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        給班主任的建議讀后感
        更新時間:2024-06-14 13:59:17
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        給班主任的建議讀后感

          當(dāng)閱讀完一本名著后,大家心中一定有不少感悟,何不靜下心來寫寫讀后感呢?那么我們該怎么去寫讀后感呢?下面是小編幫大家整理的給班主任的建議讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        給班主任的建議讀后感1

          寒假里,我認(rèn)真拜讀了中國教育學(xué)會理事長張萬祥先生主編的《給年輕班主任的建議》一書,收獲頗豐。全書共分七輯,“這樣管好一個班”、“與學(xué)生相處有藝術(shù)”、“做一個有智慧的班主任”、“一個學(xué)生,一個世界”、“借助家長的力量”、“換個思路做德育”、“做個夠?qū)I(yè)的班主任”。生動、真實(shí)、充滿教育意義的德育案例其中所蘊(yùn)含了先進(jìn)的德育理念,豐富的管理經(jīng)驗,有效的教育實(shí)踐。作為一名年輕的班主任,讓我在一個個的德育案例中受益匪淺。

          當(dāng)我讀完這本書使我更深刻理解了作為一個班主任,想要管理好一個班級,必須從學(xué)生入手,審度自己的處事原則。正如文中所述:“做好起點(diǎn)工作,要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況開展,要時刻注意分析事態(tài)的變化,讓學(xué)生逐漸地走入管理中去,讓學(xué)生成為管理自己的主人,為自己的發(fā)展設(shè)計藍(lán)圖。在書中這些建議給我留下了深刻的印象的有以下幾點(diǎn):

          一、班主任要做好起點(diǎn)工作。班主任建立在責(zé)任心基礎(chǔ)之上的是對學(xué)生了解的前提下制定工作計劃和目標(biāo),不要使得自己的管理方式形成定勢,使自己的工作受到局限。同時也不要過早的為班級定位。

          二、不要在班內(nèi)設(shè)置”探頭“:用自己的眼睛去看,用自己的心靈去感受。

          三、班主任應(yīng)有名牌戰(zhàn)略思想:任何知名大企業(yè)都有獨(dú)特的企業(yè)文化,沒有文化底蘊(yùn)的產(chǎn)品是沒有生產(chǎn)力的。班級作為重要的育人環(huán)境更需要建設(shè)班級文化。班級文化是班級的黏合劑,可以把學(xué)生緊緊地聚集在一起。同時還可以使班級成員保持蓬勃朝氣,維持良好班風(fēng)、班貌,從而維護(hù)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。

          四、哪壺先開提哪壺

          我們的教育在自覺不自覺中制造差生,因此我們有必要調(diào)整認(rèn)識學(xué)生的視野。學(xué)生之間只有差異沒有差生。多關(guān)注教育過程和關(guān)注全體學(xué)生,讓每一個學(xué)生都抬起頭來,讓學(xué)生意識到自己是在不斷成長的,從肯定自我,激勵自我再到創(chuàng)造一個更加完善的自我。當(dāng)每一個班主任都關(guān)注到全體學(xué)生,都善于哪壺先開提哪壺時,學(xué)生的主題地位必然得到凸現(xiàn)。

          五、不要遷怒到整個班

          班主任往往會因為幾個學(xué)生而遷怒到整個班,把個別問題全面化。遷怒的后果一方面對于個別學(xué)生來說,由于批評的面比較廣而起不到真正的作用;另一方面,讓集體受到了傷害,使全班同學(xué)產(chǎn)生消極的心理。要給學(xué)生以積極的期待。

          六、打扮好你的晨會課

          像陸其忠老師寫的《打扮好你的晨會課》,讓我真切感受到老師是用心用愛在做教育。他在書中這樣寫:”一次心靈之旅的告白,讓學(xué)生的心靈在晨會課上曬曬太陽;一次時事點(diǎn)評,讓學(xué)生時刻傾聽著窗外的不同聲音;一次隨意的聊天談話,讓閑暇的愉悅滋生青蔥的智慧;一次大膽的才藝展示,讓大家分享一席成功的盛宴……不要讓枯燥乏味的說教污染你的晨會課,不要輕易讓指示、命令的威嚴(yán)聲音在孩子耳際縈繞,更不要讓訓(xùn)斥、冰霜的言語去封凍孩子的心靈。

          在安靜的聆聽中,讓孩子們感悟時間的可貴、人生的短暫,提高學(xué)生對生命的認(rèn)識。“眾人劃槳開大船”——班級是我們共同的家,經(jīng)常交流、經(jīng)常探討、經(jīng)常反思,才能形成良好的班風(fēng),集聚人心的班級才能煥發(fā)出無窮的潛能!芭c先賢對話”——一句名言、一條警句、一則傳記,或許能洞開學(xué)生的心扉,蕩滌學(xué)生的靈魂。

          七、體驗建構(gòu)班級管理的有效策略。

          給學(xué)生構(gòu)建起一個能活躍其中的'道德世界,讓學(xué)生在里面自我體驗、自我鍛造,從而讓學(xué)生逐步成為一個富有崇高的“德行”和人性的現(xiàn)代人。

          書中“和學(xué)生相處有藝術(shù)”一節(jié)內(nèi)容讓我感觸很大!八囆g(shù)”畢竟是個抽象的東西,似乎只可意會,不可言傳。回想自己的工作經(jīng)歷,雖然邁入教師行業(yè)已將近十幾年了,擔(dān)任班主任工作也是十幾年的光景,嘗盡了班主任工作的酸甜苦辣。這期間,我也一直在思索諸如一個班主任怎樣才能成為學(xué)生的“朋友”,怎樣才能具有人格魅力?一個班集體又是如何才能成為學(xué)生心目中的“樂園”,如何才能具有向心力和凝聚力等一系列的問題?班主任工作能夠“藝術(shù)化”自然不是件容易的事情,而《給年輕班主任的建議》一書使我對班主任工作又有了重新的認(rèn)識,也學(xué)到一些實(shí)用的工作方法。

          另外班主任要學(xué)會冷處理。在班級管理中,班主任工作紛繁復(fù)雜,事務(wù)性的工作往往讓人喘不過氣。面對這樣的工作,除了需要班主任大量的辛勤付出,更需要的是班主任的睿智。在實(shí)際工作中,面臨突然起來的事件,往往老師會先入為主。老師會以自己所了解到情況和對自己的判斷進(jìn)行處理。這樣固然是及時處理了班級事務(wù),然而效果如何有待商榷。有時候,班主任情緒不佳,處理起來還會有失分寸作出過激的舉動。所以這時候的冷處理,也許會收到意想不到的效果。

          看到這里,我不禁想到自己剛做班主任的時候,學(xué)生有錯誤,進(jìn)行嚴(yán)厲的批評,以為可以“嚴(yán)師出高徒”。但事后發(fā)現(xiàn),這樣“大嗓門”看似威嚴(yán),其實(shí)無力。這樣教育既傷害了學(xué)生的自尊心,又不能達(dá)到很好的效果,只不過是發(fā)泄了自己當(dāng)時的不良情緒而已。應(yīng)該針對每個學(xué)生一個一個進(jìn)行交談,動之以情,曉之以理,這樣做可以讓學(xué)生覺得受到了尊重,并且可以配合你改掉缺點(diǎn),并單單“訓(xùn)斥”效果來得好。

          教師不是教書匠,教育也不僅僅是簡單的告訴學(xué)生應(yīng)該怎么樣。教育是一門藝術(shù),教師應(yīng)該明白、理解學(xué)生的個體差異,學(xué)會因人施教,循序漸進(jìn),對學(xué)生既要“歸其行,更要收其心”。

          所以,不論遇到什么事情,都請千萬不要在自己生氣時處理問題。給自己幾分鐘,讓自己冷靜下來,為學(xué)生找點(diǎn)借口,找找自己的問題,什么事都會有妥善的處理方法。正如蘇霍姆林斯基所說的那樣:“有時寬容引起的道德比懲罰更重要!

          “其實(shí)本書一開始就告訴我”教育不能沒有感情,沒有愛的教育,就是如同池塘里沒有水一樣,不稱其為池塘,沒有情感,沒有愛,也就沒有教育。其實(shí)我們選擇的不僅僅是一個職業(yè),更是神圣而偉大的教育事業(yè)。面對這個事業(yè),我們要用自己的“心”認(rèn)真、執(zhí)著得去愛,那么我們的學(xué)生個個都是挺可愛的,我們要用真情創(chuàng)設(shè)積極向上的氛圍,激發(fā)學(xué)深的潛能和創(chuàng)造力,把每一個學(xué)生都作為有個性,有人格,有希望的人予以關(guān)心,把他們一言一行看作有意義,值得重視的事情予以注意,使他們充滿自信的一步一步走向成功。本書還告訴我作為一個班主任,要和學(xué)生成為“朋友”,而不是“敵人”;一個班集體要成為學(xué)生心中的“樂園”,而不是“地獄”。要做到這一點(diǎn),重要的因素在于作為班主任的我是否具有人格魅力,這個班集體是否具有向心力和凝聚力。而這些都是作為一名年輕班主任所要努力的方向。

          我知道班主任工作雖然辛苦,但充滿挑戰(zhàn),讓我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),求索而前吧。用一句話來勉勵自己,那就是“多一點(diǎn)投入、多一點(diǎn)學(xué)習(xí)、多一點(diǎn)反思、多一點(diǎn)執(zhí)著”!

