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        孫子兵法讀后感
        更新時間:2024-05-17 14:37:03
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        孫子兵法讀后感

          當品讀完一部作品后,相信大家的收獲肯定不少,何不寫一篇讀后感記錄下呢?千萬不能認為讀后感隨便應付就可以,下面是小編幫大家整理的孫子兵法讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        孫子兵法讀后感1

          孫子在他的兵法思想中,論述了對待不同的敵人要采取不同的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。而在商場中面隊不同的競爭對手,同樣也要采取不同的應對策略。在激烈的商業(yè)競爭中,企業(yè)要立于不敗之地,最重要、也是最困難的事情就是要分析自己在市場中所處的地位,對于強弱不同的競爭對手,要采取不同的商業(yè)策略,以求在市場中贏得一席之地。比如商戰(zhàn)中經(jīng)常采用的“避實就虛”等策略就是孫子兵法思想的運用。

          任何事物都是不斷發(fā)展變化的,商場也是一樣,沒有永遠的勝利者,也沒有永遠的失敗者;沒有永遠的強大,也沒有永遠的弱小。在現(xiàn)代社會,企業(yè)必須不斷創(chuàng)新,在產(chǎn)品、服務、管理等各個方面都跟上時代發(fā)展的需要,否則,任何一個實力強大的企業(yè),都會因停滯不前而被市場淘汰。因時而變,因勢而變,“飽能饑之,安能動之”?傊灰欣谶_到自己的目的,一切手段都要加以利用,這就是商鞅的成功之道。

          企業(yè)的經(jīng)營者是企業(yè)的組織者和管理者,也是企業(yè)決策的核心力量,如果企業(yè)的領導感情用事,將會導致決策的失誤,從而給企業(yè)造成重大損失。

          可惜的是,此書是何時何人撰寫的',還不曾得知。

          故古書有云:“用兵如孫子,策謀三十六!边@兩部兵書在全國乃至世界都十分著名,讀完后能完全讓人體會到了古人的'智慧。

          雖然這兩本書都是兵法,但還是有所區(qū)別:《孫子兵法》分十三篇,分別有“始計篇”、“作戰(zhàn)篇”、“謀攻篇”等等,幾乎完全包含了作戰(zhàn)時可能遇到的種種情況;而《三十六計》除了在戰(zhàn)場上,在生活中也能應用,其中有許多人們耳熟能詳?shù)挠嬅纭盁o中生有”、“笑里藏刀”、“調虎離山”、“渾水摸魚”、“空城計”、“苦肉計”等等,令人一聽就知道此計講的是什么。

          這兩部兵書完全體現(xiàn)了古人在沙場上的謀略智慧,能讓人明白許多在別處看不到的道理。

          如果你想了解古代的謀略家、軍事家是如何用兵出神入化的話,那你真應該看一下這兩本書,讓你也在現(xiàn)實生活中得到一種新的解決問題的方法。

          “兵不厭詐”在商戰(zhàn)中,設下圈套,從而達到自己的商業(yè)目的,正是孫子所言的“登高而去其梯”。對于企業(yè)的經(jīng)營者來講,一定要弄清對手的真實意圖,避免上當。

        孫子兵法讀后感2

          《孫子兵法》是我國最古老、最杰出的一部兵書,歷來備受推崇,研習者輩出。它有豐富的辯證法思想,書中探討了與戰(zhàn)爭有關的一系列矛盾的對立和轉化,如敵我、主客、眾寡、強弱、攻守、勝敗、利害等!秾O子兵法》正是在研究這種種矛盾及其轉化條件的基礎上,提出其戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的。這當中體現(xiàn)的辯證思想,在中國辯證思維發(fā)展史中占有重要地位。原文:故將有五危:必死,可殺也;必生,可虜也;忿速,可侮也;廉潔,可辱也;愛民,可煩也。凡此五者,將之過也,用兵之災也。覆軍殺將,必以五危,不可不察也。

          解析:因此主將有五種風險:心存死志,就殺了他;想要活命,就可以俘虜他;容易生氣,就可以罵他;廉潔自愛,就可以污蔑他,愛護百姓,就可以騷擾他。這五種風險存在,主將就容易犯錯,用兵打仗就容易造成災難性后果。消滅敵軍殺死敵軍主將,一定是從這五個方面下手,不能不警惕,要提前做好應對防范。

          理解:這段講的`是主將,將為三軍之魂,也是三軍之膽。管理不好自身情緒的主將,就是一個不定時炸彈,被對手引爆就容易炸死自己,害死部隊。孫子還列舉了對付敵軍主將的五種方法。騷操作一波又一波,結合三國演義看效果更佳。

