公司效力，就拼盡全力的做好每件事情。責(zé)任感也體現(xiàn)在對(duì)于公司下達(dá)的任務(wù)，不要心生抱怨。羅曼.羅蘭說(shuō)：“只有將抱怨環(huán)境的心情化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證。”凡事親力親為，拼盡全力，不到最后一刻決不放手，如果事情沒(méi)有做好，就千萬(wàn)不要為抱怨找借口。怨天尤人在工作中是被禁止的，既然你從事了這份工作，就要全心全意的'把它干好。我們公司，年初會(huì)下達(dá)任務(wù)，然后會(huì)是一串串冰冰冷冷不會(huì)言語(yǔ)的數(shù)字給你，這一串串冰冷的數(shù)字要用一顆顆溫暖的心，用激情和熱情融化它。任務(wù)下達(dá)之后會(huì)有無(wú)窮無(wú)盡的考核，每一項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成靠什么?靠的就是我們每個(gè)人強(qiáng)烈的責(zé)任感。如果人人凝心聚力，使命必達(dá)。
第三，矢志不渝的忠誠(chéng)度。忠誠(chéng)度是做人最基本的思想品德。正因?yàn)榱_文忠于自己的祖國(guó)，他才把信安全及時(shí)地第一時(shí)間送到了加西亞手中。一個(gè)人忠誠(chéng)于自己的家庭，忠誠(chéng)于自己的單位，忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)，這是千金也難買到的高尚情操。想必我們小時(shí)候都看過(guò)董從瑞炸碉堡，劉胡蘭英勇就義的故事，正因?yàn)樗麄冎矣谧鎳?guó)，忠于人民，在危難之際將個(gè)人生死置之度外。他們的事跡可歌可泣，令人稱頌，因此他(她)兩個(gè)也名垂青史。我們是企業(yè)，企業(yè)自然有秘密可言，一個(gè)忠于自己企業(yè)的人絕不把公司中重大機(jī)密往外泄露半句。而有的人工作作風(fēng)浮夸，朝秦暮楚，吃著碗里的看著鍋里的，只想著個(gè)人的那點(diǎn)蠅頭小利，從不為企業(yè)考慮半點(diǎn)，這種人遲早會(huì)出賣公司，當(dāng)一個(gè)不不折不扣的叛徒。我想，當(dāng)我們選擇了成為公司的一員后，就要忠誠(chéng)于公司，時(shí)時(shí)處處為公司的利益著想，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，出力流汗。因?yàn)楣揪拖裎覀冏约旱募乙粯�，只有每一個(gè)家庭成員都忠cheng不二，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，心往一處想，力往一處使，我們的企業(yè)必將蒸蒸日上，日益壯大。如此，個(gè)人也會(huì)分享企業(yè)的紅利。生活中忠于國(guó)家的羅文處處可尋，望我們都能做一個(gè)知恩圖報(bào)，忠于職守，忠于公司的好員工。
《致加西亞的信》是一本值得珍藏、反復(fù)閱讀的書，是一本獲益匪淺，開啟人生新航程的書，他引領(lǐng)著我們向更高層次邁進(jìn)。讀了這本書，讓我明白了一個(gè)道理，世界上沒(méi)有一勞永逸的事情，只有埋頭苦干、腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)才會(huì)有不凡的成就。在今后的工作中我會(huì)盡職盡責(zé)，全心全意干好本職工作，做一個(gè)送信給加西亞的人。
致加西亞的信讀后感2
《致加西亞的一封信》這本書，更準(zhǔn)確的說(shuō)它是一本小冊(cè)子，說(shuō)實(shí)話在上大學(xué)之前父親專程為我買了這本書，當(dāng)時(shí)沒(méi)有多大心思去看它。后來(lái)就背著它去上學(xué)了，因?yàn)槭歉赣H送的（長(zhǎng)這么大我爸就送了我兩本書一本是《三字經(jīng)》）所以走到哪就帶到哪，這些年也讀過(guò)很多遍，當(dāng)然每次讀的感受都是不一樣的。
開始重新審視。工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是什么呢？說(shuō)實(shí)話，—工作就是我謀生的手段，以及自我價(jià)值的體現(xiàn)。本以為一直以為自己是個(gè)思想境界比較高的人。這次開完會(huì)以后重新開始認(rèn)識(shí)工作——更是我的責(zé)任，是一個(gè)重要的'學(xué)習(xí)過(guò)程。它會(huì)鍛煉我的個(gè)人能力，豐富我的知識(shí)以及增加我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。工作不僅僅能夠給我?guī)?lái)薪水，更重要的是它能夠帶給我快樂(lè)和自信。從現(xiàn)在開始，我會(huì)更加熱愛(ài)和珍惜自己的工作，全心全意地投入到本職工作中去并認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)事情。我相信只要肯努力，我一定會(huì)變成這個(gè)集體中不可或缺的一份子。
但是，我又該怎樣去努力工作呢？對(duì)我而言主要包含兩個(gè)方面：首先是敬業(yè)，也就是堅(jiān)決的執(zhí)行力，果斷的行動(dòng)力。當(dāng)接到上級(jí)交付的任務(wù)時(shí)不應(yīng)有絲毫的推諉和猶疑，要馬上采取行動(dòng)，以出色地完成任務(wù)為目標(biāo)。正如文中所說(shuō)的那樣：主動(dòng)，就是不用別人告訴你怎么做，你就能出色地完成工作。在本質(zhì)上，敬業(yè)精神與主動(dòng)性是完全一致的。所以在工作中，我要時(shí)刻保持主動(dòng)性、積極性。
其次就是勤奮，當(dāng)你在執(zhí)行任務(wù)之前，要擁有良好的專業(yè)知識(shí)，這樣才能清楚地知道應(yīng)該怎樣去完成任務(wù)。這就需要我們平時(shí)不斷地學(xué)習(xí)和積累，通過(guò)各種途徑提高自己的專業(yè)技能和文化素養(yǎng)。另外，工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并熟悉自己工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而最終為出色完成任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以上寥寥數(shù)語(yǔ)，是我讀完《致加西亞的一封信》之后的一些感想，當(dāng)然這本書帶給我的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。最為重要的是它讓我懂得了，在今后的工作當(dāng)中，我要處處以羅文為榜樣，為成為一個(gè)優(yōu)秀的工作人員而努力。
致加西亞的信讀后感3
其實(shí)，《致加西亞的信》中的故事，應(yīng)該說(shuō)差不多人人皆知，作者講述這個(gè)小故事的目的，是想通過(guò)羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠(chéng)信念和敬業(yè)精神，來(lái)震撼久已麻木的世人�！耙环N職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)可以被委以重任的人�！睅滋烨埃笥淹扑]給我看《致加西亞的信》這本書，誰(shuí)知，我一翻開之后便再也放不下手，禁不住地通宵達(dá)旦的讀完，掩卷，自己陷入一種關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的沉思。
敬業(yè)是一首歌，我們要做每一個(gè)青春躍動(dòng)的音符。
在大家開來(lái)正常送信本來(lái)是一個(gè)簡(jiǎn)單不過(guò)的工作，但是在特定的環(huán)境和條件下，羅文中尉的忠誠(chéng)和敬業(yè)顯示出了他的難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳，如今羅文的送信行為，已經(jīng)提高到：象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明了深刻的道理：忠誠(chéng)與敬業(yè)不僅僅有益單位和領(lǐng)導(dǎo)，最大的'受益者是員工本人，是整個(gè)社會(huì)。它是實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦。對(duì)于一定單位本身而言，這本書無(wú)疑是教育員工愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)勤奮的最好教材，它所倡導(dǎo)的是員工對(duì)崗位、單位的忠誠(chéng)，是對(duì)制度、規(guī)則、任務(wù)的遵守和執(zhí)行。事業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須擁有更多的“羅文式”員工。一個(gè)想有所作為、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的員工，應(yīng)該充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自身潛能，而不被困難所嚇倒，滿懷信心去完成所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。宋朝哲人朱熹說(shuō)：“敬業(yè)就是專心致志以事其業(yè)”，即用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一心一意，任勞任怨，精益求精。敬業(yè)精神，可以說(shuō)是做好本職工作的重要前提與可靠保證。敬業(yè)精神是個(gè)體以明確的目標(biāo)選擇，樸素的價(jià)值觀、忘我投入的志趣，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從事自己的主導(dǎo)活動(dòng)時(shí)表現(xiàn)出的個(gè)人品質(zhì)。
忠誠(chéng)是一束火，我們要做每一個(gè)默契傳遞的火炬手。
總有一些羅文式的人物，能從多數(shù)的平庸者中脫穎而出，憑自己的忠誠(chéng)、信用與敬業(yè)而被委以重任，成長(zhǎng)為業(yè)界甚至?xí)r代的精英。當(dāng)你的上司信任你，你的同事信任你的時(shí)候，你就值得被委以重任，你的前途就會(huì)一片光明。“忠誠(chéng)才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，付出才有回報(bào)。”我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭(zhēng)取做能夠把信送給加西亞的人。忠誠(chéng)于自己的事業(yè)，就是要對(duì)單位忠誠(chéng)、對(duì)上司忠誠(chéng)、對(duì)同事忠誠(chéng)、對(duì)自己忠誠(chéng)，把自己的個(gè)人利益統(tǒng)一到集體利益上來(lái)，全身心徹底的融入到工作中去。忠誠(chéng)敬業(yè)方能成就事業(yè)。忠誠(chéng)首先要有如火一般的激情、鷹一般的志向、海一般的胸懷。象羅文那樣：工作中腳踏實(shí)地，不計(jì)得失、全心全意、積極行動(dòng)，高效率地完成任務(wù)；面對(duì)困難和挫折，不逃避，不推托，迎難而上、堅(jiān)忍不拔而又興致勃勃，以陽(yáng)光般的心態(tài)迎接一切！其次，需要忠誠(chéng)的素質(zhì)，尤其是新時(shí)代的青年人，要向社會(huì)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。明白“三人同行，必有我?guī)煛钡牡览�。最后，忠誠(chéng)就是要無(wú)私奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)就是克己奉公、服務(wù)社會(huì)，助人為樂(lè)、造福于人類，是積極自覺(jué)地為社會(huì)做貢獻(xiàn)，它是社會(huì)主義職業(yè)道德的本質(zhì)特征。奉獻(xiàn)社會(huì)是社會(huì)主義職業(yè)道德的最高境界，也是做人的最高境界。滴水不止可匯江河，滴水清瑩可映光輝。作為青年人只有甘愿犧牲，講求奉獻(xiàn)，方顯魅力，才能取得單位的信任和支持，才能贏得人民群眾的擁護(hù)和尊重。樂(lè)民之樂(lè)者，民亦樂(lè)其樂(lè)；憂民之憂者，民亦憂其憂。予人玫瑰手留香，奉獻(xiàn)是一種幸福，奉獻(xiàn)是創(chuàng)造價(jià)值。只有自己為這個(gè)世界創(chuàng)造價(jià)值，自己的存在才有價(jià)值。