        給班主任的建議讀后感2

          雖然自己是語文老師,但是已經(jīng)有很長時間沒有拿起大本的著作了,更何況是那些專業(yè)書籍——除非是為了完成某一項任務(wù)。這次同樣也不例外,因為必須在寒假里讀一本書、寫一篇讀后感,所以我選擇了比較不那么枯燥的《給年輕班主任的建議》。

          這本書的作者都是班主任工作的佼佼者,他們把自己最切身的感悟、最寶貴的經(jīng)驗奉獻(xiàn)給了大家,讓我看過之后大為感嘆。班主任是世界上最小的'主任,官不大但責(zé)任重大?纯催@些優(yōu)秀的老師,為了孩子某個方面的問題,付出了多少辛勤與汗水,看到孩子的稍有進(jìn)步他們都會感到莫大的滿足。

          書中有一句話讓我很有感慨——和學(xué)生相處有藝術(shù)。這個“藝術(shù)”正是我缺少的。作為一個年輕的班主任,要善于“籠絡(luò)人心”;要學(xué)會吹面不寒的批評;要能找準(zhǔn)地方和學(xué)生談心;要學(xué)會去正確、真誠地賞識學(xué)生;要和學(xué)生適當(dāng)?shù)乩_距離……看到這些相處“藝術(shù)”,我釋懷了,我慶幸能碰到這樣的良師益友。我反思自己的教育和治理,對于學(xué)生,我愛,只是怎樣去愛,愛的尺度我沒有把握好,所以覺得孩子不怎么貼心。

          鄭校長告訴我們:教師首先是一個完整的人,他們應(yīng)該有自己的精神空間,他們也要享受生活。不要總是把自己看得高高在上,把自己打扮成“圣人”。我們要學(xué)會做“減法”,要減掉壓在我們身上的重負(fù)。所以當(dāng)我們感到壓力越來越大,學(xué)生越來越難教,心情越來越差,再碰上幾個調(diào)皮搗蛋的學(xué)生,更感覺度日如年的時候,我們不應(yīng)哀嘆、悲嘆,不能覺得:要是不當(dāng)老師多好!我們應(yīng)該回過頭來想一想,各行各業(yè)都有自己的難處、苦處,我們“恨鐵不成鋼”,我們氣不打一處來,這都是正常的。想著“學(xué)生畢竟是學(xué)生”,“何必跟學(xué)生一般見識”,把心放平,工作輕松了,心情也就愉快了。

          讀著書中的每一條建議,我對教師這一職業(yè)有了一些新的認(rèn)識,因此我會更踏實(shí)地走好這條路。

        給班主任的建議讀后感3

          放假前,利用空余時間,到學(xué)校圖書館看看。丁老師告訴我來了一批新書,我來到了新書架前,一眼便看見了它——《給年輕班主任的建議》。

          打開書本才發(fā)現(xiàn)原來這本書是收集了全國各地優(yōu)秀班主任的佳作,其中既有成功的案例又有值得借鑒的具體做法;既有理論的深度又有實(shí)際的指導(dǎo)。文中的許多細(xì)節(jié)都在我們平時的生活中似曾相似,但是越讀越慚愧,越讀越有距離,越讀越覺著自己的知識淺薄,越讀越興奮,到最后心靈如受洗禮一般。

          陸其忠老師《打扮好你的晨會課》,讓我真切感受到老師是用心用愛在做教育。他在書中這樣寫:“一次心靈之旅的告白,讓學(xué)生的心靈在晨會課上曬曬太陽;一次時事點(diǎn)評,讓學(xué)生時刻傾聽著窗外的不同聲音;一次隨意的聊天談話,讓閑暇的愉悅滋生青蔥的智慧;一次大膽的才藝展示,讓大家分享一席成功的盛宴……不要讓枯燥乏味的說教污染你的晨會課,不要輕易讓指示、命令的威嚴(yán)聲音在孩子耳際縈繞,更不要讓訓(xùn)斥、冰霜的言語去封凍孩子的心靈!

          “讓贊美包圍你!薄刻燧喠髻澝酪粋學(xué)生,讓自信的微笑蕩漾在課堂。

          “小故事,大智慧。”——一則小故事,啟迪我們的靈魂,撫慰我們的心靈。

          “每個人都有自己的舞臺!薄宫F(xiàn)充滿個性、朝氣蓬勃的你。你的舞臺你設(shè)計,你的舞臺你做主。

          “說說我的家”——讓家的溫馨、家的幸福、家的甜蜜在課堂上搖曳,在課堂上綻放、流淌。

          “聆聽脈搏的跳動……”——在安靜的聆聽中,讓孩子們感悟時間的可貴、人生的短暫,提高學(xué)生對生命的認(rèn)識。

          “眾人劃槳開大船”——班級是我們共同的家,經(jīng)常交流、經(jīng)常探討、經(jīng)常反思,才能形成良好的班風(fēng),集聚人心的班級才能煥發(fā)出無窮的潛能。

          “與先賢對話”——一句名言、一條警句、一則傳記,或許能洞開學(xué)生的心扉,蕩滌學(xué)生的靈魂。是啊,多少個晨會課我都是與學(xué)生在布置任務(wù)和嘮叨、訓(xùn)話中結(jié)束的啊,要是能像陸其忠老師老師所給的這些建議一樣去上晨會課,我想收到的不僅僅是這10幾分鐘的效果,可能會是一天,亦或一周,甚至更久。

          陳惠芳老師的《找準(zhǔn)地方與孩子談心》,給了我啟發(fā)。我如果當(dāng)時再仔細(xì)從孩子的角度去考慮一下問題也就很可以理解了,誰愿意在全班同學(xué)的面前聽到老師找自己出去進(jìn)行“愛的教育”啊,更何況十幾歲的小孩子可能更加關(guān)注的是同學(xué)對自己的評價,要面子是他們的通病。如果當(dāng)時考慮到這些,換個更合適的時間或者地點(diǎn),或許收到的就不是她的不悅,而是一種感激后化為動力的能量。

          書中的一個個案例,一個個故事,真是讓我受益匪淺,再回想自己的班主任工作,真切的'感受到自己需要學(xué)習(xí)的東西太多。每位老師的先進(jìn)經(jīng)驗,都給了我很大的啟示,真正令我感受到“聽君一席話,勝讀十年書”。對照自己這幾年來的班主任工作,感覺到有待改進(jìn)和提高的有很多,主要有以下幾個方面:

          第一、提高自身素質(zhì),做合格班主任

          班主任的一言一行,對學(xué)生都會產(chǎn)生巨大的影響,所以,新時期的班主任應(yīng)對教育對象實(shí)施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立一個實(shí)實(shí)在在的榜樣。

          第二、作為班主任理應(yīng)言傳身教,熱愛這個家。

          現(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,而一個班主任的一言一行,人格人品對學(xué)生更是有著深遠(yuǎn)的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復(fù)雜,既有主見又沒主見的青少年,班主任就應(yīng)該做好典范。班級事務(wù),自己能做的,努力動手去做。要做到三勤(手勤、腳勤、眼睛勤)三快(手快、腳快、眼睛快)。地上的紙屑,課桌上的擺設(shè),窗簾的安放等,走進(jìn)教室同學(xué)們都在認(rèn)真學(xué)習(xí),隨手彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學(xué)生會都會看在眼里,記在心里,會潛移默化的受到影響。切忌亂批評亂指責(zé),整天指手畫腳。另外,班主任要從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學(xué)生無形中會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。

          第三、作為班主任應(yīng)放下師道的尊嚴(yán),走近學(xué)生,親近學(xué)生,與學(xué)生建立一種和諧、民主、平等的師生關(guān)系。

          要讓班里的每一個學(xué)生真正感到在這個班集體里面,老師是他們其中的一員,是他們的朋友,與他們是平等的。在這個集體中,老師只不過是領(lǐng)頭雁、引路人而已。作為班級大小事務(wù)應(yīng)先征得同學(xué)們的同意,再由全班同學(xué)集體討論,最后做出決定。對班規(guī)的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就要嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行時要嚴(yán),特別是對班干部,即要樹立他的權(quán)威,又要加以嚴(yán)格要求。當(dāng)然,在具體的操作過程中,還要講究個度的問題,畢竟我們的班規(guī)是為了規(guī)范學(xué)生的言行,促使他們努力學(xué)習(xí),讓學(xué)生健康成長,成為國家的棟梁之材,有用之才才是我們的目的。只有這樣,同學(xué)們才會自覺自愿的遵守班規(guī),誰也不愿去違反他們自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學(xué)們的自覺性、集體榮譽(yù)感會在無形中形成。

          第四、作為班主任要處理好各學(xué)科教師及班級與班級之間的關(guān)系。

          班主任要協(xié)調(diào)各科平衡。班主任是一個班的主心骨,核心力量。學(xué)生對科任教師的反映,科任教師對同學(xué)的看法,班主任要及時了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟(jì)的作用,并且要有持久性。特別要讓學(xué)生平等對待每一位科任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學(xué)習(xí)的問題,更是一個人修養(yǎng)與品德的問題。學(xué)生尊重各科教師,教師樂意走進(jìn)這個班,學(xué)習(xí)的效果可想而知。另外,作為班主任還要注意處理好班級與班級之間的關(guān)系,對于班與班之間所發(fā)生的矛盾,要能夠?qū)W會正確對待,必須要加強(qiáng)班與班之間的交流、合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步。

          工作的第一年,我便開始擔(dān)任班主任工作,至今已有四個年頭了,深感班主任工作的繁雜、艱巨。要做一個成熟的班主任需要時間,需要耐心,更需要學(xué)習(xí),這本一線班主任的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷給了我很多的教育方法和教育思想。

        給班主任的建議讀后感4

          “思路決定出路”,“角度決定深度”,成功的班級管理,要運(yùn)“用曉之以理”的思想管理,“行之以規(guī)”的規(guī)范化和制度化的管理,“動之以情”的情感管理,“貴在自主”的全員自我管理。——丁如許

          丁如許老師的《給班主任的建議一書》為我們班主任進(jìn)一步改進(jìn)班級管理策略,管理好班級,做好新時代小學(xué)生的思想道德工作提供了許多非常好的建議。