        孫子兵法讀后感3

          這本書很多人都讀過,但是往往理解不夠深入。首先,所謂“兵家”,其實是一種世界觀,講的是一種競爭關系。競爭是自然界的常態(tài),一旦有競爭,就必然有勝利者和失敗者的區(qū)別,甚至不是生存就是死亡。這本來是不爭的事實。很可惜,許多人給它賦予了玫瑰色彩,或者加上很多其他的道德偏見,把本來簡單的局面模糊化了。其結果,是犯了錯誤而不自知。

          大自然也有非常和諧的一面。萬物生長,互利共贏,生生不息。關于和諧與循環(huán),另外一本書講得很充分,那就是《易經(jīng)》,暫不詳述。有人認為,《易經(jīng)》偏陽,《孫子兵法》偏陰。本質上,這兩者都是關于“信息是否對稱“的運用。與人相處共事,以和諧為目的,必須以誠相待,盡量雙方交換的信息對稱、透明,雙方共贏。與人競爭關系,以斗爭為目的,必須以詐為立,盡量使雙方信息不對稱,讓對方掌握自己的虛假信息,而自己卻掌握對方的真實狀況,在斗爭中立于不敗之地,F(xiàn)實生活中,很多人的錯誤,恰恰是搞反了,與家人相處時使用了兵法模式,與競爭對手的相處過程中選擇了不設防的和諧模式。

          言歸正傳。很多人以為《孫子兵法》講的就是“兵者,詭道也“。滿肚子陰謀詭計,就可以天下無敵了。恰恰相反,《孫子兵法》講的謀略,常常是公開的陽謀,而且潛藏在公開的事物之中。孫子認為,獲得勝算的方法,靠的是八個字:“知彼知己知天知地”。很多人以為原文里面是“知己知彼,百戰(zhàn)百勝“。那是誤解。原文是”知彼知己,百戰(zhàn)不殆“。這是說,知彼比知己重要,了解對手比了解自己重要,這樣打起仗來才不會有危險,而不是盲目追求什么“百戰(zhàn)百勝”。然后,有了實力,有了天時地利人和,想不贏都難。

          從實踐者的角度,如果只用三句話概括《孫子兵法》,那就是:“不戰(zhàn)而屈人之兵”,“以正合,以奇勝”,“出其所必趨也”。如果只能濃縮成一句話,那就是:“善戰(zhàn)者,致人而不致于人“。如果只能用一個字概括,那孫子兵法的妙處就是一個字:“無”。敵方有形,我方無形。敵方呆板,我方計謀變化無窮。

          孫子曰:“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”。做一件事情,如果能夠通過謀略,而不是“打打殺殺”,那是最高境界。如果做不到,那就可以通過交際、交流、軍事威懾、人事關系等等軟實力,解決問題,也是極好的。實在不行再打。打的時候萬一不能智取,最后才是強弓硬弩攻城。所以必須慎戰(zhàn),這里面有三個原則必須遵循:“非利不動,非得不用,非危不戰(zhàn)”。

          孫子用兵法,說要“以正合,以奇勝”。這個奇正法,有很多不同解釋。一般指正面軍隊迎擊敵人,用預備隊側翼襲擊;蛘咭部梢苑催^來,讓“正”和“奇”位置互換,側面的是正規(guī)主力,給敵人施壓后,突然從正面用預備隊襲擊。另外,還可以引申開去,指戰(zhàn)爭打法的常法和變法,常規(guī)戰(zhàn)法和奇謀戰(zhàn)法互相交替無窮,最后法無定法,才是最厲害的兵法。

          至于具體怎么打的問題,《孫子兵法》提出了最深刻的思想之一,就是只在敵人最脆弱的時候發(fā)動攻擊,而且只攻擊最脆弱的敵人。這個看起來平淡無奇的東東,在自然界里面得到了充分的體現(xiàn)。獅子和獵豹總是襲擊掉隊的羚羊和老弱病殘的斑馬,從來沒見過獵手為了挑戰(zhàn)難度去冒險追逐身強力壯的獵物。但是人類是奇怪的動物,會為了顯示自己水平之高,而故意以卵擊石,挑戰(zhàn)自我。競爭過程不是為了生存,而是為了追求“成就感”。多么荒謬啊。孫子曰:“故善戰(zhàn)者之勝也,無智名,無勇功,故其戰(zhàn)勝不忒。”真正善于打仗的將軍啊,反而沒有名氣,因為戰(zhàn)勝的都是容易戰(zhàn)勝的敵人。所以,能做到“勝于易勝”的才是真正的高手。

          真的要開打,一定要快!速戰(zhàn)速決,為上策。而且,兵貴神速不單單指進攻快,也指撤退快。那為什么說“持久戰(zhàn)“也是一個法寶?因為,選擇速戰(zhàn)速決還是持久戰(zhàn),主要看雙方實力的對比,強者盡可能爭取主動、速戰(zhàn)速決,弱者盡量在斗爭中壯大自己,必須采取持久戰(zhàn)思路,打游擊。但不論哪種策略,都要做好充分細致的戰(zhàn)前準備。