勤奮是一只舟，我們要做每一個(gè)劃舟的船夫。
“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神。對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，不是過(guò)多去問(wèn)為什么，而是全心全意地完成自己的任務(wù)。”可是環(huán)顧現(xiàn)實(shí)生活，真正能送信給加西亞的人又有多少呢？“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮”本是人性中最光輝的亮點(diǎn)，但隨著社會(huì)的變革和價(jià)值觀的多元化，這種光輝卻不知不覺(jué)變得暗淡�？上驳氖�，我們的青年英模人物，用他們的勤勞與勤奮、青春與熱血、光榮與夢(mèng)想演繹著自己對(duì)黨和人民的忠誠(chéng)，詮釋著自己入團(tuán)入黨時(shí)的錚錚誓言。斯馬爾茲說(shuō)過(guò)：“國(guó)家之前進(jìn)在于人人勤奮、奮發(fā)、向上，正如國(guó)家之衰落由于人人懶惰、自私、墮落�！睂W(xué)習(xí)、工作和生活都需要勤奮。勤奮是中華民族自古以來(lái)的傳統(tǒng)美德，無(wú)數(shù)與勤奮有關(guān)的事例歷來(lái)為人們稱道，車胤“螢入疏囊”是勤奮；孫康“雪映窗紗”是勤奮；匡衡“鑿壁偷學(xué)”是勤奮；蘇秦“懸梁刺股”是勤奮；祖逖“聞雞起舞”也是勤奮，勤奮使他們最終都成就了一番偉業(yè)。中華民族推崇的人生理想，是追求有所作為；看重的立身之本，是真才實(shí)學(xué)；認(rèn)定的成才之路，是發(fā)憤學(xué)習(xí)。
中國(guó)人重視讀書、勤奮好學(xué)，已成為世代相傳的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國(guó)民間有許多關(guān)于學(xué)習(xí)的格言，如：“少壯不努力，老大徒傷悲”、“書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟”、“活到老，學(xué)到老”等。我們象羅文那樣，勤奮的態(tài)度對(duì)待工作，與自己懶惰做斗爭(zhēng)，認(rèn)準(zhǔn)一條路，就要堅(jiān)定不移第走下去，給自己的工作上緊奮進(jìn)的“發(fā)條”，珍惜光陰，珍惜生命，珍惜機(jī)遇，珍惜舞臺(tái)，利用身邊的外部條件，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，干一番轟轟烈烈的事業(yè)。
致加西亞的信讀后感4
最近，讀了《致加西亞的一封信》，感覺(jué)獲益良多。
通讀全書，首先能夠強(qiáng)烈感受到主人公的敬業(yè)精神。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎？這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，這是他成功的最大砝碼。
書中講到：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”通過(guò)閱讀，讓我不斷地反�。簽槭裁次以诠ぷ髦芯筒荒茏龅较窳_文那樣，能自動(dòng)自發(fā)來(lái)出色的完成工作任務(wù)呢？每次領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，往往是做好了，卻因?yàn)槊τ谄渌氖虑槎涎恿�，或者說(shuō)反正做好了，遲一點(diǎn)點(diǎn)匯報(bào)應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題吧，結(jié)果卻是無(wú)形之中犯下了懶惰和拖延的大忌。做一件事了一件事，這樣才能使自己的關(guān)注不至于顯得雜亂無(wú)章。明白這個(gè)道理，卻總是在關(guān)鍵的時(shí)候掉鏈子，這也足以說(shuō)明在我的思想上還沒(méi)有高度重視。至于說(shuō)到自動(dòng)自發(fā)地工作，我覺(jué)得有些慚愧。我應(yīng)該是那種“不論老板是否在都能努力工作的人”，但是在工作中缺乏的是主觀能動(dòng)性，在以后的工作中更加要注意這一點(diǎn)。
另外本書里還寫到了大量的一個(gè)人對(duì)工作的心態(tài)問(wèn)題，不輕言放棄的精神。書里寫到"即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂(lè)趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無(wú)論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。"其實(shí)剛來(lái)中硅我們就知道，我們的工作存在一定的危險(xiǎn)性，而且大多數(shù)崗位需要三班倒。因?yàn)閾?dān)心因?yàn)閯诶�，我曾�?tīng)到不少同事抱怨過(guò)，而我自己也曾如此。不過(guò)經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的磨合和調(diào)整，我已經(jīng)慢慢適應(yīng)了這里的工作，也慶幸自己當(dāng)初沒(méi)有輕言放棄。畢竟我們公司的企業(yè)知名度，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，待遇福利，各方面在洛陽(yáng)市來(lái)說(shuō)，都位于前列。我也在這過(guò)程當(dāng)中漸漸成熟，同時(shí)也學(xué)到了很多。而今讀完這本書，我更是增強(qiáng)了信念，一定在自己崗位上好好干。
透過(guò)這本書，我也想到了，支撐著羅文走下去的不光是毅力，更多的他自身具備的豐富的專業(yè)知識(shí)和其他綜合性的素質(zhì)。一個(gè)平庸的人是完成不了這樣的使命的。面對(duì)羅文的精神，我又具備了什么呢？雖然是短短的故事，卻明示了太多做人的`道理，特別是作為一名合格的員工應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。我想除了每日的踏踏實(shí)實(shí)地工作之外，也不能放松了對(duì)自己崗位技能的進(jìn)一步鉆研，工作之余需要補(bǔ)充更多的知識(shí)，以更好地充實(shí)自己，這樣，一旦有需要，便可以更好地為公司服務(wù)，也更能體現(xiàn)自己的價(jià)值。
一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。也是通過(guò)這此公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)員工對(duì)《致加西亞的一封信》一書的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了自己做人做事的原則，今后一定要使自己像書中的羅文中尉那樣，做一個(gè)“合格的信使”。
致加西亞的信讀后感5
《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短，質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠(chéng)、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則，所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀。
何謂忠誠(chéng)?從字面上理解，“忠”字底下一顆心，“誠(chéng)”字邊上一張嘴。其實(shí)，在某個(gè)層面上忠誠(chéng)是精神現(xiàn)象，是一種堅(jiān)定的信念和追隨，體現(xiàn)在人的判斷和選擇上，簡(jiǎn)言之，忠誠(chéng)者，生于心，成于言，這就是忠誠(chéng)的偉大之處。
如文中接受任務(wù)的羅文中尉就顯示出他對(duì)上級(jí)、對(duì)自己國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng)，上級(jí)的信任來(lái)自于對(duì)羅文中尉品質(zhì)的肯定，也是對(duì)他能力的認(rèn)可，這是他平時(shí)的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。如果羅文中尉是一個(gè)沒(méi)有忠誠(chéng)可講的`人，那他很難贏得上級(jí)的信任和尊重。
許多人認(rèn)為，“入教入道”，我沒(méi)有“入教入道”，就談不上忠誠(chéng)的需要，這是對(duì)忠誠(chéng)解讀的最大誤區(qū)。不要以為，忠誠(chéng)只是針對(duì)社會(huì)功利而言，好像做大事才需要忠誠(chéng)，過(guò)日子就不需要忠誠(chéng)，其實(shí)不然。做人做事，無(wú)論是做君子還是做小人，無(wú)論是做大事還是做小事都需要某種忠誠(chéng)作為支持，每個(gè)人隨時(shí)都在面臨：為什么這樣做?為什么堅(jiān)持這樣做?其實(shí)忠誠(chéng)就是我們判斷和選擇的立足點(diǎn)與理由，只要在腳踏實(shí)地就有立足點(diǎn)與理由，在生活中忠誠(chéng)能為我們贏得信任，在工作中忠誠(chéng)給我們帶來(lái)事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，可見(jiàn)忠誠(chéng)作為精神裝備的核心力量，對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都是必不可少的。
如何忠誠(chéng)?“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚;“誠(chéng)”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”，一諾千金，一言九鼎。個(gè)人而言，恪守商業(yè)機(jī)密，顧全大局，這都是忠誠(chéng)于事業(yè)的表現(xiàn)。
羅文中尉作為一名軍人，服從是軍人的天職，在接受任務(wù)的時(shí)候是軍人的服從，讓他無(wú)任何的疑問(wèn)和猶豫，就接受了充滿危險(xiǎn)的任務(wù)，并在環(huán)境惡劣的情況下，全心全意的去完成任務(wù)。絕對(duì)服從是完成使命的基礎(chǔ)，如果羅文中尉對(duì)任務(wù)產(chǎn)生質(zhì)疑，必然會(huì)喪失完成這個(gè)任務(wù)的動(dòng)力。當(dāng)然，有人會(huì)說(shuō)我不是軍人，所以不需要服從，那么何謂服從?