          首先,班主任要做好自己。

          孔子云:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從!毙W(xué)生“向師性”的心理很強(qiáng),他們不但會聽老師怎樣說,更關(guān)注的是老師是怎樣做的,仿效老師的做法。因此,在班級管理中,尤其要重視教師的身教作用!昂捌粕ぷ,不如做出樣子!比,早上做操,老師站在一旁盯著誰沒做,還不如站在隊伍前面,帶著孩子做。這樣偷懶的學(xué)生自然就會少。班主任的模范作用是很重要的。每接一個新班,剛開始我總是以飽滿的熱情和積極的姿態(tài)出現(xiàn)在學(xué)生面前,每天早晨提前上班,走進(jìn)教室的第一件事就是檢查班級的衛(wèi)生,桌子是否排得整齊,地面是否干凈,如果有不到位的地方,我就親自動手,把工作做好,這些小小的舉動,潛移默化地感染著學(xué)生,激勵著學(xué)生。一段時間后,學(xué)生就漸漸形成認(rèn)真、細(xì)心地做事的好習(xí)慣。因此,班主任在開展班級工作時,要注意事事起模范帶頭作用,親自去實(shí)踐,凡事首先嚴(yán)格要求自己,然后再去嚴(yán)格要求學(xué)生,學(xué)生就會心服口服,事事出色完成。如果班主任能夠以身作則,處處身先士卒,事事從我做起,言行一致,用自己的實(shí)際行動教育學(xué)生,就能取得對班級工作的發(fā)言權(quán)和主動權(quán),把班級工作做好。相反,如果班主任言行不一,要求學(xué)生做到的`自己不先做到,成為“言語上的巨人,行動上矮子!睂W(xué)生當(dāng)然就不會聽你的,工作自然就不會做好了。

          其次,要培養(yǎng)好小干部,培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力,貴在自主的全員自我管理教育很重要。

          班主任所面向的是一個大集體,面臨的事情多而復(fù)雜:每天除了上課,批改作業(yè),還要進(jìn)行日常工作管理,處理一些瑣碎的事情。我一直擔(dān)任低年級班主任,以前我總認(rèn)為學(xué)生還小,不懂事,他們管不了自己,因此,我不管事情大小,事事過問,親自做一切事情。這樣做雖然班級管理井井有條,但總覺得不利于孩子各方面能力的發(fā)展,自己也常累得筋疲力盡。這本書給了我很大的啟示,F(xiàn)在小學(xué)生精力充沛、競爭意識增強(qiáng)。針對他們的這一心理特點(diǎn),開展競選班干部和學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、體育等項目的競賽活動,能激發(fā)學(xué)生高漲的積極性,把學(xué)生的時間精力吸引到校園、班級學(xué)習(xí)、思想的競爭中。在學(xué)習(xí)上,可要求學(xué)生每學(xué)期自己找一位競爭對手(水平相當(dāng)),比成績比進(jìn)步。學(xué)期結(jié)束,班主任對勝利者送上卡片,表達(dá)祝賀,勉勵他們不斷超越;對挑戰(zhàn)失意者班主任則要幫助他們尋找失敗的原因,激勵他們重拾信心,不甘落后,急起直追。而課間紀(jì)律、衛(wèi)生、語言文明、作業(yè)、佩戴紅領(lǐng)巾等方面則開展小隊競賽效果會好些。設(shè)立比賽規(guī)則,違規(guī)扣分,為班級爭光添彩加分,每個月末統(tǒng)計好分?jǐn)?shù),看哪小隊分?jǐn)?shù)最高,分?jǐn)?shù)高的小隊將獲得“神秘”禮物……通過多種形式的競爭,培養(yǎng)學(xué)生的上進(jìn)心!鞍嘀魅我獙W(xué)會授權(quán),善授權(quán),適當(dāng)?shù)氖跈?quán)會給學(xué)生帶來許多好處!蔽覀儜(yīng)適時做一做“懶老師”,對班上的事情常說:“你們自己處理,實(shí)在不行再來找我!被蛘哒f:“找班長去!眲傞_始,做衛(wèi)生的學(xué)生有的拿著掃帚互相追逐,有的偷偷溜走;早自習(xí)時,老師不進(jìn)教室,課堂就像個“茶館店”?墒,經(jīng)過一段時間之后,班級工作會漸漸上了正軌。衛(wèi)生,體育不要老師過問也能搞好,紀(jì)律不差,課堂氣氛也更活躍了。

          最后,要堅信愛的教育力量無窮。

          教育是愛的共鳴,是心與心的呼應(yīng)。著名的兒童教育家孫敬修說:“教師要熱愛學(xué)生,應(yīng)把學(xué)生看成自己的兒女手足,對他們的關(guān)心、熱愛和責(zé)任感還應(yīng)超過自己的兒女手足。有了這種感情,才能把每一個學(xué)生培育好。”因此,班主任對待學(xué)生要像家長對待孩子一樣,既要無微不至地關(guān)懷學(xué)生,真誠地愛護(hù)學(xué)生,與學(xué)生彼此信賴,有深厚的情感,又要嚴(yán)格要求學(xué)生,對他們的缺點(diǎn)和錯誤毫不放過。理解是教師熱愛學(xué)生的基礎(chǔ),當(dāng)學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、生活以及心理發(fā)展等方面遇到困惑時,班主任就應(yīng)該像朋友一樣設(shè)身處地為著想,能容納,寬容集體中的每一位成員,一視同仁,決不厚此薄彼。

          最后我想以丁如許老師的話來勉勵自己——我們需要不斷地尋找心靈密碼,成為學(xué)生的知心朋友和人生導(dǎo)師。班主任只有在學(xué)生成長的過程中才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

        給班主任的建議讀后感5

          教了5年書,也當(dāng)了5年班主任。

          作為年輕的班主任,我依然感覺此項工作特別繁雜,總有那么多處理不完的問題。有時稍不留神,麻煩也隨之而來。也因為種種原因,在與學(xué)生和家長的交流和交往中,走過許多彎路,產(chǎn)生過不少失誤,也存在著許多的煩惱和困惑。如何才能很快地勝任班主任工作,并能創(chuàng)造性地開展班主任呢?

          和女兒一起逛書店,偶見這本德育特級教師張萬祥老師主編的《給年輕班主任的建議》,立即將其欣喜地收入囊中;丶抑,我一口氣把書讀完。班主任工作中最切身的感悟、最寶貴的經(jīng)驗、最鮮活的創(chuàng)造、最實(shí)用的建議,在這一本不算特別厚重的書中充分闡釋。

          《給年輕班主任的建議》全書分為七輯:“這樣管好一個班”、“與學(xué)生相處有藝術(shù)”、“做一個有智慧的班主任”、“一個學(xué)生,一個世界”、“借助家長的力量”、“換個思路做德育”、“做個夠?qū)I(yè)的班主任”,匯集了眾多優(yōu)秀班主任寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。雖然這些班主任中,有的身處繁華的都市,有的又在邊緣的.農(nóng)村,但都是富有經(jīng)驗的一線班主任,都是班主任中的佼佼者,如陳惠芳、陳曉華、萬瑋、賴聯(lián)群、朱櫻花等等。讀著這些來自最前沿的經(jīng)驗,我會從中體會到:一個班主任,要成為學(xué)生的“朋友”,而不是“敵人”;一個班集體,要成為學(xué)生心目中的“樂園”,而不是“地獄”,重要的因素在于這個班主任是否具有人格魅力,在于這個班是否具有向心力和凝聚力。

          書中用很多實(shí)踐中的案例,生動地闡述了一個班主任如何成為學(xué)生的朋友”,如:嚴(yán)娟娟老師撰寫的“山不過來,我就過去”、徐莉老師的“以兒童的眼光看兒童”等;怎樣才能具有人格魅力,如:周從剛老師撰寫的“錯了,就該向孩子真誠道歉”等;一個班集體又是如何才能成為學(xué)生心目中的“樂園”,如何才能具有向心力和凝聚力,如:陳勝老師的“讓班級在為群星閃耀的天堂”、陸其忠老師的“打扮好你的晨會課”等等。

          這么多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗告訴我——班主任需要特別有愛心,需要特別有修養(yǎng),需要特別有智慧,需要特別愛讀書;做一個成熟的、有智慧的班主任,需要時間,需要耐心,更需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的途徑有兩條,一是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,邊思考,在工作中提高;二是向書本學(xué)習(xí),多讀書,多領(lǐng)悟,在讀書中提升。而《給年輕班主任的建議》是這兩者的“結(jié)晶”,是實(shí)踐的智慧,是經(jīng)驗的提煉,引領(lǐng)著像我這樣年輕的班主任一步一步走向成熟,走向智慧,走向?qū)I(yè)化,走向成功。

        給班主任的建議讀后感6

          作為一名年輕班主任,面對的又是一群調(diào)皮活潑的一年級孩子,難免手忙腳亂、狀況百出。而《給年輕班主任的建議》一書正好給我們指點(diǎn)迷津,書中雖然更多的舉的是高年級的案例,但萬變不離其宗,有幾點(diǎn)引起了我的共鳴:

          一、“不要遷怒到整個班級”;叵胍幌伦约阂酝墓芾矸绞剑捎谝荒昙壍暮⒆雍脛、紀(jì)律意識不強(qiáng),所以著急時還真是常常動怒,甚至全班一起起立,安靜了再坐下亦或是發(fā)現(xiàn)問題,全班一起挨批。雖然教室是安靜了,但冷靜想想,觀察觀察,腦子里好像出現(xiàn)了一些畫面:表現(xiàn)好的孩子非但沒得到表揚(yáng),還被“連坐”挨批,一下沒了精神,像霜打的茄子似的,可想而知,他們的積極性受到多大的挫傷。其實(shí),大部分的孩子還是表現(xiàn)不錯的,犯錯惹老師生氣的總是那幾個較調(diào)皮的孩子。法不責(zé)眾,如果一個犯錯了,全班被批,傷害了無辜的孩子,犯錯的孩子也不會警醒,反正老師全班一起罰,怕什么!長此以往,后果嚴(yán)重!所以,再遇到類似情況時,我告訴自己:要冷靜,具體問題具體分析,該表揚(yáng)就表揚(yáng),該批評就批評,一定要落實(shí)到個人,萬不可遷怒到整個班級。