          “致人而不致于人”說的是要調動敵人,使自己處于主動的地位,使對方處于被動的地位。怎么才能做得呢?有個小技巧:“先奪其所愛,則聽矣”。先打擊對方的要害,對方就乖乖聽話了。如果這么做有困難,還可以用利益去誘導對方。馬伯庸說:“人性從來都是趨利避害,可以背叛忠義仁德,但絕不會背叛利益!比绻魧Ψ饺觞c的.策略無效,就要用利益誘使對方露出破綻,聚而殲之。

          那么問題來了,如果對戰(zhàn)雙方都是讀過兵書的人,都有謀略,假設實力也相當,那最后什么因素決定了他們的輸贏呢?我認為最重要的是對敵方謀略的提前知曉和確認,這里面可以是邏輯推理和猜測演繹,也可以是“策作形角”的實證式試探。如果判斷準確,則必有相應的對策和行動,這個過程還不能讓對方知道自己已經(jīng)知道。如果己方謀略泄露,則必然招致失敗。如果用一句話概括,就是贏在“信息不對稱”。這就解釋了軍方歷來重視情報工作的原因了。

          為了使敵人上當,必須運用戰(zhàn)略欺騙。而戰(zhàn)略欺騙分三個層次,第一個層次是我方擺出一種戰(zhàn)略事實,誘使敵方獲知并取得自己的一種對我方意圖的戰(zhàn)略判斷,并且深信不疑,而且采取了相應的行動(或不行動)。第二個層次是我方繼續(xù)實施另一種戰(zhàn)略事實,敵方可能知悉也可能不知悉,但是由于主觀判斷被第一層的意識誤導,對我方行動會視而不見。第三個層次才是我方對敵方的實質性打擊行動。

          下面再談談“將在外,軍令有所不受”。其實這句話不是叫你打仗的時候,“山高皇帝遠”,可以隨便亂來,而是要隨機應變,該打則打,該退則退。而且,要勇于承擔風險,做人做事有擔當。這點尤其困難,很多著名戰(zhàn)例的失誤,就是栽在這一條上面。所以說,拿破侖的滑鐵盧戰(zhàn)役,也是輸?shù)闷渌耍ǹ梢詤⒖肌度祟愋枪忾W耀時》)。好的將軍,必須“故進不求名,退不避罪,唯民是保,而利于主,國之寶也”。作出了高風險的決策,然后不躲避,承當相應后果,這乃名將之風,國之大幸。

          最后說點感慨:兵家的思維,以常常逆反為可貴,雖可戰(zhàn)無不勝,但難養(yǎng)浩然之氣,終非順天理之舉,很可能過不好自己的一生。故,這類思維模式,不可或缺,卻也應屬不得已而為之;蛟唬河弥卸。

        孫子兵法讀后感4

          《孫子兵法》中的“全”的重要程度,就如同孔子的“仁”,老子的“道”。如果讀了《孫子》以后只記得一些關于地形之類的判斷方法,而沒有注意到“全”的重要,那么就算是白讀了。

          “全”是戰(zhàn)略,是大戰(zhàn)略,全字是“人”和“王”的組合,清楚的表明全道才是王道。它是“破”的相對詞,所謂求全就是力求保持自己不被破壞(至少也應把破壞減到最低限度),而同時又能克敵,達到斗爭的目的。

          “全”字在“謀攻”篇里出現(xiàn)七次,為“全”而“謀”,“謀”要以“全”為原則。“故用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上,破伍次之”,最后孫子得出令天下人拍手叫好的結論――“是故百戰(zhàn)百勝,非善之善者也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”。不戰(zhàn)而屈人之兵,是最佳選擇,是最高理想,其結果為“兵不鈍而利可全”。只有不戰(zhàn)而屈人之兵,才能在打擊敵人的同時最大限度地保全自己。“全”才是最完美的天平,衡量著勝利的程度。

          作為一位偉大的軍事家,孫子提出“全”的思想,即顯現(xiàn)出他寬廣博大的心胸和高瞻遠矚的目光。為什么呢?歷來的將軍們都認為要表現(xiàn)出自己軍隊的力量,就必須“打”,而孫子卻在“全”中提出了盡量不要打,要靠總體的戰(zhàn)略獲勝,要取得全局性的勝利。“百戰(zhàn)百勝,非善之善者也”,甚么才是孫子理解的“善”呢?“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,一位為國為民的將軍,怎么能輕易用兵,把國家安全和士兵的生死置之度外呢?“善”,就是“兵不鈍而利可全”,戰(zhàn)只是手段,獲利才是目的,如果自己損失慘重,就談不上獲利了。

          我不禁要問:那么怎么樣才能做到“全”呢?