服從受到他人或者規(guī)范的壓力，個(gè)體發(fā)生符合他人的或規(guī)范要求的行為叫做服從。服從包括，服從個(gè)人、團(tuán)體、組織紀(jì)律和規(guī)章制度。服從更是一種普遍存在的現(xiàn)象：上學(xué)期間服從老師，參加工作后服從單位的領(lǐng)導(dǎo)者……
所以說(shuō)，服從是做好工作的先決條件，員工要學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)于公司，主動(dòng)克服困難，直至完成任務(wù)，這就是個(gè)人需要服從的理由。服從對(duì)于社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的意義，對(duì)于個(gè)人服從是需要持之以恒，要相信有一份付出，便會(huì)有一份回報(bào)，以最高的熱情投入到工作、事業(yè)中去吧!
羅文中尉徒步走過(guò)了一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，歷盡波折，憑自身的智慧和勇氣，三個(gè)星期后終于找到了加西亞。羅文正是通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，敬業(yè)，就是全心全意地對(duì)待工作。
在現(xiàn)實(shí)生活中存在一個(gè)普遍現(xiàn)象，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。
總之，一項(xiàng)工作要干就干好，干到問(wèn)心無(wú)愧，只有像羅文中尉那樣有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我，而一個(gè)人的這些表現(xiàn)就是一個(gè)人社會(huì)價(jià)值，一個(gè)人就越是有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神，他獲得就會(huì)越多，占有的也越多，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
致加西亞的信讀后感6
多年以前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)這本書，近日才有機(jī)會(huì)讀到。讀后感慨良多，這幾天來(lái)一直在思考這書為什么這么受歡迎呢，薄薄的一小冊(cè)居然賣出了幾億本！雖然這是發(fā)生在百多年前美西戰(zhàn)爭(zhēng)中的一個(gè)小細(xì)節(jié)，但在今天卻成了企業(yè)管理的典范案例。
這本書受歡迎，首先是因?yàn)槠髽I(yè)的管理者喜歡，據(jù)說(shuō)美國(guó)的布什總統(tǒng)就曾經(jīng)給白宮的工作人員人手一冊(cè)，一下幾百本就出去了。那么管理者為什么會(huì)喜歡這樣一本書呢，我想關(guān)鍵是這一點(diǎn)“美國(guó)總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過(guò)信后，并沒(méi)有問(wèn)：’他在什么地方？’“，管理者需要在接到任務(wù)時(shí)不講任何條件埋頭工作的員工！但是工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)告訴我們，員工如果只是成為指令的機(jī)械執(zhí)行者對(duì)組織來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太多的好處，員工在接受任務(wù)時(shí)還是要弄清管理者的真正意圖，以便在正確的理解基礎(chǔ)上執(zhí)行指令。
下面我們分析一下這個(gè)案例成功的具體因素，希望能夠通過(guò)這種可能不夠全面的分析，使大家有所收獲：
一、歷史大環(huán)境。美西戰(zhàn)爭(zhēng)的背景，加上古巴革命軍與美國(guó)政府的互相需要促成了需要有人送信給加西亞將軍的客觀條件，這也使得我們現(xiàn)在分析這一事件成為可能。
二、工作任務(wù)明確。需要羅文做的就是把信如期安全的送達(dá)加西亞將軍，這是一個(gè)中尉軍官完全可以勝任的工作。這個(gè)工作是符合羅文“崗位職責(zé)“和“崗位任職資格“的。設(shè)想如果工作的任務(wù)變更成“代表總統(tǒng)拜會(huì)加西亞將軍，并談判確定美國(guó)與古巴的合作事宜“，那么恐怕羅文就難以完成了。所以工作任務(wù)要與員工的崗位和專業(yè)技能相適應(yīng)，員工在接受任務(wù)后只需要考慮完成的方式和方法。
三、有效的激勵(lì)機(jī)制。總統(tǒng)直接召見(jiàn)一個(gè)下層軍官，并交代一件事關(guān)國(guó)家利益的任務(wù)，這對(duì)羅文來(lái)說(shuō)本身就是一種巨大的榮譽(yù)感的激勵(lì)。而且通過(guò)這個(gè)事件可以了解到，美國(guó)軍隊(duì)有一套有效的激勵(lì)機(jī)制，完成任務(wù)的羅文從中尉直接升為上校。并不是說(shuō)羅文是為了升官才去完成這項(xiàng)任務(wù)，但至少他了解這種激勵(lì)機(jī)制。只有當(dāng)激勵(lì)的方式與員工的需求相一致時(shí)，激勵(lì)的效果才能明顯的顯現(xiàn)出來(lái)。
四、信任與約束機(jī)制。羅文自西點(diǎn)軍校畢業(yè)后10幾年的時(shí)間仍然是名中尉，至少說(shuō)明羅文進(jìn)步是比較慢的，但在出現(xiàn)送信的`需要時(shí)，羅文的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)毫不猶豫的推薦了他，顯然是對(duì)他完成這項(xiàng)工作所具備能力的一種信任，這種信任對(duì)羅文是一種知遇之恩。同時(shí)，在羅文送信的過(guò)程中，他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還安排了兩個(gè)隨行人員，即是對(duì)他的保護(hù)和協(xié)助，也是對(duì)他工作的監(jiān)督，使其沒(méi)有逃避責(zé)任的機(jī)會(huì)�；氐狡髽I(yè)管理的角度來(lái)看也是這樣，即要有讓員工表現(xiàn)自己能力的舞臺(tái)，又需要相應(yīng)的監(jiān)督制度減少員工犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。
五、個(gè)人素質(zhì)。這一點(diǎn)也是最常見(jiàn)的關(guān)于這篇文章的反應(yīng)。羅文在此事件中表現(xiàn)，說(shuō)明他是一個(gè)責(zé)任心和使命感很強(qiáng)的人。堅(jiān)強(qiáng)的意志力和對(duì)所從事事業(yè)的忠誠(chéng)，使他成為一個(gè)不講任何條件把完成工作任務(wù)放在第一位的人。正是因?yàn)榱_文具有了這樣的高素質(zhì)，才使各種客觀條件發(fā)生了效果，造就了羅文生命中的一次輝煌！
閱讀了《致加西亞的信》，不管是普通的員工還是企業(yè)的管理者都會(huì)從這樣一個(gè)經(jīng)典案例中受益匪淺。作為員工，我們經(jīng)常會(huì)領(lǐng)到“送信“的任務(wù)，那么我是不是能夠堅(jiān)決的執(zhí)行這樣的任務(wù)，自問(wèn)一下我“能把信送給加西亞嗎“？同樣，作為領(lǐng)導(dǎo)者，也會(huì)經(jīng)常派人去執(zhí)行“送信“的任務(wù)，那么也需要自問(wèn)一下，第一，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力、組織的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制能使羅文這樣的人全身心的。盡職盡責(zé)的投入到工作中去嗎？第二，選擇的執(zhí)行者是不是適合這項(xiàng)工作，是否具備羅文那樣的忠誠(chéng)與勇氣，任務(wù)是否在執(zhí)行者的能力范圍以內(nèi)？
致加西亞的信讀后感7
《致加西亞的信》，是一本極其簡(jiǎn)單而又簡(jiǎn)短的小冊(cè)子，但它卻講明了一個(gè)極其重要的深刻道理，那就是對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)。羅文的行動(dòng)啟示我們，做什么事都要堅(jiān)持，不要總想做這件事能給自己帶來(lái)什么好處，會(huì)得到多大的榮譽(yù)，而應(yīng)該首先無(wú)條件的把這件事做好，完成任務(wù)，表達(dá)對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)。
現(xiàn)如今，由于多方面的原因，一些同志不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，更不敢擔(dān)當(dāng)，沒(méi)有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神，究其原因，就是缺乏對(duì)社會(huì)事業(yè)的責(zé)任心和忠誠(chéng)精神。通過(guò)閱讀《致加西亞的信》，我明白了在工作中不能怨天怪地，不能老是抱怨自己是懷才不遇，應(yīng)該向羅文學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，樹立愛(ài)崗敬業(yè)的忠誠(chéng)精神，像雷那樣，做一顆為人民效勞的.無(wú)名英雄（螺絲釘）。
困難是工作中實(shí)際存在的，但如何面對(duì)困難、解決困難，取決于每一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度，這本書雖然講述的是一個(gè)多世紀(jì)以前戰(zhàn)火紛飛的西方故事，但它交代給我們一個(gè)道理，只有付出，才有回報(bào)，只有行動(dòng)，才有創(chuàng)新，一個(gè)人只有具備了主動(dòng)性，才能將許多的“不可能”變?yōu)槌晒�，才能最終超越自我，到達(dá)完成任務(wù)的目的，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
在全面深化的新時(shí)代，我們每一位同志都應(yīng)該在平凡的工作崗位上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，敢于擔(dān)當(dāng)，無(wú)限忠誠(chéng)自己的工作，在黨的下，努力創(chuàng)新，不斷開拓，忠于職守，敢于擔(dān)當(dāng)，想方設(shè)法辦好每一件事情，主動(dòng)的找到解決問(wèn)題的方法，這樣具有的健康中國(guó)事業(yè)就能夠最大限度的得到開展和取得豐碩成果。