          二、以要求換請求,設(shè)置“成長障礙”。這一條特別適用于平時常犯錯誤的孩子。所有的孩子都想得到表揚(yáng),可是由于自己的行為習(xí)慣不夠好,自控能力弱一些,所以小錯不斷,老師的`處理方式又是一味批評指責(zé),孩子的積極性就更低了。我班的一個孩子,經(jīng)常被班級孩子“投訴”,男生女生都反應(yīng)他“愛計較,老打人”,為此,孩子也沒少挨批評,可是效果扔不理想。看到書中這一條時,我決定試一試。那天,幾個蓋滿十個章能換禮物的孩子興沖沖地跟我去辦公室選禮物,他在一旁默默跟著,眼里滿是羨慕,又似乎有幾分泄氣。他告訴我:“老師,我想換禮物,可是我的章離十個還很遠(yuǎn)!”我說:“其實(shí)也不難,只要一天沒人反應(yīng)你打人老師就給你蓋一個章,堅持一個星期你就成功了,能做到嗎?”他眼睛一下有神了:“能!”果然,接下來的一個星期真的沒聽到“投訴”,孩子也如愿以償換到了禮品。

          三、“老師們,請千萬別在自己生氣的時候處理問題。給自己幾分鐘讓自己冷靜下來,為學(xué)生找點(diǎn)借口,什么事情都會有妥善處理的方法!卑嗌嫌袃蓚“死對頭”,只要一在一起就“火星四濺”,似乎誰也容不下誰。那天,好幾個孩子火急火燎地跑來告訴我某某把某某從主席臺推下,某某頭蹭破皮了。一聽又是這兩個名字,怒氣一下沖上頭頂。這時想起書上的建議,告訴自己要冷靜。兩個孩子都淚眼婆娑地來到辦公室,一個勁哭,哭得泣不成聲。我說:“等你們哭完再和我說是怎么一回事!笨蘖藥追昼姾螅瑑蓚孩子和我細(xì)述了經(jīng)過,并不是誰故意推人,是玩的時候不小心,是意外。我接著問:“那為什么哭得這么傷心呢?”孩子回答:“老師,我們又犯錯惹禍,惹老師生氣了,怕你懲罰我們,我們真的是玩的時候不小心,我們已經(jīng)是好朋友了!比绻皇抢潇o幾分鐘再處理,就不知道真正的原因。如果還是劈頭蓋臉一頓批評,孩子也許就沒有機(jī)會也不敢說真話了!

          四、“班主任經(jīng)常會誤解別人,但需真誠道歉;班主任會犯錯誤,但需經(jīng)常反思,用于認(rèn)錯、改錯!”一次發(fā)習(xí)字冊給孩子練字時,有個孩子說沒發(fā)到。我一看,這個孩子平時做作業(yè)就馬虎,經(jīng)常完不成作業(yè),有時候還遲交。我第一反應(yīng)就是肯定沒交,交上來的我都會發(fā)下去,既然課代表領(lǐng)回作業(yè)發(fā)下去沒拿到的,肯定沒交來?墒呛⒆訄远ǖ卣f他交過了,我還說了他幾句,孩子似乎很委屈、不開心,但也不再爭辯什么了。下課后回到辦公室,赫然發(fā)現(xiàn)角落里有本習(xí)字冊,正是他的,課代表拿漏了。我誤會了孩子,事后和孩子真誠地道歉,孩子不委屈了還有點(diǎn)吃驚,原來老師也會向?qū)W生道歉的。既然是平等的雙方,犯錯了就應(yīng)真誠地認(rèn)錯、改錯!

          讀此書,真的收獲了不少。用書中我最喜歡的一句話來結(jié)尾:“一個普通的班主任不必高大,但需真實(shí);不必知識淵博,但需勤奮好學(xué)!

        給班主任的建議讀后感7

          《給班主任的100條新建議》這本書為我們班主任進(jìn)一步改進(jìn)班級管理策略,管理好班級,做好新時代小學(xué)生的思想道德工作提供了許多非常好的建議。

          現(xiàn)在的小學(xué)生“向師性”的心理發(fā)生了改變,他們不但會聽老師怎樣說,更關(guān)注的是老師是怎樣做的,仿效老師的做法。因此,在班級管理中,尤其要重視教師的身教作用!昂捌粕ぷ,不如做出樣子。”正可謂教師其身正,學(xué)生不令而行,教師其身不正,學(xué)生有令不行。教育學(xué)生要誠信,教師首先就要做到誠信。常言道“若要人下水,自己先脫衣。”每接一個新班,剛開始我總是以飽滿的熱情和積極的姿態(tài)出現(xiàn)在學(xué)生面前,每天早晨提前上班,走進(jìn)教室的第一件事就是檢查班級的衛(wèi)生,看看窗戶、黑板、飲水機(jī)是否擦過,桌子是否排得整齊,地面是否干凈,如果有不到位的地方,我就親自動手,把工作做好,這些小小的舉動,潛移默化地感染著學(xué)生,激勵著學(xué)生。一段時間后,學(xué)生就漸漸形成認(rèn)真、細(xì)心地做事的好習(xí)慣。因此,班主任在開展班級工作時,要注意事事起模范帶頭作用,親自去實(shí)踐,凡事首先嚴(yán)格要求自己,然后再去嚴(yán)格要求學(xué)生,學(xué)生就會心服口服,事事出色完成。曾有人戲說學(xué)生的眼睛是“錄像機(jī)”,耳朵是“錄音機(jī)”,腦子是“電子計算機(jī)”,老師那里獲得的信息就指導(dǎo)著他們的行為。不難看出,班主任人格力量的影響力有多大?這是任何教科書,道德箴言和獎懲制度都不能代替的一種純正的教育力量?鬃釉疲骸捌渖碚,不令而行,其身不正,雖令不從!币粋班級是先進(jìn)還是落后,班主任的模范作用是很重要的。如果班主任能夠以身作則,處處身先士卒,事事從我做起,言行一致,用自己的實(shí)際行動教育學(xué)生,就能取得對班級工作的發(fā)言權(quán)和主動權(quán),把班級工作做好。相反,如果班主任言行不一,要求學(xué)生做到的自己不先做到,成為“言語上的巨人,行動上的矮子。”學(xué)生當(dāng)然就不會聽你的,工作自然就不會做好了。

          班主任所面向的是一個大集體,面臨的事情多而復(fù)雜:每天除了上課,批改作業(yè),還要進(jìn)行日常工作管理,處理一些瑣碎的事情。我近兩年擔(dān)任低年級班主任,以前我總認(rèn)為學(xué)生還小,不懂事,他們管不了自己,因此,我不管事情大小,事事過問,親自做一切事情。這樣做雖然班級管理井井有條,但總覺得不利于孩子各方面能力的發(fā)展,自己也常累得筋疲力盡。這本書給了我很大的啟示,F(xiàn)在小學(xué)生精力充沛、競爭意識增強(qiáng)。針對他們的這一心理特點(diǎn),開展競選班干部和學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、體育等項目的競賽活動,能激發(fā)學(xué)生高漲的積極性,把學(xué)生的時間精力吸引到校園、班級學(xué)習(xí)、思想的競爭中。在學(xué)習(xí)上,可要求學(xué)生每學(xué)期自己找一位競爭對手,比成績,比進(jìn)步。學(xué)期結(jié)束,班主任對勝利者送上禮物,表示祝賀,勉勵他們不斷超越;對挑戰(zhàn)失意者班主任則要幫助他們尋找失敗的原因,激勵他們重拾信心,不甘落后,急起直追。而課間紀(jì)律、衛(wèi)生、語言文明、作業(yè)、佩戴紅領(lǐng)巾等方面則開展小隊競賽,效果會好些。設(shè)立比賽規(guī)則,違規(guī)扣分,為班級爭光添彩加分,每個月末統(tǒng)計好分?jǐn)?shù),看哪小隊分?jǐn)?shù)最高,分?jǐn)?shù)高的小隊將獲得“神秘”禮物,通過多種形式的`競爭,培養(yǎng)學(xué)生的上進(jìn)心。“班主任要學(xué)會授權(quán),善授權(quán),適當(dāng)?shù)氖跈?quán)會給學(xué)生帶來許多好處!蔽覀儜(yīng)適時做一做“懶老師”,對班上的事情常說:“你們自己處理,實(shí)在不行再來找我。”或者說:“找班長去!眲傞_始,做衛(wèi)生的學(xué)生有的拿著掃帚互相追逐,有的偷偷溜走;早自習(xí)時,老師不進(jìn)教室,課堂就像個“茶館店”?墒,經(jīng)過一段時間之后,班級工作會漸漸上了正軌。衛(wèi)生,體育不要老師過問也能搞好,紀(jì)律不差,課堂氣氛也更活躍了。

          教育是愛的共鳴,是心與心的呼應(yīng)。著名的兒童教育家孫敬修說:“教師要熱愛學(xué)生,應(yīng)把學(xué)生看成自己的兒女手足,對他們的關(guān)心、熱愛和責(zé)任感還應(yīng)超過自己的兒女手足。有了這種感情,才能把每一個學(xué)生培育好!币虼耍嘀魅螌Υ龑W(xué)生要像家長對待孩子一樣,既要無微不至地關(guān)懷學(xué)生,真誠地愛護(hù)學(xué)生,與學(xué)生彼此信賴,有深厚的情感,又要嚴(yán)格要求學(xué)生,對他們的缺點(diǎn)和錯誤毫不放過。理解是教師熱愛學(xué)生的基礎(chǔ),當(dāng)學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、生活以及心理發(fā)展等方面遇到困惑時,班主任就應(yīng)該像朋友一樣設(shè)身處地為學(xué)生著想,能容納,寬容集體中的每一位成員,一視同仁,決不厚此薄彼。