          一,首先是盡量不戰(zhàn),而又能達到軍事目的,即慎戰(zhàn)原則。慎戰(zhàn),是盡量避免損失的方法,避免成為戰(zhàn)爭的犧牲品,而又能達到“勝可為”的目的。人類歷史上總是戰(zhàn)亂不斷,但是瑞士作為一個小國家,卻幾百年沒有經(jīng)歷戰(zhàn)爭了。就是因為他們時時刻刻準備著防御敵人的襲擊,就使得敵人不敢來襲擊他們。中國古代有很多“聯(lián)姻”的故事,昭君出塞就是一列,其實本質就是通過聯(lián)姻來避免戰(zhàn)爭的出現(xiàn)。下面我舉“圍魏救趙”的例子說明:公元前345年,魏國將軍龐涓率領10萬大軍圍攻趙國都城邯鄲,趙國派使者去齊國請求支援。當時大將田忌提出愿意率10萬大軍去與龐涓決一死戰(zhàn)。這時孫臏提出了不戰(zhàn)的方法:魏國國度空虛,只需齊國向其國都進軍即可令龐涓回師。這就是著名的“圍魏救趙”,是不戰(zhàn)達到戰(zhàn)的目的的典型例子。

          二,然而,雖然孫子最提倡不戰(zhàn),但是他也感到這有時候很難做到,所以他用了大量篇幅寫如何戰(zhàn)的問題,為了取得“全勝”,幾乎就寫成了整部《孫子兵法》。從這里也可以看出,“全”其實是整部《孫子》的綱領和核心。下面我就提一提戰(zhàn)前、戰(zhàn)中和戰(zhàn)后:

          1,首當其沖的是:不管講甚么奇妙的戰(zhàn)法,都需要一位合格的將領,“夫將者,國之輔也,輔周則國必強,輔隙則國必弱”。于是就有了對將領的高度要求。作為“生民之司命,國家安危之主”,除了要具備“智、信、仁、勇、嚴”外,還要注意“五!,即不要只知道死拼,不要貪生怕死,不要急躁易怒,不要愛慕虛榮,不要被感情蒙蔽而不能理智分析。能做到這些的將領才是統(tǒng)帥,而不僅僅是一個小部將。歷史上這方面的例子比比皆是。其中司馬懿的本領可以說是達到很高的水平。諸葛亮曾經(jīng)數(shù)次向司馬懿挑戰(zhàn),司馬懿都堅壁不出,等待蜀軍糧盡。諸葛亮便派人給司馬懿送去“巾幗婦人之飾”,但是司馬懿只是笑笑。不久諸葛亮又派人去求戰(zhàn),他也不談軍事,還問使者說:“諸葛公起居何如,食可幾米?”有了合格的將領,君主就可以高枕無憂了,全權交給將領處理,而君主不再干涉!坝萌瞬灰,疑人不用”。放手讓將領根據(jù)戰(zhàn)地的實際情況隨機應變,“將能而君不御者勝”。

          2,戰(zhàn)爭前大量調查自己和敵人的情況,做到“知己知彼”。要用好各種間諜,不惜花重金收買對己方有利的人。“不知敵情者,不仁之至也!碧崆爸\劃好,在“知己知彼”的情況下,作出多種準備,拿出多套方案,以防備突發(fā)事件,即“廟算”――“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!”戰(zhàn)前的準備是很重要的,我方應該采取哪種方法取勝,敵人可以如何對付我,可能在哪些地形作戰(zhàn),我方的行軍路線、食物和武器裝備如何處置,如果敵人偷襲應如何處理等等,都是需要事先做好研究的。這就是所謂的“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”。