有這樣一本小書，她沒(méi)有過(guò)多華美的辭藻，也沒(méi)有高談闊論的人生理想，然而卻一度風(fēng)行全球《致加西亞的信》。盡管這本書并不長(zhǎng)，但它所表達(dá)出來(lái)的忠誠(chéng)、守信、執(zhí)著、敬業(yè)的精神，卻深深地感動(dòng)了我。
書中的情節(jié)很簡(jiǎn)單。19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人羅文3個(gè)星期之后，他徒步走過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，歷盡曲折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞。
當(dāng)我閱讀完《致加西亞的信》這本書時(shí)，心情久久不能平靜，陷入深深的思索中：現(xiàn)在各行各業(yè)都在呼喚誠(chéng)信，對(duì)我來(lái)說(shuō)，工作要力爭(zhēng)做到敬業(yè)、忠誠(chéng)、服從，守信，這也是我的人生目標(biāo)。
找羅文千呼萬(wàn)喚，學(xué)羅文呼喚萬(wàn)千。羅文的成功告訴我們，取得成功的重要因素并不是他的杰出才能，而是在于他優(yōu)良的品質(zhì)——責(zé)任心和敬業(yè)精神。羅文的事跡通過(guò)《致加西亞的信》傳遍全世界，成為一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。
看完這本書，我深深體會(huì)到，年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)。
感謝學(xué)校為我們推薦了這樣一部十分富有靈感的讀物。它讓我通過(guò)這部作品獲取一種進(jìn)取心，獲得一種動(dòng)力，使自己的精神世界更加飽滿。有了這種精神的鼓勵(lì)，我將立足崗位，忠于職守，勤奮工作，為學(xué)校的開展和祖國(guó)的繁榮奉獻(xiàn)自己的全部力量。
致加西亞的信讀后感8
《致加西亞的信》講述的是美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里，沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，但是美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作，于是他們把羅文找來(lái)，交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過(guò)信后并沒(méi)有問(wèn)任何問(wèn)題，只是靜靜地把信拿去，不顧一切地把信送到。在這個(gè)故事里，我深刻地認(rèn)識(shí)到羅文送的不僅僅是一封信，而是整個(gè)美利堅(jiān)的命運(yùn)，一個(gè)民族的希望，對(duì)于羅文的忠誠(chéng)、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性我深深地感動(dòng)。通過(guò)這個(gè)小故事，這本書進(jìn)而闡述了三個(gè)工作理念：一是明確自己的工作性質(zhì)，以高度責(zé)任心完成工作;二是端正自己的工作態(tài)度，忠誠(chéng)于上級(jí);三是調(diào)整自己工作心態(tài)，讓勤奮貫穿于工作生涯。以下是我個(gè)人的一些心得體會(huì)。
第一，關(guān)于明確自己的工作性質(zhì)，以高度責(zé)任心完成工作。如書中所說(shuō)“職業(yè)是人的使命所在”因此，只有通過(guò)敬業(yè)愛(ài)崗的工作表現(xiàn)才能體現(xiàn)出人的價(jià)值。為此，作為一名勞動(dòng)者，首先其應(yīng)該對(duì)自己的工作有一個(gè)清晰的了解。其次，其應(yīng)通過(guò)盡職盡責(zé)、善始善終的精神以體現(xiàn)自己的工作道德感和責(zé)任感。本書中，羅文，在送信的過(guò)程中，不知有多少危險(xiǎn)，可他堅(jiān)持了下來(lái)，不僅如此，他送去的信并沒(méi)有絲毫的損害。為什么呢?書中羅文送信之前的動(dòng)作做了“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”我們就可以知道答案。從上述的小動(dòng)作中，我們可以看得出他在對(duì)待自己做這件看似簡(jiǎn)單事情時(shí)的一個(gè)責(zé)任心，羅文甚至以此看作是自己的生命，因此，他才得以漂亮的完成這次的任務(wù)。我們可以設(shè)想以下，若羅文一開始沒(méi)有以此，那么就算把信送到，信很可能被水浸泡點(diǎn)字跡了，這樣的話，后果就不用我多說(shuō)了�？傊�，從羅文聯(lián)系到我的工作，我作為街道后勤中心的一名工作人員，工作內(nèi)容涉及整個(gè)街道不同部門的后勤設(shè)備的采購(gòu)，這更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付要立即行動(dòng)，全心全意地去完成任務(wù)。
第二是端正自己的工作態(tài)度，忠誠(chéng)于上級(jí)。關(guān)于這點(diǎn)，書中《一盎司的忠誠(chéng)等于一磅的智慧》這章節(jié)里明確的提出，員工的忠誠(chéng)度、責(zé)任心可以促進(jìn)技術(shù)措施的實(shí)施，節(jié)約重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術(shù)流失斷層等，還有利于團(tuán)結(jié)一致，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同理，在我們街道的工作環(huán)境里，我們也應(yīng)當(dāng)樹立起忠誠(chéng)度的思想。街道作為一個(gè)行政機(jī)關(guān)，很大程度上，我們強(qiáng)調(diào)的是一種服從組織的精神。在日常的工作中，我們或許會(huì)遇到個(gè)人發(fā)展與組織安排相沖突的事情，但是我們不能牢騷滿腹，怨天尤人，相反，最重要的是要做好自己的本職工作，而不要太在意個(gè)人的得失。我認(rèn)為，以忠誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待上級(jí)，才能提高自己的工作能力，增加工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)個(gè)人寬闊的胸襟，才能使事業(yè)無(wú)往而不勝。
三是調(diào)整自己工作心態(tài)，讓勤奮貫穿于工作生涯。勤奮的內(nèi)容很廣，對(duì)于這兩個(gè)字，我個(gè)人認(rèn)為勤奮干活的同時(shí)也要勤奮的想。工作不能盲目地瞎干，工作是要干好出成就、干出亮點(diǎn)。在《致加西亞的信》一書里，作者的觀點(diǎn)與我的想法比較一致。首先其在書中提到了一種觀點(diǎn)：“每天多做一點(diǎn)”�，F(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面，換句話說(shuō)，這樣無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。不僅如此，書中亦提到“工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量”，若我們不能一個(gè)勤勉的`態(tài)度去面對(duì)工作，那么生活中的許多樂(lè)趣、人生里的眾多美好也不會(huì)出現(xiàn)在生活中。因?yàn)闆](méi)付出，是沒(méi)有收獲的。為什么在勤奮工作的同時(shí)，也要勤奮地思考呢?書中可以找到答案：“一個(gè)人應(yīng)該永遠(yuǎn)同時(shí)從事兩件工作：一件是目前所從事的工作;另一件則是真正想做的工作。如果你能將該做的工作做得和想做的工作一樣認(rèn)真，那么你一定會(huì)成功，因?yàn)槟阍跒槲磥?lái)做準(zhǔn)備，你正在學(xué)習(xí)一些足以超越目前職位，甚至成為老板或老板的老板的技巧。當(dāng)時(shí)機(jī)成熟，你已準(zhǔn)備就緒了�！惫ぷ魇切枰粩嗟淖晕姨嵘模嘧龆嘞�，自然就能有更好的發(fā)展。
讀過(guò)一本好書，精神得到了一次升華，人生又多了些感悟。愿我們將《致加西亞的信》中所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
致加西亞的信讀后感9
《致加西亞的信》是一本很短的書，你甚至可以在一個(gè)上午便可以將它讀完，但我敢肯定那一個(gè)上午你所收獲的東西夠你受益終生。
我很少看心靈雞湯式的文章，不是那些"雞湯"不好，而是總覺(jué)得太過(guò)飄渺，讀來(lái)令人無(wú)趣。寫成功學(xué)的人基本都是成功人士，你若連自己都不成功又憑什么教導(dǎo)別人成功，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)學(xué)成功學(xué)極有可能是走向成功的捷徑，至少照本宣科的理解是這樣的。話雖如此，現(xiàn)實(shí)卻從不那么樂(lè)觀。沉迷于學(xué)習(xí)和傳播心靈雞湯的人，大多只是渴望成功的人，卻大多也是在某種方面正處于失敗的人。其實(shí)，大道理人人都懂，小情緒卻難以自控。韓寒的《后會(huì)無(wú)期》里的那句："聽(tīng)過(guò)很多道理，卻依然過(guò)不好這一生。"的確是現(xiàn)實(shí)的最好寫照。
"艱難困苦，玉汝于成"的道理誰(shuí)會(huì)不懂？這句話從若從馬云的口中講來(lái)便是成功學(xué)，是非常能說(shuō)服人的哲理；可是若是從一個(gè)乞討者的口中講出時(shí)，這句話只不過(guò)是對(duì)自己目前困境的自我解釋而已。同樣的話在不同的人口中就會(huì)產(chǎn)生不一樣的價(jià)值。由此可見(jiàn)，所謂心靈雞湯，大多都是成功者用來(lái)向外界標(biāo)榜自己成功之道而已，聽(tīng)也好，不聽(tīng)也罷。是以，我很少看心靈雞湯式的文章，尤其是那些以自我角度出發(fā)大談成功之道的"雞湯"，因?yàn)樗麄儾粫?huì)告訴你他們成功背后還有一個(gè)叫"幸運(yùn)"的因素。