          教育是愛的藝術(shù)。教育藝術(shù)之樹只有植根與愛的土壤里,才能結(jié)出豐碩的果實(shí)。教育中的一切技巧和方法,離開這一基礎(chǔ)都將變得蒼白無力。一個對學(xué)生冷漠無情的人,是根本無法實(shí)行教育的,更談不上教育藝術(shù)。沒有愛,就沒有真正的教育管理;沒有愛,就不能掌握成功教育的管理方法。教師愛學(xué)生,師生感情好,老師表揚(yáng)學(xué)生,學(xué)生認(rèn)為是鼓勵;老師批評學(xué)生,學(xué)生認(rèn)為是愛護(hù)。如果師生關(guān)系緊張,表揚(yáng)學(xué)生認(rèn)為是哄人,批評學(xué)生認(rèn)為是整人。在教育工作實(shí)踐中我特別注意變單向灌輸為雙向交流,變圍追堵截為巧妙疏導(dǎo),變一暴十寒為細(xì)水長流,變簡單粗暴為精雕細(xì)刻,變急風(fēng)暴雨為和風(fēng)細(xì)雨,變操之過急為循序漸進(jìn),變耳提面命為撥動心弦,變生硬呆板為循循善誘,以言外之意弦外之音代替逆耳的訓(xùn)斥。我不是陽光,但我會用自己全部的愛讓每一個學(xué)生享受到陽光的沐浴,讓他們在陽光下閃著熠熠的光,透著濃濃的綠,讓我們的教育煥發(fā)勃勃的生機(jī)!

          作為教師,我們更應(yīng)該發(fā)揮我們的智慧,以得當(dāng)?shù)慕逃椒、精湛的教育藝術(shù),帶給學(xué)生希望、力量,帶給學(xué)生內(nèi)心的光明、人格的挺拔與偉岸,帶給學(xué)生對于自我、對于生活、對于未來和對于整個人類的自信,讓每一個學(xué)生都能夠成為未來社會的建設(shè)者和幸福人生的創(chuàng)造者。

        給班主任的建議讀后感8

          《給年輕班主任的建議》。一次很偶然的機(jī)會我得到了這本書,雖然是偶然的相遇,卻給了我心靈的震動,我找到了一直困擾我許久的問題根源——怎樣和學(xué)生相處。

          書中有一句話讓我很有感慨——和學(xué)生相處有藝術(shù)。這個“藝術(shù)”正是我缺少的。作為一個年輕的班主任,要善于“籠絡(luò)人心”;要學(xué)會吹面不寒的批評;要能找準(zhǔn)地方和學(xué)生談心;要學(xué)會去正確、真誠的賞識學(xué)生;要和學(xué)生適當(dāng)?shù)睦_距離……看到這些相處“藝術(shù)”,我釋懷了,我慶幸能碰到這樣的良師益友。我反思自己的教育和治理,對于學(xué)生,我愛,只是怎樣去愛,愛的尺度我沒有把握好。

          班級管理是一門藝術(shù),對學(xué)生的思想教育蘊(yùn)涵著無窮的'智慧。毋庸置疑,教育學(xué)生,愛貫穿始終,愛中有方法、愛中有智慧。當(dāng)學(xué)生有過錯時,教師要有“海那百川,有容乃大”的度量,要千方百計多想辦法,而不是赤裸裸地教育學(xué)生。用孩子的眼睛觀察世界,對另類孩子,更是要寬容,尋求適合他們的教育,為他們的發(fā)展設(shè)置一個合適的空間。作為班主任更要根據(jù)所處教育時空點(diǎn)的不同,靈活采用不同的對策,以實(shí)現(xiàn)教育效益的最大化。

          作為一名班主任,必須“知道孩子的世界”。魯迅曾做了一個形象的比喻:“要下河,最好事先學(xué)一點(diǎn)浮水的功夫!苯逃^程首先就是一個精神成長的過程。班主任主要是從事以心育心、以德育德、以人格育人格的精神勞動。“精神關(guān)懷”更深刻、更準(zhǔn)確地反映了班主任教育勞動的意蘊(yùn),體現(xiàn)了班主任以人為本的教育精神,表達(dá)了對學(xué)生的情感和態(tài)度。相信《給年輕班主任的建議》這本書,會是我的精神食糧,讓我在班主任這條路上走得更遠(yuǎn)。

          作家高爾基說過:“愛孩子,那是連母雞都會做的事,如何教育孩子,則是一件大事!弊霭嘀魅坞y,做一名成功的班主任更難,很多剛從事班主任工作的年輕老師可能都會有這樣的感覺。我也不例外。

          忽然想起雨果說過:“塑成一個雕像,把生命賦予這個雕像,這是美麗的。創(chuàng)造一個有智慧的人,把真理灌輸給他,這就更美麗。”給予孩子生命的是他們的父母,但是教會他如何生存,如何做人,做一個健康快樂,有助于社會的人的卻是我們教師。為了這份美麗,就讓我不斷地學(xué)習(xí),不懈地努力吧……

          總之,作為一個班主任,想要管理好一個班級,必須先從學(xué)生入手,其次是審度自己的處事原則。正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,也正如文中所述:“做好起點(diǎn)工作,要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況開展,要時刻注意分析事態(tài)的變化,讓學(xué)生逐漸地走入管理中去,讓學(xué)生成為管理自己的主人,為自己的發(fā)展設(shè)計藍(lán)圖。班主任不要替代學(xué)生的發(fā)展,這樣學(xué)生的發(fā)展才能夠自己作主。在班主任接手一個新的班級之前,多做點(diǎn)思考工作,想著做好班級管理的起點(diǎn)工作,就可以減輕自己日后的負(fù)擔(dān)。”

          此外,這本書也給我們揭示了孩子內(nèi)心豐富的情感世界,教會我們怎樣做好與學(xué)生家長的溝通工作和為德育教育探討新的方法等,這些問題,是成長為優(yōu)秀班主任的年輕老師必須理解和面對的。讀完了這本書,相信你也能獲得智慧和啟迪,能更加從容地應(yīng)對日常的班級管理工作,從而成長為一名優(yōu)秀的班主任。

        給班主任的建議讀后感9

          “逝者如斯夫,不舍晝夜”,這是我最喜歡的一句話,孔夫子告訴我們,時間如流水,一眨眼就匆匆過去,所以我愛看書,總覺得這樣才不算虛度時光。這本《給年輕班主任的建議》是在上研究生時買的,當(dāng)時看了一遍沒什么太大的感觸,只是特別喜歡其中的案例,生動而富有啟發(fā)性。如今真的當(dāng)了班主任,重溫這本書,才發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)的真是太多了。

          我的讀書感受,確切的說,是通過閱讀找到了我所犯的幾個錯誤,并進(jìn)行了思考和總結(jié)。

          錯誤1:總是牽怒到整個班級

          早上走進(jìn)教室,看見班里很臟,地上有紙屑,垃圾桶沒倒,黑板上還有昨天的筆記,于是大吼一聲:“看看,都亂成這樣也沒人主動打掃衛(wèi)生,你們班就這么懶,這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境你們喜歡嗎?”

          這就是發(fā)生在我身上的場景,當(dāng)時的我意識不到這有什么錯誤,在我眼里,同學(xué)們就應(yīng)該為班集體努力做貢獻(xiàn),比如保持好教室的衛(wèi)生。但這樣對全班同學(xué)發(fā)火,等于把個別問題全面化。對于真正犯錯誤的同學(xué),因為批評面太廣沒有針對性而起不到效果,更可怕的是讓全體同學(xué)受到了傷害。其實(shí)作為班主任的我,真的是無意傷害孩子們,但我不經(jīng)意傳遞了這種消極信息,會影響全班的自我認(rèn)識,時間長了,他們就會覺得,我們都不熱愛集體,我們不團(tuán)結(jié)。

          好在我及時改正了錯誤,重新修訂了衛(wèi)生職務(wù)表,把每一項工作落實(shí)到人頭,專人專崗,這樣一來,即使衛(wèi)生出了問題,也能查出來是哪個環(huán)節(jié)出錯,找到責(zé)任人。令我欣慰的事,學(xué)生們做衛(wèi)生的積極性反而提高了,甚至完成自己的任務(wù)還愿意主動去幫助別人,這在以前都是很少發(fā)生的事情。

          總結(jié)1:班主任在批評學(xué)生的時候,不要一竿子打死一船人,必須有針對性,利用羅森塔爾效應(yīng),多給學(xué)生一些鼓勵性的心理暗示,讓他們從心底認(rèn)為自己是好學(xué)生,自己的班集體最團(tuán)結(jié),從而向更好的方向發(fā)展。

          錯誤2:繼續(xù)講課的班會課

          每周一我們學(xué)校都會舉行升旗儀式,今年以來所有的升旗儀式都在室內(nèi)進(jìn)行,節(jié)省了過去上樓下樓整隊的時間,往往一節(jié)課40分鐘,10分鐘就完成了升旗儀式,如果學(xué)校不占用,我們就繼續(xù)學(xué)英語。我們班底子比較差,我心里總覺得一個英語老師當(dāng)班主任的班級,如果英語還考不好多沒面子,所以有空閑時間就抓學(xué)習(xí),慢慢我發(fā)現(xiàn),這樣做的后果是,學(xué)習(xí)效率非常低。

          周一是一周的開始,學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)也許還沒有調(diào)整到最好,我又何必苦苦的要求他們和我一樣不放過一分一秒呢,索性隨意點(diǎn)吧。有時是一次趣味閑聊,讓我們彼此加深理解;有時是一次才藝展示,讓孩子們展現(xiàn)出不一樣的自己;有時是一次班級討論,讓孩子們迸發(fā)出思維的火花;有時是一次時事點(diǎn)評,孩子雖小,也要家事國事事事關(guān)心才好。