          3,打仗時不能與敵人硬拼,更不能輕易采取攻城戰(zhàn)術。“上兵伐謀,其次伐兵,其下攻城。攻城之法為不得已!盿,根據(jù)敵我方的軍事實力作出相應的處理策略,“十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之”,不能不顧實力的硬拼,“小敵之堅,大敵之擒”。b,可以使用“詭道”和“避其銳氣,擊其惰歸”的方法,使敵人有力用不上,從而可以輕易殲滅敵人。詭道就是“能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近……”。同時,自己用詭道時,也要想到敵人也可能用詭詐的手法。c,“致人而不致于人”,善于奇正變化,通過迷惑敵人、調動敵人,使敵人“不知其所守,不知其所攻”,有力用不上,而我卻可以以眾擊寡,達到輕易取勝的目的!捌嬲儯豢蓜俑F也”,足以迷惑敵人,使敵人心驚膽戰(zhàn),草木皆兵,失去戰(zhàn)斗力;“形之,敵必從之;予之,敵必取之。以利動之,以卒待之”,讓敵人疲于奔命,而我方可以以逸待勞,取得勝利。d,注意行軍有形有勢,節(jié)奏有力而明快,做到速戰(zhàn)速決,隨機應變,根據(jù)實際情況處理新出現(xiàn)的問題!氨勛舅伲炊们芍靡!薄皵橙碎_闔,必亟入之。先其所愛,微與之期。踐墨隨敵,以決戰(zhàn)事。始如處女,敵人開戶,后如脫兔,敵不及拒”,這就是“勢”的作用。關于戰(zhàn)中取得全勝的最典型的例子莫過赤壁之戰(zhàn)了。另外,我舉長勺之戰(zhàn)的例子說明一點理論的實際運用:魯莊公十年春天,齊國軍隊攻打魯國。魯莊公同曹劌共坐一輛戰(zhàn)車。魯國齊國的軍隊在長勺作戰(zhàn)。莊公打算擊鼓命令進軍。曹劌說:“不行!饼R國軍隊敲了三次鼓。曹劌說:“可以進攻了!饼R國的軍隊大敗。莊公準備驅車追去。曹劌說:“不行!庇谑窍蛳掠^察齊軍車輪留下的`痕跡,又登上車前的橫木了望齊軍,說:“可以了!本妥窊酏R國軍隊。戰(zhàn)勝了齊國軍隊后,莊公問這樣做的原因。曹劌回答說:“作戰(zhàn)是靠勇氣的。第一次擊鼓振作了勇氣,第二次擊鼓勇氣低落,第三次擊鼓勇氣就消滅了。他們的勇氣消失了,我軍的勇氣正旺盛,所以戰(zhàn)勝了他們。大國,是不容易估計的,恐怕會有伏兵。我看見他們的車輪痕跡混亂了,望見他們的旗幟倒下了,所以追擊齊軍!币痪湓挘⒅匦睦響(zhàn)術的應用,以便更容易地打擊敵人,而又能使自己的損失達到最小。

          4,最后,我提一下戰(zhàn)后的處理。既然已經(jīng)獲勝,就不應該得意忘形、張牙舞爪。要使勝利長久,才能算是“全勝”。怎么才能使勝利長久呢?《老子》說:“夫佳兵者,不祥之器,物或惡之,故有道者不處。君子居則貴左,用兵則貴右。兵者不祥之器,非君子之器,不得已而用之,恬淡而上,故不美,若美之,是樂殺人。夫樂殺者,不可得意于天下”,所以要“殺人眾多,以悲哀泣之;戰(zhàn)勝,以哀禮處之!边@大概符合《孫子》的精神吧!

          總之,戰(zhàn)爭是一門偉大的藝術,并不是取勝了就可以的。全勝就是盡量不戰(zhàn)而勝,即使要戰(zhàn)也應盡量減小傷亡的同時取得徹底的全局性的勝利。最根本的是用最小的代價取得最大的利益。這需要我們認真對待,努力找出能取勝的最完美的方案――“必以全爭于天下”。

        孫子兵法讀后感5

          首先,兩本書都強調戰(zhàn)爭中的謀略和策略。 戰(zhàn)爭是一項復雜的行動。 一場戰(zhàn)爭的勝利,除了高超的指揮和勇氣之外,還離不開策略和招數(shù)的巧妙安排。 《孫子兵法》和《孫臏兵法》提供了許多戰(zhàn)略思維、如何處理各種事情的具體方法和經(jīng)驗,為戰(zhàn)爭領導人提供了重要指導。 這些方法和經(jīng)驗不僅可以運用在軍事戰(zhàn)場上,也可以運用到各種商業(yè)、政治、教育活動中,從中發(fā)現(xiàn)高超的管理和領導智慧。

          其次,閱讀這本書也讓我認識到細節(jié)決定成敗。 在戰(zhàn)爭中,每一個微小的環(huán)節(jié)都可能關系到最終的勝敗。 在《孫子兵法》和《孫臏兵法》中,這一點解釋得很清楚,從如何收集情報,如何組織訓練軍隊,如何協(xié)調攻防關系等, 都強調細節(jié)性的重要性。 這個觀點不僅在戰(zhàn)爭中有意義,在生活中也同樣適用。 注重細節(jié)將對我們的生活、學習和工作產(chǎn)生非常重要的影響。

          再次,我也從這兩本書中發(fā)現(xiàn),與敵人的斗爭是一場思想戰(zhàn)。 在戰(zhàn)爭中,了解和研究敵人的思想、信仰、行為模式是決定勝敗的關鍵因素。 了解敵人的思想并與之作戰(zhàn),需要觀察其言行,運用智慧進行分析和思考,這已成為戰(zhàn)爭成功的`重要基礎。 同樣,在社會、商業(yè)和教育領域,了解和掌握對手的想法和要領也非常重要。