《致加西亞的信》不是這樣的"雞湯"，它沒(méi)有那些空泛的、讀來(lái)令人沉悶的大道理，它也沒(méi)有華麗的、讀來(lái)令人不知所云的詞藻，它只說(shuō)它該說(shuō)的話，只講它能告訴你的小道理。是以，它簡(jiǎn)短、扼要，一針見(jiàn)血，一步到位。相較于今天的巴菲特、馬云之流，《致加西亞的信》的作者阿爾伯特。哈伯德實(shí)在算不上是一位成功人士，其公司在鼎盛時(shí)期也不過(guò)只有500多名員工而已，規(guī)模算不上大。是以，《致加西亞的信》無(wú)法告訴你如何快速走向成功，也無(wú)法教你如何出人頭地，因?yàn)樗淖髡弑静皇且粋�(gè)極其成功顯貴的人。它只能教導(dǎo)你如何做好自己的工作，如何過(guò)好自己的人生。一百多年過(guò)去了，世界早已風(fēng)云變幻，萬(wàn)象更潛，只是《致加西亞的信》能告訴你的那些小道理似乎永不過(guò)時(shí)，依然適用�！吨录游鱽喌男拧窂某霭娴牡谝惶炱鹁妥⒍俗陨淼姆欠渤删�，它被翻譯成各種文字在世界各國(guó)流傳，"把信送給加西亞"風(fēng)靡全球，廣為人知，它被評(píng)為有史以來(lái)全球最暢銷圖書第六名，排在它前面的是《圣經(jīng)》、《毛主席語(yǔ)錄》、《麥加菲讀本》、《英語(yǔ)語(yǔ)法原理》、《吉尼斯記錄大全》。
何為致加西亞的信？美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)必須馬上與隱藏在古巴密林深處的西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。沒(méi)有人知道加西亞的確切地點(diǎn)，因而無(wú)法送信給他，但是，美國(guó)總統(tǒng)必須盡快與他建立合作關(guān)系。于是，有人向總統(tǒng)推薦了一個(gè)叫羅文的人。羅文接到總統(tǒng)的信后，沒(méi)有問(wèn)"加西亞在哪里？"，他只是用了三個(gè)星期的時(shí)間，徒步穿過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，克服種種困難和危險(xiǎn)，成功的將信交到了加西亞的手上。書的內(nèi)容并沒(méi)贅述羅文送信的過(guò)程，它只通過(guò)這件事提出了"忠誠(chéng)"、"敬業(yè)"、"服從"、"信用"的精神，而這種精神在職業(yè)道德越來(lái)越淡薄的今天尤為重要。當(dāng)然，我不可能在本文中談完所有精神，要不就成了第二本《致加西亞的信》了，在此文中僅探討忠誠(chéng)的精神。
說(shuō)到忠誠(chéng)，可能大多數(shù)人第一想到的是對(duì)黨和對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)，想到戰(zhàn)火紛飛的`年代里，革命先輩浴血奮戰(zhàn)為國(guó)家拋頭顱、灑熱血的精神。對(duì)黨和國(guó)家、對(duì)人民的忠誠(chéng)固然可敬，但生在和平年代的我們大多數(shù)時(shí)候面對(duì)的只是自己平凡而瑣碎的工作，而不必面臨國(guó)家民族生死存亡的考驗(yàn)與抉擇。是以，當(dāng)下討論對(duì)工作的忠誠(chéng)似乎更有意義，因?yàn)閷?duì)工作的忠誠(chéng)同樣也值得贊賞。
書中對(duì)忠誠(chéng)的解釋可以概括為：工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致周到，不以尋求回報(bào)作為籌碼。這其實(shí)就是敬業(yè)精神，談起不難，理解起來(lái)更是容易，可是能真正做到了人又似乎不是很多。
我們?yōu)槭裁垂ぷ�？這是個(gè)值得深思的問(wèn)題，如果你不能明了為什么工作，又何談對(duì)工作的忠誠(chéng)。在較有影響力的幾個(gè)需求理論里，我比較偏向于接受馬斯洛的需求層次理論，這個(gè)理論告訴我們?nèi)擞袕纳硇枨蟮阶晕覍?shí)現(xiàn)需求的五個(gè)層次的需求。從大眾化的角度看，工作的第一性應(yīng)該是滿足于生理需求，工作首先是要解決個(gè)人生計(jì)問(wèn)題。即使在大談"工作不能僅僅只是為了謀生"的今天，我們也不得不承認(rèn)，大多數(shù)情況下，工作會(huì)成為我們謀生的方式，而且是唯一的方式。既若此，你還有什么理由不對(duì)自己謀生的方式忠誠(chéng)呢？
當(dāng)然工作的意義不應(yīng)該僅限于滿足生理需求，更不應(yīng)該起于此而止于此，而應(yīng)該繼續(xù)向安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求升華。引用《致加西亞的信》來(lái)表述就是：眼光只盯著溫飽，得到的永遠(yuǎn)只是溫飽。我們的精力不應(yīng)該一直糾纏在實(shí)現(xiàn)溫飽的問(wèn)題上。從理論上說(shuō)，工作的最終目的是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這是一個(gè)極其漫長(zhǎng)和充滿挑戰(zhàn)的過(guò)程，沒(méi)有忠誠(chéng)的毅力和精神，你或許根本到達(dá)不了那個(gè)頂點(diǎn)，你或許會(huì)在半路便掉隊(duì)或進(jìn)入另一條分叉的道。
當(dāng)下社會(huì)，跳槽成了最熱門的潮流，電視里、屏幕上、媒體報(bào)道中，甚至于身邊的朋友，每天都在上演著跳槽的"戲"。對(duì)于跳槽這件事，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理，雙方都可以理直氣壯的各執(zhí)一詞。我認(rèn)為，適當(dāng)?shù)奶凼强梢岳斫獾�，也是很有必要的，是一個(gè)自己走向成熟、找到方向的過(guò)程。畢竟在工作的探索階段，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，誰(shuí)能知道自己能干什么，可以干什么，適合干什么。因此，我們應(yīng)該支持和鼓勵(lì)那些循序漸進(jìn)的、有規(guī)劃、有目的的跳槽，畢竟那是一些人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的有效途徑。
但是，現(xiàn)實(shí)卻是大多數(shù)人都在進(jìn)行著一種盲目的、毫無(wú)規(guī)劃的跳槽。人們總是抱怨單位或公司能給的太少或是人際關(guān)系太復(fù)雜，或是工作環(huán)境不如人意，抑或是覺(jué)得沒(méi)有發(fā)展空間，甚至以一句斗氣的"此處不留爺，自有留爺處"話便一走了之。對(duì)自己的能力的過(guò)高估計(jì)和對(duì)其它崗位的過(guò)高期望使他們產(chǎn)生了一種不切實(shí)際的幻想，并由此做出一些錯(cuò)誤的選擇。之所以說(shuō)其錯(cuò)誤，是因?yàn)樵S多人在跳槽后便沒(méi)有得到他們意想中的更高的薪水，或是沒(méi)有得到他們期望的更高職位，只有極少數(shù)人會(huì)實(shí)現(xiàn)他們之前的幻想。可是，即使他們得到了這些，頻繁的跳槽卻讓他們失去了職業(yè)生涯中最重要的品質(zhì)——忠誠(chéng)。許多公司或單位在花費(fèi)大量資源對(duì)某個(gè)員工進(jìn)行培訓(xùn)后，一些員工會(huì)在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)能力提升的時(shí)候選擇離開，隨著他們的一走了之而產(chǎn)生了大量的沉沒(méi)成本，成了公司和單位不可挽回的損失。而就跳槽者個(gè)人而言，情況也不那么樂(lè)觀。頻繁的跳槽讓其養(yǎng)成了遇到困難不敢勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不敢克服困難，而是在一些冠冕堂皇的理由下回避、退縮。這些理由無(wú)非是興趣、不被重視、命運(yùn)不濟(jì)、懷才不遇等，幻想著所有問(wèn)題會(huì)在新的崗位迎刃而解�？墒牵獠恢�，在新的崗位時(shí)，你的一切將重新開始，從零定義，你丟掉了你之前所積累的經(jīng)驗(yàn)、人脈、信任等最重要的品質(zhì)和資源，你幻想的會(huì)在新崗位上解決問(wèn)題又從何談起。由此可見(jiàn)，對(duì)工作不忠誠(chéng)的問(wèn)題上沒(méi)有贏家，兩邊都是輸家。
對(duì)于工作，我們應(yīng)該心存感激，感激它給了你生存的能力和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的途徑。我們應(yīng)該忠誠(chéng)于它，奉獻(xiàn)于它，兢兢業(yè)業(yè)，殫精竭慮�；蛟S有時(shí)候它能給你的比其它崗位的更低，或許有時(shí)候它會(huì)讓你感到難堪和憤怒，或許它會(huì)占用你太多你應(yīng)該休息的時(shí)間。但你在工作中給予自己的報(bào)酬是珍貴的經(jīng)驗(yàn)、良好的訓(xùn)練、才能的表現(xiàn)和品格的建立，這些不正是一種收獲嗎？你應(yīng)該堅(jiān)信，今天你所有的努力和付出，在某天它一定會(huì)以另一種方式回饋予你。
也許你智慧非凡，也許你能力超群，但請(qǐng)忠誠(chéng)于自己的工作，忠誠(chéng)于自己的事業(yè)。"畢竟在人生事業(yè)中，需要用智慧來(lái)做出決策的大事很少，需要用行動(dòng)來(lái)落實(shí)的小事甚多。少數(shù)人需要智慧加勤奮，而多數(shù)人卻要靠忠誠(chéng)和勤奮。"
致加西亞的信讀后感10
《致加西亞的信》是我非常喜歡的一本書，講述的是美國(guó)總統(tǒng)派遣一個(gè)叫羅文的人去給隱藏在古巴的加西亞將軍送一封信，他穿越重重障礙，經(jīng)過(guò)9天的跋涉和努力，終于完成了任務(wù)。我將這本書推薦給所有人閱讀，不僅可以受到對(duì)敬業(yè)精神的啟發(fā)，還可以勉勵(lì)我們?yōu)榱死硐牒湍繕?biāo)堅(jiān)持不懈的奮斗，創(chuàng)造更加美好的人生。
故事內(nèi)容以美西戰(zhàn)爭(zhēng)為背景，美國(guó)必須盡快和西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍聯(lián)絡(luò)，商討下一步軍事計(jì)劃和應(yīng)對(duì)策略。而此時(shí)的加西亞隱藏在古巴的崇山峻嶺之中，沒(méi)有人知道他在哪里，因此美國(guó)總統(tǒng)非常憂心，一名屬下向他推薦了羅文，認(rèn)為他送信成功的可能性最大，因?yàn)樗且粋�(gè)非常敬業(yè)的人。讀到這里，我們要思考的是：為什么羅文會(huì)被推薦呢?這是因?yàn)榱_文在平時(shí)的工作中就是一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的人，而且非常負(fù)責(zé)任，因此得到了大家的信任。
羅文拿到信，并沒(méi)有問(wèn)具體地址，因?yàn)樗懒怂托诺碾y度，但還是決定用自己最大的努力去完成任務(wù)。經(jīng)過(guò)9天的艱難旅程，穿越重重險(xiǎn)阻，終于將信送到了古巴，加西亞收到了關(guān)鍵的信，與美國(guó)商議了軍事戰(zhàn)略，成功的幫助了美國(guó)。