          我突然覺得,周一的班會課,成了所有人的期待,上周我們開始了新的小組評比,于是本周一進(jìn)行總結(jié),孩子們滔滔不絕的說著其他小組的好人好事,有我知道的也有我不知道的,仿佛我成了觀眾,只知道微笑點(diǎn)頭,教室里處處都是愉悅的笑聲。

          總結(jié)2:周一的班會課是只屬于班主任的時間,別讓枯燥的練習(xí)占據(jù)了老師的陣地,更別讓嚴(yán)肅的批評影響了孩子的心情。就如同書里所說,“班會課,應(yīng)該成為你和學(xué)生之間一條美麗的紐帶,是你們同融共樂的園地,是溝通疏導(dǎo)、傳達(dá)布置的小喇叭……”。

          錯誤3:誰聲音大,就該聽誰的

          上課鈴響過,教室里依舊人聲鼎沸,剛開始接班的時候,我們班就是這個狀況,我喊過,但我只有1個人,他們39個人,聲音被淹沒了不說,也沒什么人聽話,“悲哀啊”,我心里默默的想。

          喊不過學(xué)生,那我就保持安靜吧,于是有一天,我安靜的走進(jìn)教室,安靜的打開練習(xí)冊,安靜的判作業(yè),從頭到尾都沒抬眼睛,也沒說一句話,紀(jì)律委員小續(xù)看出不對,喊了一句“安靜!”過了幾分鐘還真的靜了下來。于是我收起作業(yè),微笑著說“你們說完啦,那咱開始上課”。40分鐘的課堂任務(wù),少了5分鐘當(dāng)然不夠用,下課鈴響了我也沒下課,直到講完。我對他們說“這是咱們?nèi)嘁黄鹄速M(fèi)的5分鐘,必須補(bǔ)上,你們的'休息時間也就少了5分鐘!边@是書里張老師的方法,果然吧,一次管夠。以后的課上,只要我一開始看表,就沒人敢說話了,畢竟他們更喜歡下課再自由自在的聊天。

          聽過這樣一句話“生氣,是證明現(xiàn)在的智慧無法解決你面臨的問題”。面對混亂的紀(jì)律,我們年輕的班主任總是會忍不住喊,我自己也是,但這樣解決不了問題,有的學(xué)生看出來你生氣了,反而會跟你對著干,解決問題,更需要智慧,不是誰能喊就聽誰的。

          總結(jié)3:班主任,尤其是年輕班主任,千萬別在生氣時處理問題,大喊大叫更無異于火上澆油,這只會讓學(xué)生感到你無能。給自己幾分鐘,讓自己冷靜下來,什么事情都會有妥善的處理方法。

          當(dāng)了班主任已經(jīng)半年多了,如今和家人朋友提起來還是滿懷驕傲之情,這不是一個簡單的工作,我心里默認(rèn)這不是所有人都能勝任的,于是更加要求自己進(jìn)步。其實(shí)一個年輕的班主任在工作的時候會遇到很多問題,學(xué)習(xí)是需要時間和耐心的,多讀一些書,可以幫助我少走一些彎路。當(dāng)然,這本《給年輕班主任的建議》絕不是包治百病的靈藥,它不可能解決所有的困難。我希望自己能借助這些好的經(jīng)驗,早日形成自己的工作特色,成為一名合格的班主任!

        給班主任的建議讀后感10

          今年暑假班主任工作室推薦我們閱讀幾本書,其中一本是張萬祥老師主編的《給年輕班主任的建議》,把推薦書目買回來,我首先就拿起了這本。在這2年班主任工作中,感覺自己非常吃力。

          我知道作為一名班主任任務(wù)是比較重的,班主任是孩子們每天在學(xué)校接觸做多的人,是孩子身邊形影不離的人,班主任的一言一行,無不影響著身邊的孩子們。管理好一個班級,教育好每一個學(xué)生,是我現(xiàn)在迫切需要學(xué)習(xí)的。

          《給年輕班主任的建議》告訴我,班主任需要特別有愛心,需要特別有修養(yǎng),需要特別有智慧,需要特別愛讀書;做一個成熟的、有智慧的班主任,需要時間,需要耐心,更需要學(xué)習(xí)。這些飽含實(shí)踐的智慧和經(jīng)驗的提煉的話語,讓正處在班主任工作瓶頸期的我,忽然間茅塞頓開。以下是我看后總結(jié)的幾點(diǎn)心得:

          一、在班級管理方面

          作為班主任,應(yīng)該了解學(xué)生,特別是在起始階段的工作中,要盡可能地熟悉學(xué)生的特點(diǎn),多翻閱學(xué)生的個人檔案,盡可能地多與新生談話,建立相互信任的交融點(diǎn),這才能為班級工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

          班級管理是一門藝術(shù),對學(xué)生的思想教育蘊(yùn)涵著無窮的智慧。在教育學(xué)生時,應(yīng)用愛貫穿始終,愛中有方法、愛中有智慧。當(dāng)學(xué)生有過錯時,教師要有“海納百川,有容乃大”的度量,要千方百計多想辦法,而不是一味地指責(zé)學(xué)生。要用孩子的眼睛觀察世界,對于心理和生理上比較特殊的孩子,更是要寬容,努力尋求適合他們的.教育,為他們的發(fā)展提供一個合適的平臺。總之,應(yīng)根據(jù)所處教育時空點(diǎn)的不同,靈活采用不同的對策,以實(shí)現(xiàn)教育效益的最大化。

          二、在和學(xué)生相處方面

          “和學(xué)生相處有藝術(shù)”這一節(jié)讓我感受最深。這個“藝術(shù)”正是我們很多班主任缺少的。作為一個年輕的班主任,要善于“籠絡(luò)人心”;要會神奇的“忽悠”術(shù);要學(xué)會吹面不寒的批評;要能找準(zhǔn)地方和學(xué)生談心;要學(xué)會去正確、真誠的賞識學(xué)生;要和學(xué)生適當(dāng)?shù)睦_距離。我們年輕班主任往往只記得和學(xué)生拉近距離,卻忘記在學(xué)生面前需要保持距離與神秘感,故而常常不被學(xué)生尊重,被學(xué)生不分場合的開玩笑。書中的這一部分就拿了幾個與學(xué)生相處的案例來分析作為教師應(yīng)該如何與學(xué)生相處。

          三、與家長溝通方面

          要管理好學(xué)生,與家長的溝通是不可缺少的,作為班主任要常與家長溝通,了解每一個學(xué)生在家的動態(tài),并把學(xué)生在校的表現(xiàn)如實(shí)告訴家長,多和家長協(xié)商如何教育好孩子。當(dāng)然,在和家長溝通也是需要“藝術(shù)”,不能一味的指責(zé)學(xué)生批評家長,也要適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)家長,多說說學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。

          總之,作為一個班主任,想要管理好一個班級,必須從學(xué)生入手,審度自己的處事原則。正如文中所述:“做好起點(diǎn)工作,要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況開展,要時刻注意分析事態(tài)的變化,讓學(xué)生逐漸地走入管理中去,讓學(xué)生成為管理自己的主人,為自己的發(fā)展設(shè)計藍(lán)圖。班主任不要替代學(xué)生的發(fā)展,這樣學(xué)生的發(fā)展才能夠自己作主。在班主任接手一個新的班級之前,多做點(diǎn)思考工作,多想想怎樣做好班級管理的起點(diǎn)工作,才能真正減輕自己日后的負(fù)擔(dān)!

          篇五:《給年輕班主任的建議》讀后感

        給班主任的建議讀后感11

          高爾基說過:“愛孩子,那是連母雞都會做的事,如何教育孩子,則是一件大事!弊霭嘀魅坞y,做一名成功的班主任更難,很多剛從事班主任工作的年輕老師可能都會有這樣的感覺。我也不例外。

          但暑假里用心去讀了《給班主任的建議》這本書后,我感覺到自己獲益良多。首先,這本書教會我們?nèi)绾闻c學(xué)生相處。關(guān)于這方面的內(nèi)容,書中的一些教育案例給我很大的觸動:自己不是曾經(jīng)遇到這樣的情況嗎?當(dāng)初我是如何去處理這些事件的?面對學(xué)生的反叛、埋怨甚至是冒犯,我有沒有從自身的方面來找原因呢?自己又是以什么方式去應(yīng)對呢?別人的方法為何能收到“柳暗花明”的效果而我卻遇到“山重水覆”的窘境呢?例如,書中提到這樣一個案例:一位年輕班主任在課堂上誤解了一位男生,批評他當(dāng)堂吃零食,令這位男生很反感,在弄清楚情況后,這位班主任卻能放下尊貴的班主任架子,真誠地向那位學(xué)生寫了封道歉信。

          終于,老師的真誠打動了那位學(xué)生,使那位學(xué)生更加自覺起來。這便是工作的藝術(shù)。班主任在管理班級的過程中,與學(xué)生產(chǎn)生摩擦在所難免,關(guān)鍵是要用心去做工作,以真誠換取真心。這本書也教會我如何去做位富有智慧的班主任,如何巧妙借助身邊的資源開展道德教育等。例如,書中有班主任用自己的“溫柔的眼淚”來“征服”了她的.學(xué)生,學(xué)生在看到老師流淚以后,反而都變得懂事了;還有的班主任善用天時地利,請一些成功了的“師兄”“師姐”來給學(xué)生上班會課,收到了意想不到的好效果等。

          是的,教無定法,每一個學(xué)生都是一個獨(dú)立的“人”,面對同一種情況,不同的班主任會有不同的處理方式,但名師卻能“出奇制勝”,這恐怕就是智慧的力量吧。我想,在今后的工作中,只要我們平時都能冷靜地想一想,善于利用身邊的教育資源,我們也能出奇制勝的。此外,這本書也給我們揭示了孩子內(nèi)心豐富的情感世界,教會我們怎樣做好與學(xué)生家長的溝通工作和為德育教育探討新的方法等,這些問題,是成長為優(yōu)秀班主任的年輕老師必須理解和面對的。讀完了這本書,相信你也能獲得智慧和啟迪,能更加從容地應(yīng)對日常的班級管理工作,從而成長為一名優(yōu)秀的班主任。

          總之,《給班主任的建議》教給我很多班級工作藝術(shù)和經(jīng)驗,這些經(jīng)驗也極具典型性,它將使我受益無窮,它同時也讓我相信:只要用心去播種,定能收獲成功!