          總之,《孫子兵法》和《孫臏兵法》都是中國古代優(yōu)秀的軍事著作。 它們內涵深刻、思想深刻、邏輯清晰。 他們一直對中國的軍事、政治、文化產(chǎn)生著深遠的影響。 從這本書中,我們可以領悟到很多智慧和啟示,極大地提高我們自己的生活、工作和思維。 這兩本書不僅是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分,而且具有普遍的人文價值,無論是在實戰(zhàn)中還是在日常生活中都具有很大的參考價值。

        孫子兵法讀后感6

          “用兵如孫子,策謀三十六!薄秾O子兵法》與《三十六計》乃我國最著名的兩部兵法奇書,代表著中國古代軍事理論的最高水平。到了現(xiàn)在,它們已經(jīng)不僅僅被應用于軍事這個范疇,更是被廣泛應用于各個方面。如政治、經(jīng)濟、外交、金融、職場、商場、出世等領域。世界各國的政治家、軍事家、外交家、科學家、企業(yè)家都將其視若珍寶潛心研讀,從中汲取無窮的智慧,創(chuàng)造卓越的人生。

          《孫子兵法》的作者是孫武。他生于公元前535年,字長卿。春秋時期吳國的著名將領、軍事家、政治家。他的著作《孫子兵法》為后世兵家所推崇,被譽為“兵學盛典”。

          說道《孫子兵法》,最有名的當屬火攻篇。既然說到了火攻,就不能不說赤壁之戰(zhàn)。

          公元208年8月,曹操率領80萬水軍,在長江北岸日夜練兵,不日將渡江作戰(zhàn)。劉備與孫權都感到了威脅,產(chǎn)生了聯(lián)合抗曹的意向。劉備接受了魯肅聯(lián)合抗曹的建議,還派了諸葛亮前去東吳游說。

          面對曹操,東吳內部分為兩派。一邊是以黃蓋、甘寧等武將為首的主戰(zhàn)派,而另一邊則是以張昭等謀臣為首的主降派。吳侯孫權也不知該如何決定。諸葛亮舌戰(zhàn)群儒,最終說服了孫權,讓他堅定了迎戰(zhàn)曹操的決心。

          后來,鳳雛龐士元給曹操獻了個連環(huán)計,使他把大小船只用鐵索連接在一起并用木板連接在一起。這事兒讓黃蓋發(fā)現(xiàn)了,向周瑜獻計說:“曹軍大小船只用鐵索連接,行動不便,我們可用火攻來擊破曹軍!钡荑姆呕鸫瑹o法接近,黃蓋便獻上了苦肉計,讓周瑜痛打了一頓。他被打的皮開肉綻,慘不忍睹。

          被打后,黃蓋向曹操修書一封,向曹操詐降。曹操收到降書后,深信不疑,還與送信者約定了投降的.時間與暗號。

          但后來,周瑜又想起了現(xiàn)在是冬天,只有西北風。如果用火攻只會搬起石頭砸自己的腳。周瑜為此氣的口吐鮮血。諸葛亮看破了他的心事,送給他十六個字:“欲破曹公,宜用火攻,萬事俱備,只欠東風!辈⒄f自己可以設壇作法,借來東南風,從而解除了周瑜的心結,也為聯(lián)合抗曹做出了極大貢獻。

          到了十一月,黃蓋準備了十艘大船,在里面放上易然的材料,澆上油液,用布偽裝起來,插上約定好的暗號,并在大船后掛了十艘快船,以便換乘。到了深夜,東南風起,黃蓋下令出發(fā)。待船只靠近曹軍水寨時,黃蓋讓士兵點火,并乘小船退去;饎蓓橈L蔓延,船只卻又連接在一起,曹軍水寨立刻成為一片火海。在慌亂之中,曹軍士兵被燒死的、淹死的、互相踩踏而死的不計其數(shù)。

          雖然孫劉聯(lián)軍布下了天羅地網(wǎng),但由于重情重義的關羽在華容道義釋曹操,這才讓曹操有了逃生的機會。

          其實,《孫子兵法與三十六計》一書不僅僅是一本兵法,更是一本課外讀物,可以從中學到許多知識。我決定仔細的讀這本書。你呢?

        孫子兵法讀后感7

          這個暑假里,我讀了一本很有意義的軍事書——《孫子兵法》。這本書使我得到了很多啟發(fā)。

          這本書寫的是孫武通過實戰(zhàn)總結出的經(jīng)驗,并列舉了一個個生動的戰(zhàn)例。這本書既讓我學習到了打仗的智慧,又讓我看到了一個個朝代的興盛與衰弱,給我上了一堂生動的.歷史課。這真是一舉兩得。

          《孫子兵法》分為幾章,有作戰(zhàn)篇、謀攻篇、火攻篇、地形篇……

          其中對我影響最大的就是謀攻篇,里面有一個故事講的是南宋的名將韓世忠大戰(zhàn)金兵的事。當時韓世忠只有八千人,而金兵卻有十萬人,韓世忠憑借自己的聰明取得了勝利,使強大的金兵全軍覆沒。

          讀完這本書,我仿佛回到了過去,看到了整個戰(zhàn)場的全過程。讀完這本書,我似乎變得更聰明了,懂得了遇到困難學會用策略來解決。

          我很喜歡這本《孫子兵法》,它讓我懂得了“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,它讓我懂得了任何事情,重于實踐。在今后的生活中,我一定把聰明放在學習上,一步一步地向著人生目標前進!