當(dāng)我們?cè)谏钪杏龅揭恍├щy的時(shí)候，應(yīng)該像加西亞一樣，勇敢的.去挑戰(zhàn)困難，盡到自己最大的努力。而在學(xué)習(xí)和工作中，我們肯定會(huì)遇到很多難題，只有解決了難題，才會(huì)有進(jìn)步，收獲到知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提升自己的能力，因此敬業(yè)精神就顯得更加珍貴和重要。
縱觀很多創(chuàng)業(yè)者，他們幾乎都具備加西亞的敬業(yè)精神，我們往往只看到了他們的收獲和成果，而忽略了背后的奮斗和付出。
讀了加西亞的信，我的思想變得更加成熟了，也學(xué)會(huì)了敬業(yè)和誠(chéng)信!
致加西亞的信讀后感11
敬業(yè)、忠誠(chéng)是一個(gè)永恒的話題，一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來(lái)，仍然具有非�，F(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。在《致加西亞的信》中，羅文所表現(xiàn)出來(lái)的主要包括三種精神、兩個(gè)意識(shí)：
一、主動(dòng)精神
以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作。當(dāng)企業(yè)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予你一定職責(zé)或任務(wù)的時(shí)候，你首先想到的應(yīng)該是如何想方設(shè)法地盡快完成，不要猶豫和觀望，不要計(jì)較個(gè)人的得失，要知道個(gè)人的命運(yùn)與集體的命運(yùn)是緊密結(jié)合在一起的，當(dāng)你積極工作、努力開拓進(jìn)取的時(shí)候遲早會(huì)被發(fā)現(xiàn)，會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可的，要樹立起為企業(yè)做事就是為自己做事的的觀念，不需要監(jiān)督，不需要?jiǎng)e人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。
二、創(chuàng)新精神
以勇往直前的態(tài)度面對(duì)你所遇到的困難。每一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)和生活中都會(huì)遇到這樣那樣的困難，是否敢于面對(duì)困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決，而是要么推三阻四，要么擱置一邊，等領(lǐng)導(dǎo)想起來(lái)的時(shí)候才告訴領(lǐng)導(dǎo)，碰到了問(wèn)題，不能完成。不僅不能解決問(wèn)題，反而會(huì)誤事，一個(gè)企業(yè)，這樣的人多了，效率必然低下。
三、敬業(yè)精神
精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作，但因個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，完成的結(jié)果卻大不一樣。每一個(gè)人都應(yīng)該想一想，你做的事情標(biāo)準(zhǔn)高嗎？完成得及時(shí)嗎？效果好嗎？領(lǐng)導(dǎo)滿意嗎？只有樹立起高的標(biāo)準(zhǔn)，才能高質(zhì)量地完成所賦予給你的工作，若每個(gè)人都能負(fù)起責(zé)任，都能以高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，那么，整個(gè)企業(yè)就能得到較快的發(fā)展。
四、服從意識(shí)
認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項(xiàng)工作。因?yàn)槊總�(gè)人所處的地位不同，對(duì)工作和企業(yè)大局的把握程度不同，領(lǐng)導(dǎo)在向下屬交辦工作或安排崗位時(shí)，不一定要說(shuō)明很多理由，甚至只說(shuō)明需求，員工都應(yīng)自覺(jué)，如果個(gè)個(gè)講條件，人人都需要做工作，那還讓領(lǐng)導(dǎo)如何工作？當(dāng)然，服從不等于盲從，對(duì)于大是大非的問(wèn)題還是要保持一份清醒的頭腦，這也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。
五、忠誠(chéng)意識(shí)
忠于職守，忠于企業(yè)，忠于自己所從事的行業(yè)，把企業(yè)當(dāng)作自己的家，把自己的命運(yùn)與企業(yè)的興衰榮辱緊密地聯(lián)系起來(lái)。
今天，社會(huì)在飛速發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)化分工進(jìn)一步加強(qiáng)，更加需要具備羅文精神的人才。反觀現(xiàn)實(shí)，我們每一個(gè)人都有完全做到了嗎？沒(méi)有，不少人還在得過(guò)且過(guò)，對(duì)企業(yè)的困難無(wú)動(dòng)于衷，對(duì)工作馬馬虎虎，標(biāo)準(zhǔn)不高，敷衍了事，爭(zhēng)功諉過(guò)，說(shuō)三道四。我們都應(yīng)該好好對(duì)照檢查自己，是不是真正做到了郭總提出的"三個(gè)特別"，應(yīng)該要把"三個(gè)特別"的.精神貫徹落實(shí)到我們生活和工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去，做好我們自己的事，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓領(lǐng)導(dǎo)抽出精力辦大事，謀取企業(yè)更大的發(fā)展。
當(dāng)然，從員工的角度講，我們應(yīng)該都能象羅文那樣工作，從領(lǐng)導(dǎo)的角度講，也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)象羅文那樣的人才。世說(shuō)千里馬常有，而伯樂(lè)不常有，優(yōu)秀的企業(yè)必然是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就象羅文那樣人才能力很強(qiáng)的企業(yè)。
總之，作為xx的一員，今天能讀到公司領(lǐng)導(dǎo)親自批示和倡導(dǎo)的，有關(guān)敬業(yè)和忠誠(chéng)方面的書籍，受益匪淺，它將激勵(lì)我們以更高、更嚴(yán)、更科學(xué)地完成好我們的每一項(xiàng)工作。
致加西亞的信讀后感12
看完《致加西亞的一封信》后感觸深刻。我認(rèn)為這本書不只象本書的開頭寫的那樣"本書所推崇的是關(guān)于敬業(yè)，忠誠(chéng)和勤奮的思想觀念"，這只是本書的主要內(nèi)容，在這本書里還可以看到做人的一些應(yīng)有的品質(zhì)，例如自信與信任。
我很欣賞書中一開始的那一段話"我相信陽(yáng)光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢。請(qǐng)始終記住，英語(yǔ)里最偉大的單詞就是"自信"。雖然我覺(jué)得這句話有點(diǎn)怪怪的，但它真的挺震撼人的，這么簡(jiǎn)單且又震撼人的語(yǔ)句，把正本書的思想已經(jīng)表達(dá)的淋漓盡致。是��！我們連一些生活中不可缺少的任何一樣?xùn)|西，都要相信，怎么能不相信你所在的公司，你所從事的工作呢？我認(rèn)為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的，同樣，你沒(méi)有了信任就等于你沒(méi)有了自信。這就象書中的作者簡(jiǎn)介，如果阿爾伯特。哈伯德不相信自身，不相信他自身的能力與才華，不相信他的同事與助手，不相信他的合作伙伴，到最后他的出版社也不會(huì)不斷擴(kuò)大，以至于他目前的住宿設(shè)施都無(wú)法容納前來(lái)訪問(wèn)他的人，為此還要特地蓋一座旅館。他的公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，最后擁有了500多名員工。這都已充分的證明了他的自信，信任與奮斗。
同時(shí)，在這本書里還寫到了大量的一個(gè)人對(duì)工作的心態(tài)問(wèn)題，例如積極性，要敬業(yè)，要忠于職守。看完這本書我感觸及深，深有同感。是的，現(xiàn)在的社會(huì)有很多大學(xué)生，對(duì)社會(huì)沒(méi)有責(zé)任心，經(jīng)常的不厭其煩的更換工作，實(shí)際上這也是對(duì)自身不負(fù)責(zé)任的舉動(dòng)。我認(rèn)為每個(gè)公司都有一套自身的管理體制，每個(gè)職位也都有一套自身的工作流程。每個(gè)公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過(guò)時(shí)間的累積與經(jīng)驗(yàn)得來(lái)的，真的很不容易，而這些不珍惜自身工作的.人，一而再，再而三的更換著每個(gè)公司給他們制訂的工作流程，總是受不了這些他們所謂的束縛，而換來(lái)?yè)Q去卻發(fā)現(xiàn)自身受不了所有自身所謂的"束縛"，而他們這樣頻繁的更換工作的同時(shí)，其實(shí)就是在不尊重別人的勞動(dòng)成果。不尊重別人也就降低了自身的人格，就象書里寫到"即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自身的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂(lè)趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那無(wú)論你從事什么工作，都很容易取得不錯(cuò)的效果。"是的，我們不應(yīng)該抱怨，當(dāng)你總是在抱怨著自身的出身，抱怨社會(huì)，抱怨自身遭受貧困。卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時(shí)，你應(yīng)該知道其實(shí)你所抱怨的這些，他們的根本原因在于你自身的心態(tài)。而這些心態(tài)是有辦法改變的。