        給班主任的建議讀后感12

          要想成為一名優(yōu)秀班主任,不僅僅是知識傳授者,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的能力,做好學(xué)生人格的塑造者。班主任老師要有完善的人格魅力、深厚的品行修養(yǎng)、豐富的知識技能、耐心細(xì)致的品性。

          抽空多讀點(diǎn)書,多讀點(diǎn)好書、讀些教育專家的書、讀些勵志的小故事,做學(xué)生工作時可以信手拈來,這樣對自己教育學(xué)生的說理能力極有幫助。班主任應(yīng)時刻記住自己的身份,要真心關(guān)愛你的每一個被教育對象,決不輕言放棄,不放棄一個學(xué)生,是思想教育者應(yīng)有的素質(zhì)。

          慢慢品味著這本書的時候,我也曾回想?yún)⒓庸ぷ鞯倪@一年多時間里,“今天,我們怎樣做一名有優(yōu)秀的班主任”這個問題也一直是縈繞在我心中的的結(jié),我時常問自己:我怎么做班主任?我怎么做一個受學(xué)生歡迎的班主任?我又如何才能成為一個優(yōu)秀的班主任?讀完這本書,我想我有了答案。我深深地感到要想成為一名優(yōu)秀班主任,不僅僅要成為知識的傳授者,更重要的做好學(xué)生人格的塑造者,以及應(yīng)該不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。擔(dān)任班主任一個多年頭了,期間的甜酸苦辣我也嘗遍了,在每天疲憊而繁瑣的工作中,我才發(fā)現(xiàn)原來僅有良好的工作態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.,班主任需要良好的文化修養(yǎng)和一種智慧,一種可以喚醒心靈的智慧。這本書帶給我的觸動很大, 怎樣留給學(xué)生三個良好的第一印象?怎樣把握好師生平等的度?原來年輕也是一種優(yōu)勢,不要忘記自己曾經(jīng)也是學(xué)生,要感動自己,才能感染學(xué)生……

          我曾為了和學(xué)生之間保持一種近距離的關(guān)系,而一味的對學(xué)生溫和,但這樣的態(tài)度換來的是在學(xué)生的心目中失去了老師應(yīng)該有的威嚴(yán)!皣(yán)而有格、柔中有剛”我想才是班主任管理班級至高水平的體現(xiàn)。

          著名的哲學(xué)家艾果爾說過這樣一句話“教育的藝術(shù)就是懂得引導(dǎo)”。教育是愛的事業(yè),教師是愛的使者。書中第三章讓我懂得了作為班主任也要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這才是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。學(xué)生畢竟是學(xué)生,他們會經(jīng)常犯這樣或那樣的錯誤,會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,作為班主任,今后我也會靈活運(yùn)用這些知識,努力做到“嚴(yán)而有格、柔中有剛”,真正走近每一個孩子的心靈,讓他們在犯錯誤后能從心底里接受我的批評,并在今后的行動中改正錯誤。

          一位好的班主任應(yīng)該時時刻刻為自己和學(xué)生充電,多學(xué)習(xí)與自己專業(yè)相關(guān)的文化知識與管理班級的技巧,做到讓自己每天都有新的收獲。

          班主任工作細(xì)致而繁重,我們更應(yīng)該用“愛”去教育每一個孩子,讓感動代替制度,讓關(guān)懷和幫助充滿整個班級,我想只有這樣班級才是最有凝聚力的集體,只有在工作中充滿愛心的班主任才是學(xué)生們最樂于接受和擁戴的班主任,同時要孩子們在健康快樂的環(huán)境下快樂的成長也是我們的責(zé)任。所以作為教師的我們,特別是擔(dān)任班主任的教師,一起加油努力吧!

          最后請不要忘記,你的學(xué)生所讀過的文藝作品,是用他的求知的智慧和敏感的心靈來感知的,這一點(diǎn)往往能起到教師力不能及的作用,好比只要給道德的天秤盤里加上一個小砝碼,就能使它向著你所需要的方向傾斜過去。在你選擇自己的藏書時需要記住的最主要的一點(diǎn),就是你推薦給學(xué)生閱讀的書籍,要能教給他們怎樣生活。

        給班主任的建議讀后感13

          這本《給年輕班主任的建議》我的讀書感受,確切的說,是通過閱讀找到了我所犯的幾個錯誤,并進(jìn)行了思考和總結(jié)。

          錯誤:總是牽怒到整個班級。早上走進(jìn)教室,看見班里很臟,地上有紙屑,黑板上還有昨天的黑板上的題,于是大吼一聲:“看看,都亂成這樣也沒人主動打掃衛(wèi)生,你們班就這么懶,這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境你們喜歡嗎?”

          這就是發(fā)生在我身上的場景,當(dāng)時的我意識不到這有什么錯誤,在我眼里,同學(xué)們就應(yīng)該為班集體努力做貢獻(xiàn),比如保持好教室的衛(wèi)生。但這樣對全班同學(xué)發(fā)火,等于把個別問題全面化。對于真正犯錯誤的同學(xué),因為批評面太廣沒有針對性而起不到效果,更可怕的.是讓全體同學(xué)受到了傷害。其實(shí)作為班主任的我,真的是無意傷害孩子們,但我不經(jīng)意傳遞了這種消極信息,會影響全班的自我認(rèn)識,時間長了,他們就會覺得,我們都不熱愛集體,我們不團(tuán)結(jié)。

          好在我及時改正了錯誤,重新規(guī)劃了班級值日組,把每一項工作落實(shí)到人頭,專人專崗,這樣一來,即使衛(wèi)生出了問題,也能查出來是哪個環(huán)節(jié)出了錯,找到責(zé)任人。令我欣慰的事,學(xué)生們做衛(wèi)生的積極性反而提高了,甚至完成自己的任務(wù)還愿意主動去幫助別人,這在以前都是很少發(fā)生的事情。

        給班主任的建議讀后感14

          為了進(jìn)一步提升自己的班主任工作,便到圖書館“淘寶”,找到一本《給年輕班主任的建議》,翻來頗對脾味。一口氣讀了大半,感受頗多。這本書分為“這樣管好一個班”、“與學(xué)生相處有藝術(shù)”等七輯。

          每一輯又匯集了很多優(yōu)秀班主任的工作案例,案例真實(shí)生動,理論深入淺出,每個案例都凝聚著這一位位班主任工作的智慧和魅力,讓我受益匪淺?梢哉f它是一本班級管理的小百科全書。這里,我想談?wù)剬σ韵聨讉案例的感想。

          1、不要遷怒到全班

          班上好幾個學(xué)生作業(yè)沒做完,老師大怒:“回家怎么做作業(yè)的?全都馬馬虎虎,看看你們這幫學(xué)生,到底想不想學(xué)習(xí)。空媪钊耸!”

          早晨檢查衛(wèi)生,地上沒掃干凈,垃圾沒人倒,班主任大發(fā)雷霆:“看看,衛(wèi)生沒人管,這個班級像什么樣!”

          課間休息時,學(xué)生們吵鬧,教室一片混亂,還有兩個學(xué)生還在打架。聽到學(xué)生的報告,班主任進(jìn)來把講臺一拍:“像什么樣子!課間都不要出去玩了,全班罰抄課文!”

          上面徐莉老師列舉的一些案例,幾乎都是我以前作品的真實(shí)寫照,讀起來有點(diǎn)搞笑。但面對所有學(xué)生,老師發(fā)脾氣的后果是什么?真得會起到很好的教育作用嗎?且不說其他沒錯的學(xué)生會對老師的不公平“責(zé)罰”的不滿,會產(chǎn)生班級消極的心理,恐怕種種事情的發(fā)生也都和班主任工作的不利分不開呀!

          再說,沒做好的學(xué)生也會因為老師批評的面太廣,下次也未必會真的會心服口服地做好。所以班主任工作就要講究方法。在批評學(xué)生時,應(yīng)當(dāng)就事論事。

          課堂上的作業(yè)、衛(wèi)生、紀(jì)律等各種問題都要一一解決。如果你還沒有完成作業(yè),你需要找出原因。是作業(yè)太多,還是有特殊情況?衛(wèi)生沒搞好,是值日生偷懶還是老師沒安排好工作?