        孫子兵法讀后感8

          我們中國人應該感到幸運,我們都出生在一個編織出書香文化,歷史遙遠的國家!秾O子兵法》,一顆掛在遙遙歷史長河中耀眼明星。

          《孫子兵法》是世界上第一部兵書,后來所出現(xiàn)的用兵妙計全基礎于之上,《孫子兵法》,內容涉及十分廣闊,但把它當成一本兵書去研究是遠遠不夠的。還在研究它的哲學思想,它被翻譯成多國語言,每個人看了都無一不稱贊的,是全世界共同的財富。孫子兵法孕育在我國的春秋末期,當時是一個天下混亂的.時期,而此時,思想也在慢慢的出現(xiàn)派別,思想就在這時出現(xiàn)崛起。這是為什么《孫子兵法》不出在外國,而出在中國,不出在現(xiàn)代,而處在古代的最根要原因!秾O子兵法》講的就是“謀略”二字,但講的是大謀略,而不是小謀略,也就是小花招。這里面的兵法,往往出其不意地出招而使之完敗。兵法往往是講究抓住敵人的缺點,《孫子兵法》則完美的詮釋了這一點。

          《孫子兵法》的意義不僅僅是一部兵書,而是我們炎黃子孫的幾千年來華夏文明的結晶。它的用途不能只局限于兵法!秾O子兵法》強調一個“謀”字!秾O子兵法》——是美國西點軍校和哈佛商學院高級管理人才培訓必讀教材,影響松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫、井深大一生的書,通用汽車CEO羅杰·史密斯、軟銀總裁孫正義成功的法寶,商界必備實戰(zhàn)手冊啟迪人生權變創(chuàng)新的智慧。孫子兵法僅從用兵來去研究是非常單薄的,在人生的路途中,孫子兵法也不為一個非常好的借鑒。商業(yè)之城即戰(zhàn)場。

          《孫子兵法》是現(xiàn)存中國和世界軍事理論史上最早形成戰(zhàn)略體系的一部兵學專著,共分十三篇,雖然只有五千余言,但內容包羅萬象、博大精深,涉及到戰(zhàn)爭規(guī)律、哲理、謀略、政治、經(jīng)濟、外交、天文、地理、等方面內容,堪稱古代兵學理論的寶庫和集大成者,在世界廣為傳播。

          《孫子兵法》雖不可避免地受到它所處時代的限制,有著這樣或那樣的缺陷。但瑕不掩瑜,這些缺陷并不能掩蓋它的光輝,絲毫也無損于它的偉大。

        孫子兵法讀后感9

          很多人都把《孫子兵法》與《三十六計》混為一談了。其實,《三十六計》是后人在《孫子兵法》的“謀”中演變而來的!秾O子兵法》更注重的是“計”而不是“奇謀”,這是計算的“計”。就是通過SWTO的綜合分析,也就是《孫子兵法》所說的 “五事七計”,這才是決定戰(zhàn)爭勝負的關鍵,而謀略則次之,以少勝多的戰(zhàn)例畢竟少數(shù)。是否有你開明的政治,是否得到人民的支持,是否占據(jù)了天時地利人和,是否裝備上領先,是否有嚴明的治軍,是否賞罰分明,是否有強力的執(zhí)行力,這些綜合的因素才是致勝法寶。我們中國人喜歡諸葛亮式的“奇謀”,放大了這些“奇謀”的作用,其實這偶爾的“靈光乍現(xiàn)”對最后的戰(zhàn)局勝負起不了很大的作用,如火燒赤壁中,曹操兵敗赤壁就是因為中了“周瑜打黃蓋”的'苦肉計,再加上火攻。所以做好戰(zhàn)前雙方實力的計算,才行。粟裕大將打仗就深得《孫子兵法》的精華,他每次打仗之前對地形地勢都摸的非常透徹,他常常能發(fā)揮現(xiàn)有兵力的最大戰(zhàn)斗力,打了無數(shù)的勝仗。還有遠一點的,打仗帶兵多多益善的韓信,也是這方面的代表,他們都做到了《孫子兵法》“知己知彼”的原則。