其實(shí)細(xì)細(xì)想來(lái)每一份工作都來(lái)之不易，因此我們就應(yīng)該本著"努力、努力、再努力，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐"的精神，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心。因?yàn)楦梢豁?xiàng)事業(yè)，沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，就難入佳境，難出成績(jī)。而且，往往事業(yè)心比知識(shí)更重要，因?yàn)闆](méi)有使命之感，沒(méi)有敬業(yè)之心，就沒(méi)有銳意進(jìn)取的勇氣，知識(shí)就只是擺設(shè)，終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績(jī)，要干就要干好，我想以后我一定會(huì)經(jīng)常有這句話勉勵(lì)自身。正如《致加西亞的一封信》中所講："年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞"。
在前進(jìn)的路上，我們或許會(huì)迷失方向，在困難的面前，我們或許會(huì)動(dòng)搖自身的決心，這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自身，要有羅文送信勇往直前的精神。
寥寥幾筆，是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想，在今后的工作當(dāng)中，我一定會(huì)以羅文為榜樣，成為一個(gè)優(yōu)秀敬業(yè)的幼兒教師！
致加西亞的信讀后感13
一本關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的管理書籍，它以不同的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來(lái)最暢銷的書籍之一。書中講述的是一個(gè)真實(shí)的故事：美西戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，美國(guó)總統(tǒng)麥金萊急需一名合適的特使去完成一項(xiàng)重要的任務(wù)，軍事情報(bào)局推薦了安德魯·羅文。在孤身一人沒(méi)有任何保護(hù)的情況下，羅文中尉立刻出發(fā)了，他徒步穿過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍--一個(gè)掌握著決定性力量的人，完成了上級(jí)交給的使命。整個(gè)過(guò)程中自然有許多意想不到的偶然因素并與個(gè)人的努力相關(guān)聯(lián)，但是，在這位年輕中尉迫切希望完成任務(wù)的心中，卻有著絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神。
如今，當(dāng)《致加西亞的信》這本書在全世界文為流傳之時(shí)，“把信送給加西亞”已經(jīng)演變成一種忠于職守、信守承諾的象征。企業(yè)需要像羅文這樣的“送信人”，而如今像羅文這樣的人少之又少。為什么呢？真正的原因不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是大家習(xí)慣性地給自己設(shè)障礙、擺假設(shè)、找借口、尋理由。“我忙，沒(méi)空”“人少，沒(méi)辦法做到”“能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太理想化了”“讓某某做可能會(huì)更好”等等。
執(zhí)著的心念與克服困難的勇氣，這本書對(duì)我自身而言是受益無(wú)窮的，對(duì)于任何本身的困難，我們?nèi)绻梢员е窳_文上校一樣，那還有什么事是可以難到我們的呢！在我們平常的工作中，當(dāng)困難來(lái)臨時(shí)，如果可以抱著“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，傷其筋骨，餓其體膚”的積極心態(tài)，相信上帝賦予人的磨難是一種鍛煉。當(dāng)我們接受一件任務(wù)時(shí)，就意味著承諾，就該是全力以赴，用百分百的信心和熱情去完成它�；蛟S我們不用在意羅文是否成敗，最重重要挾是他的絕對(duì)勇氣和不屈不撓的精神，以及面對(duì)困難的勇氣、戰(zhàn)勝困難的決心。在工作中，各種機(jī)遇與困難并存，如何面對(duì)并正確處理他，是每位優(yōu)秀員工的必備�！袄щy像彈簧，看你強(qiáng)不強(qiáng)，你強(qiáng)他就弱，你弱他就強(qiáng)”。必勝的信念可以締造一個(gè)英雄，也可以毀滅一切。相信充滿熱情與執(zhí)著信念的`人，他的未來(lái)無(wú)限。
阿你伯特·哈伯德說(shuō)過(guò)，“如果你為一個(gè)人工作，以上帝的名義：為他干！如果能捏得起來(lái)，員工的忠誠(chéng)相當(dāng)于一磅智慧�！弊鲆幻玫膯T工，首先要做到敬業(yè)，“沒(méi)有任何借口”是第一重要的。羅文的確與眾不同：他沒(méi)有問(wèn)過(guò)為什么要送這封信？加西亞在哪里？什么時(shí)候送到？有沒(méi)有來(lái)保護(hù)他？他知道，他唯一要做的就是將信送給加西亞。不問(wèn)任何原因，任務(wù)就是命令，懷著對(duì)國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng)，他無(wú)條件的去執(zhí)行命令并且成功了。作為員工，很多人總是習(xí)慣于挖空心思地去想如何投機(jī)取巧，遇到困難不是盡全力去克服解決，而是一味的找一些冠冕堂皇的理由作為搪塞，自以為是舉著堅(jiān)硬的盾牌，其實(shí)這只是一種自我安慰的軟弱心理。不以成敗論英雄：縱然盡全力去完成上司交給的任務(wù)，最后還是失敗了，我們不需要找任何借口，盡力了、失敗了，我們無(wú)愧于心。
成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。像羅文一樣；面對(duì)任務(wù)，無(wú)條件執(zhí)行。付諸于行動(dòng)，就能做到。那么我相信：我能行。
致加西亞的信讀后感14
如果你讀過(guò)《致加西亞的信》這本書，相信你會(huì)和我有同感：故事情節(jié)太簡(jiǎn)單了，沒(méi)什么看頭。書中無(wú)非就是說(shuō)一個(gè)叫做羅文的人去給一個(gè)叫做加西亞的將軍送信。如果一定要詳細(xì)點(diǎn)，那就是：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美國(guó)總統(tǒng)麥金萊有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到正在古巴作戰(zhàn)的加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人。但是沒(méi)人知道他具體在什么地方。這個(gè)重要的艱巨任務(wù)軍事情報(bào)局推薦了安德魯。羅文去完成。羅文，不講究任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，成功把信交給加西亞。
可是讀完之后仔細(xì)想了想，我不禁為羅文的敬業(yè)精神和優(yōu)良道德品質(zhì)所感動(dòng)了。
羅文是一個(gè)軍人，軍人的職責(zé)就是不惜一切代價(jià)保衛(wèi)國(guó)家和人民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。羅文徹底的維護(hù)了一個(gè)軍人的形象，當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)將信交給羅文時(shí)，羅文并沒(méi)有問(wèn)：“他在哪里？”“我有什么支持/危險(xiǎn)？”“我完成任務(wù)了有什么獎(jiǎng)勵(lì)回報(bào)？”……之類的問(wèn)題，而是本著一種崇高的職業(yè)責(zé)任感和不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，順利的完成了任務(wù)。
在我們的工作中，正是需要這樣的一種責(zé)任感和敬業(yè)精神，才能推動(dòng)工作的發(fā)展。試想，如果我們沒(méi)有了責(zé)任感和敬業(yè)精神，比如教師，他的學(xué)生學(xué)完一個(gè)學(xué)期之后回到家，名字不會(huì)寫；1，2，3，……不會(huì)算；A，B，C……不會(huì)讀；one，two，three…不會(huì)說(shuō)；作為老師，今天想上課就上課，不想上課我就睡懶覺(jué)，要不我去逛街、玩電腦……學(xué)生們你們就在教室里自習(xí)吧！我們學(xué)校還能堅(jiān)持辦下去嗎？我們的孩子還有明天嗎？很顯然，答案是否定的。
羅文的責(zé)任感和敬業(yè)精神毫無(wú)疑問(wèn)，是必須的；但是我們更要意識(shí)到，他取得成功最重要的因素并不是因?yàn)樗慕艹龅能娛虏拍�，為是在于它�?yōu)良的道德品質(zhì)。一個(gè)有著優(yōu)良品質(zhì)的人，他將是高尚的人，一個(gè)值得信任的人，一個(gè)可以被委以重任的人。羅文的道德情操可謂高啊，在送信的過(guò)程中，他孤身一人在沒(méi)有任何保護(hù)的情況下，一直到他秘密登陸古巴島，古巴的愛(ài)國(guó)者們才給他派了幾名當(dāng)?shù)氐南驅(qū)�，可他沒(méi)有臨陣逃脫，最終完成了任務(wù)。但是這樣的艱險(xiǎn)的經(jīng)歷，他卻謙虛的說(shuō)，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設(shè)法從中逃出來(lái)并把信送給加西亞將軍。
我們作為各個(gè)行業(yè)的工作者，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí)，但是一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是我們事業(yè)成功的有力支柱。我們除了要盡心盡責(zé)的做好日常本職工作之外，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一定要積極主動(dòng)及時(shí)解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；如果無(wú)法解決，則要第一時(shí)間向上反映情況以尋求解決方法。切不可隨意將問(wèn)題丟一邊，熟視無(wú)睹，甚至有意隱瞞或蓄意破壞。
最后要提一下，派羅文去送信的美國(guó)總統(tǒng)和軍事情報(bào)局，在這里不得不贊揚(yáng)一下他們的伯樂(lè)精神。正是他們的慧眼識(shí)才和絕對(duì)的信任，給羅文的成功送信提供了無(wú)可替代的精神動(dòng)力。誠(chéng)然，社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，人類也不是只求付出不要回報(bào)就可以活在世上。在完成任務(wù)之后，為了表彰他所做的貢獻(xiàn)，美國(guó)陸軍司令為她頒發(fā)了獎(jiǎng)?wù)�，并且高度稱贊他說(shuō)：“我要把這個(gè)成績(jī)看做是戰(zhàn)爭(zhēng)史上最具冒險(xiǎn)性和最勇敢的事跡�！绷_文冒著生命危險(xiǎn)的工作也得到了相應(yīng)的回報(bào)。