          課間紀(jì)律那更是和班級風(fēng)氣有很大關(guān)系了。經(jīng)過一段時間的時間,我的感覺是,批評要盡可能地單獨(dú)討論,面對集體,要多給予鼓勵和表揚(yáng),整頓班風(fēng),提高士氣。

          2、引而待發(fā),震懾的力量不容忽視

          每天面對班上幾十個學(xué)生,很多瑣碎的事情,老師難免會浮躁,常常處理簡單粗暴。這樣的階級往往有惡性循環(huán)。老師管理得越多,課堂活動就越多。魏發(fā)家老師的做法是給學(xué)生自我糾正的空間。

          魏老師說:“管是為了不管。遇到問題時不急于出手,而是引而不發(fā),靜觀其變,看清事情的來龍去脈后再因勢利導(dǎo),往往會收到事半功倍的效果。

          ”記得我剛到美小工作時,因為嗓門高、性子急,批評起學(xué)生那真是“暴語聯(lián)珠”,費(fèi)的口舌不少,班級管理也沒有太大起色,還被領(lǐng)導(dǎo)找去談了兩次話,F(xiàn)在想來,如果當(dāng)初在處理事務(wù)時真做到了引而待發(fā),用震懾之力給學(xué)生的不當(dāng)行為以制約,留給學(xué)生以自我改正的空間,我的班級管理就不用繞那么多的彎路了。班主任的這種威懾力,也是班主任的威信所在。

          經(jīng)常有條不紊、學(xué)習(xí)成績突出的班級,班主任一定很權(quán)威,也很少有大事小事大。

          3、體驗式教育,勝過千言萬語。

          書中何瑾老師談到了班上兩個學(xué)習(xí)成績、體育鍛煉都非常優(yōu)秀的學(xué)生互相嫉妒,產(chǎn)生矛盾,老師多次溝通無果,結(jié)果在校>運(yùn)動會上一人腳扭傷,兩人體會到班級的榮譽(yù)高于一切,而激起兩人合作贏得第一,最終化解矛盾的事例。我認(rèn)為這是一種體驗式教育。老師做了很多工作,但他們不能解決他們之間的矛盾。在一次比賽中,他們體驗到了班級的榮譽(yù),并摒棄了以往的猜疑。

          在工作中,這種體驗式教育確實(shí)會產(chǎn)生意想不到的`效果。在電視上,我們經(jīng)常看到城視里一些孩子奢侈浪費(fèi)。讓他們下鄉(xiāng)和農(nóng)村孩子一起學(xué)習(xí)生活一段時間,體會貧困學(xué)生讀書生活的困難,從而得到影響。班上個別學(xué)生以自己的個性為榮,無視集體,抓住機(jī)會,利用集體的輿論對他們進(jìn)行教育,讓他們體會集體的力量,也觸動了他的心弦。

          面對新時代的年輕人,千言萬語未必能取得好的效果。體驗式教育是一種很好的方式。

          這本書對我有很多感情。從那些優(yōu)秀的班主任身上,我看到了他們對班主任工作的熱愛和他們迷人的工作方法,這讓我認(rèn)真審視我的工作:關(guān)注、思考、關(guān)注魅力。這本書真是我班主任工作的一面鏡子,值得我用心學(xué)習(xí)。

          三、班主任應(yīng)該特別有耐心

          要想教育好學(xué)生,班主任要有耐心。有的班主任,當(dāng)學(xué)生犯錯誤時,不問緣因,不聽解釋,總是直面嚴(yán)厲批評。從人的本性來說,對于表揚(yáng)的話語,不管是否符合實(shí)際,都是先接受了再說;對于批評的話語,也不管其正確與否,都會不自覺地會生出抗拒之心。

          可以說,批評越嚴(yán)厲,抵抗力越強(qiáng),學(xué)生越不愿意解釋。班主任沒有意識到,學(xué)生們的沉默可能只是在尋找合適的詞語來描述他們的感受和表達(dá)他們的想法。這時候,班主任的催促或者插話都會使學(xué)生產(chǎn)生“老師并不重視我的感受,也不重視我本人”的想法,從而失去了解學(xué)生的良機(jī)。

          四、班主任應(yīng)該特別有童心

          徐莉老師班級里出現(xiàn)了“拍賣初吻”事件。她并沒有采用特別的教育方法,而是把自己也當(dāng)成一個孩子,想象自己班級里出現(xiàn)這樣的事情,只是好玩而已,就那么簡單。并非有那么嚴(yán)重。

          是呀,有時候,我們把有些事情看得過于嚴(yán)重,只有擁有一個童心,以兒童的眼光去看兒童,你才能真正走進(jìn)他們的心靈。

          五、班主任應(yīng)該特別有上進(jìn)心

          時代在不停的向前走,知識在不斷的更新,孩子時代接收的東西在變,孩子們也在變,我們班主任只有不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的理論知識,才能以萬變應(yīng)萬變。因此,這就要求我們有一個自我激勵,不斷學(xué)習(xí)。

          總之,班主任的工作不是簡單的工作,而是一項富有挑戰(zhàn)性的工作。只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),我們才能取得更大的進(jìn)步。其實(shí)每一位年輕的班主任在工作時都會遇到很多問題,學(xué)習(xí)是需要時間和耐心的,多讀一些書,可以幫助我們少走一些彎路。

          當(dāng)然,這本《給年輕班主任的建議》絕不是包治百病的靈藥,它不可能解決所有的困難。但我希望我能利用這些好的經(jīng)驗,盡快形成自己的工作特點(diǎn),成為一名合格的班主任!

        給班主任的建議讀后感15

          培根曾經(jīng)說過:學(xué)問就是力氣!讀書是最直接,最快速汲取新學(xué)問的方法。帶著我內(nèi)心的需要和對學(xué)問的渴求,和七星區(qū)訓(xùn)練局彭老師的建議,捧起了又一本書《給年輕班主任的建議》。

          《給年輕班主任的建議》這本書是中國訓(xùn)練學(xué)會理事,天津市班主任討論會副理事長張萬祥先生主編的。全書共分七章,“這樣管好一個班”、“與同學(xué)相處有藝術(shù)”、“做一個有才智的班主任”、“一個同學(xué),一個世界”、“借助家長的力氣”、“換個思路做德育”、“做個夠?qū)I(yè)的班主任”。這部書匯合了眾多優(yōu)秀班主任珍貴的實(shí)踐閱歷,算得上是班主任的“葵花寶典”。

          班主任工作是一項特殊艱難、甚至困難的工作,全部的訓(xùn)練問題都會在班主任工作中呈現(xiàn)出來。此書告知我們年輕的班主任,作為班主任應(yīng)當(dāng)特殊有愛心,特殊有急躁,特殊有慧心,特殊有細(xì)心,特殊有上進(jìn)心,還要有童心。

          一、班主任應(yīng)當(dāng)特殊有愛心

          “訓(xùn)練不能沒有感情,沒有愛的訓(xùn)練,就是猶如池塘里沒有水一樣,不稱其為池塘,沒有感情,沒有愛,也就沒有訓(xùn)練!边@是中國近現(xiàn)代訓(xùn)練家夏丐尊的話。有愛心,被訓(xùn)練行家習(xí)慣的稱為是合格老師的底線,也就是說,衡量一個老師是否合格,除了看其是否擁有肯定學(xué)歷和力量外,重要的是看這個老師是否有“愛孩子“的心。

          二、班主任應(yīng)當(dāng)特殊有慧心

          今日的孩子生長在一個物質(zhì)豐富的時代,許多老師和家長埋怨,現(xiàn)在的孩子要什么給什么,該滿意的都滿意了,可就是不好好學(xué)習(xí)。面對現(xiàn)狀,我們最缺少的是另一種思索:現(xiàn)在的孩子心里面想些什么?他們心靈深處畢竟需要什么?作家高爾基說:“愛孩子,連母雞都會做的事情。”也就是說我們的老師都愛我們的孩子,可是畢竟怎么樣去愛,愛的方法是什么,這種方法孩子們感受到了嗎?這需要班主任們擁有一顆慧心。用慧眼去識別孩子內(nèi)心的需要,用慧心去想出一套對孩子有用的方案,并去實(shí)施。

          不管是哪個班,總會有一些難搞的同學(xué)所謂的“混混生”,這些孩子總是令人頭疼。但假如你能把這些孩子搞定,那心里會布滿了成就感。書中有一篇文章,題為《接近“混混生”》。此文章中郭力中老師介紹了“應(yīng)付”這些同學(xué)的一些方法。主要分四步:精確 歸因,真心溝通,妥當(dāng)?shù)姆椒,足夠的急躁。這其中的精確 的歸因和妥當(dāng)?shù)姆椒ǘ夹枰蠋煋碛幸活w慧心,只有這樣這樣才能有效。管理班級更是需要。

          三、班主任應(yīng)當(dāng)特殊有急躁

          剛剛提到,想訓(xùn)練好“混混生”需要足夠的急躁。其他孩子同樣需要班主任要有急躁。一些班主任,同學(xué)犯錯時,不問緣由、不聽辯解,總是劈頭蓋臉一頓狠批,從人的本性來說,對于表揚(yáng)的話語,不管是否符合實(shí)際,都是先接受了再說;對于批判的話語,也不管其正確與否,都會不自覺地會生出抗拒之心。可以說,批判越嚴(yán)峻,抗拒之心越強(qiáng),同學(xué)就越不想解釋。班主任并沒有意識到,同學(xué)的緘默可能正是在查找適當(dāng)?shù)拇朕o來描述自己的感受,表達(dá)自己的想法。這時候,班主任的`督促或者插話都會使同學(xué)產(chǎn)生“老師并不重視我的感受,也不重視我本人”的想法,從而失去了解同學(xué)的良機(jī)。

          四、班主任應(yīng)當(dāng)特殊有童心

          徐莉老師班級里消失了“拍賣初吻”大事。她并沒有采納特殊的訓(xùn)練方法,而是把自己也當(dāng)成一個孩子,想象自己班級里消失這樣的事情,只是好玩而已,就那么簡潔。并非有那么嚴(yán)峻。是呀,有時候,我們把有些事情看得過于嚴(yán)峻,只有擁有一個童心,以兒童的眼光去看兒童,你才能真正走進(jìn)他們的心靈。

          五、班主任應(yīng)當(dāng)特殊有上進(jìn)心

          時代在不停的向前走,學(xué)問在不斷的更新,孩子時代接收的東西在變,孩子們也在變,我們班主任只有不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的理論學(xué)問,才能以萬變應(yīng)萬變。所以,這要求我們要有一顆上進(jìn)心,不斷的去學(xué)習(xí)。

          總之,班主任工作是一份布滿挑戰(zhàn)性的工作,只有不斷的學(xué)習(xí),總結(jié)才會有更大的進(jìn)步。老師是陽光下最光輝的職業(yè),值得我們每個訓(xùn)練工作者用自己的全部身心去愛這個職業(yè),今后我仍將這么做。

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