總之，讀完《致加西亞的信》這本書之后，我覺(jué)得受益匪淺，在以后的工作生活中都將會(huì)時(shí)時(shí)鼓勵(lì)我盡心盡責(zé)，努力向上。
《致加西亞的信》讀后感近期，公司組織閱讀《致加西加的信》，讓我再次重溫了歷史經(jīng)典讀本，燃起了對(duì)工作的熱情，激發(fā)了為工作奮戰(zhàn)的斗志。其實(shí)早在十年前，剛?cè)胨镜臅r(shí)候，自己就購(gòu)買并閱讀了這本經(jīng)典讀物。
這次重溫，首先最大的體會(huì)就是無(wú)論在工作中，還是在生活上，我們都需要不斷的加油、充電，補(bǔ)充正能量，吸取有對(duì)工作和生活有價(jià)值的精粹，做一個(gè)有理想的人，對(duì)工作富有激情，對(duì)生活充滿希望，而且這種能量的補(bǔ)充必須持之以恒的，而不是一時(shí)的興起，只有這樣才能完成最終把信送給加西亞的光榮任務(wù)。記得曾經(jīng)有位老領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我“無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)什么樣的決定，毋庸置疑，都要去執(zhí)行，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)”。在這本書中，羅文將軍就是這樣，接到任務(wù)沒(méi)有問(wèn)如何才能找到加西亞，也沒(méi)有問(wèn)加西亞在哪里？沒(méi)有任何理由、任何借口，沒(méi)有提出任何條件，只有一個(gè)信念，就是完成任務(wù)。
其次要積極主動(dòng)的去工作，多動(dòng)腦勤思考，在執(zhí)行力的所有要素中，積極主動(dòng)的工作態(tài)度是核心。所以在實(shí)際的工作中不能領(lǐng)導(dǎo)指到哪兒，就走到哪兒，要多與領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)溝通，尋找工作的方法，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。工作中不能光想不做，要付出實(shí)際行動(dòng)，不等不靠，時(shí)刻保持主人翁意識(shí)，盡心盡力，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。
然后要有堅(jiān)定的信念，持這以恒的精神，在工作中不能因?yàn)橛龅近c(diǎn)困難就退縮，遇到問(wèn)題自己要多想辦法解決，而不是推卸責(zé)任的回避問(wèn)題，逃避問(wèn)題，只要有堅(jiān)定的信心，相信辦法總比困難多。面對(duì)基層服務(wù)，端正工作態(tài)度，要始終保持熱情的服務(wù)態(tài)度，對(duì)自己、對(duì)公司負(fù)責(zé)態(tài)度，對(duì)待每份工作，盡善盡美的完成每項(xiàng)任務(wù)。
最后是個(gè)人與團(tuán)隊(duì)是不可分割的整體。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的支持，個(gè)人的工作是很難順利開展的，因此工作中一定要借助團(tuán)隊(duì)的'力量，人盡其才，物盡其用。在工作中要做到盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，不斷補(bǔ)齊短板，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短。工作中遇到問(wèn)題多與同事溝通，集思廣益，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧與能量，出色的完成各項(xiàng)工作。工作的成果永遠(yuǎn)不是一個(gè)人智慧的結(jié)果，是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，所以只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。同時(shí)，工作不分貴賤，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是不可或缺的。一滴水飄不起紙片，大海上才能航行輪船和軍艦；一棵孤樹不頂用，一片樹林才能擋狂風(fēng)。就像文中的馬夫做的事情看似渺小，但實(shí)際卻起著至關(guān)重要作用。工作中也是，往往不起眼的一個(gè)細(xì)節(jié)，決定著成敗，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人、每個(gè)角色充分發(fā)揮好自己的作用和價(jià)值，才是團(tuán)隊(duì)致勝的關(guān)鍵。
讀完這本書，我深切的希望自己也能夠成為像羅文將軍這樣一個(gè)具有優(yōu)秀執(zhí)行力的人；一個(gè)能夠在第一時(shí)間就知道自己的任務(wù)目標(biāo)，不去東問(wèn)西問(wèn)；一個(gè)能夠找到通向解決目標(biāo)的方法并付諸實(shí)際行動(dòng)的人；一個(gè)能夠在挫折和失敗中不斷成長(zhǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)的人；一個(gè)不管面對(duì)多少困難都能將任務(wù)執(zhí)行到底的人。結(jié)合閱讀所獲，在今后的工作中，我將學(xué)以致用，自我約束，拼搏進(jìn)�。簣�(jiān)決服務(wù)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在工作中的安排，把羅文將軍的這種精神，以及自己的閱讀體會(huì)和收獲，應(yīng)用到工作中去。在工作中不折不扣地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，把每一項(xiàng)工作都看成是給加西亞送信的過(guò)程，用這種精神、這種境界去完成每次送信任務(wù)。我相信，每完成一項(xiàng)工作任務(wù)，便會(huì)有一種收獲。我相信一直不懈
致加西亞的信讀后感15
88頁(yè)，是《致加西亞的信》這本書的頁(yè)數(shù)，相比于其他書來(lái)說(shuō)，書短到令人吃驚的程度，但它所發(fā)揮的作用卻不小。
讓我們來(lái)看看這本書的情節(jié)吧：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了一種理念：對(duì)工作敬業(yè)，忠誠(chéng)和勤奮的精神�，F(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己的好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)用“收入”，因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍�！边@段話對(duì)我的心靈有很大的'觸動(dòng)，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越急功近利，而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。
如今像羅文這樣的人越來(lái)越少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管在給出任務(wù)時(shí)，下屬卻丟回一堆的問(wèn)題。擺困難，讓上級(jí)降低要求，有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，希望上級(jí)體諒等等�；蛟S這時(shí)候有人要問(wèn)：難道上司給我們下達(dá)任務(wù)時(shí)只能說(shuō)“沒(méi)問(wèn)題”嗎？誠(chéng)然不是。設(shè)想如果不能幫助主管解決一些難題的話，那要你有多大用處呢？
我們一直在推崇羅文——那個(gè)將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文送信的人和推薦羅文的人。千里馬不多，伯樂(lè)更少。如果沒(méi)有阿瑟瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信。因此，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面也反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
所謂“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎？這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對(duì)于我們每一位員工，企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞，我們也不能停留在對(duì)企業(yè)的抱怨上。首先我們應(yīng)捫心自問(wèn)我們對(duì)工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，每一個(gè)員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)我們的責(zé)任心，敬業(yè)愛(ài)崗，也許我們沒(méi)有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每一個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽(yù)，甚至生存。一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗，這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。我們應(yīng)像羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己。一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。
“忠誠(chéng)才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，付出才有回報(bào)”。我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭(zhēng)取做能夠把信送給加西亞的人。
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