          同樣,《孫子兵法》還表現(xiàn)出唯物主義、辯證思想。我們都知道,古時打仗前都會求神問卜辯吉兇,《孫子兵法》對這一做法進行了批判。打仗靠的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,而不是這種“可預知勝負”的迷信,這些勝負因素都是客觀的,人為的,是人的主觀能動性的表現(xiàn)。但是戰(zhàn)爭的勝負,不僅僅是軍事方面的,還有政治經(jīng)濟,自然條件的普遍聯(lián)系,這也是孫武辯證思想的體現(xiàn)。孫武還認為戰(zhàn)爭的雙方都需要消耗大量的資源,對國家是不利的,所謂戰(zhàn)爭只會“兩敗俱傷”,孫武能看透這樣的本質也真是讓人嘆服的。不僅如此,根據(jù)孫武對戰(zhàn)爭過程中的矛盾轉變的觀點,我能看出其對于事物發(fā)展的認可。這是不斷變換的,就像尊無說的:“亂了才會想去整治,膽怯了才會變得勇敢,弱小了才會想著去變強!

          《孫子兵法》不僅僅是一部軍事著作,也是跨學科的綜合性的學科,如心理學,邏輯學,管理學等等,他對于中國人民有著深刻的影響,對我們的很多領域都有著很強的指導作用。這就是為什么《孫子兵法》被譯成三十多種語言流傳海外的原因。

        孫子兵法讀后感10

          利用工作之余把《》讀了兩遍,從書中我了解到《孫子兵法》是我國最早的軍事理論專著,從他誕生起到現(xiàn)在已有兩千多年的歷史了,他蘊涵了普遍的、樸素的、辯證的真理,數(shù)千年來《孫子兵法》和孫武在國人的心目中已經(jīng)成為百戰(zhàn)百勝、決戰(zhàn)決勝的鋼鐵統(tǒng)帥的代名詞及其圣經(jīng),《孫子兵法》可以說是中華民族5000年文明的結晶之一是中華傳統(tǒng)文化中不可分割的一部分。

          時間掩不去《孫子兵法》的魅力,讀他如飲純酒,又如醍醐灌頂,很多感慨心得,不吐不快!秾O子兵法》可以涉及到我們工作、生活的方方面面,現(xiàn)在從我個人的角度談談讀《孫子兵法》后的體會和感想。

        一、孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

          說的是:戰(zhàn)爭是國家的大事,關系到軍民的生死,國家的存亡,是不可以不認真研究的。再聯(lián)想到我們的企業(yè),道理也是一樣的:中建五局作為國字號中央直屬企業(yè),1965年成立到20xx年之間,經(jīng)歷了初創(chuàng)發(fā)展階段、曲折發(fā)展階段,94年到95年五局規(guī)模達到這一階段最高值30個億左右,但隨后出現(xiàn)下滑,一直到20xx年,經(jīng)營規(guī)模徘徊在20億上下,企業(yè)得不到發(fā)展,就直接影響到職工的生活、福利,在當時的情況下,幾個月拿不到工資,職工無事可做是常見現(xiàn)象,20xx年魯局長出任執(zhí)掌五局后,迅速調整管理思路,完善企業(yè)體制,對企業(yè)進行重組,并緊盯市場發(fā)展方向,實現(xiàn)了三到五年時間解困脫貧、進而做強做大五局的規(guī)劃目標,并高瞻遠矚通過轉型發(fā)展,再加上五局信和文化的落地生根,使得五局能有今天的'成就,這離不開五局各級領導班子的英明領導、員工的共同努力。

          二、孫子曰:善用兵者,役不再籍,糧不三載,取用于國,因糧于敵,故軍食可足也。

          說的是:善于用兵的人,兵員不征集兩次,糧秣不運輸三回,軍需自國內取用,糧秣就敵國征集,所以軍隊的糧秣就可以保證足食了。該策略可以引申到工程項目管理上:一個工程項目做得好不好,首要一條是人的因素,而人的因素首當其沖的就是勞務隊伍的選擇,我個人覺得選擇好勞務隊,工程目標的實現(xiàn)就成功了一半,同時管理上也相對要輕松些,所以勞務隊盡量要選定那些資金實力雄厚、社會信譽好、管理力量強、人員綜合素質高、人源充沛、業(yè)績較好的隊伍。否則,一但隊伍沒有選擇好,后患無窮,因為勞務隊一但進場后,如在施工過程中人員數(shù)量跟不上、人員素質差、管理脫節(jié)、班組更換頻繁、甚至于勞務隊更換的話,就會對工程進度、工程質量造成致命一擊,并對經(jīng)濟上造成巨大損失,管理上也會造成混亂,并對士氣造成巨大影響。再個,大宗材料如:鋼筋、水泥等進行廠家集中采購,減少了中間環(huán)節(jié),自然也就大大降低了工程成本,并能有效的保證鋼筋、水泥的及時到位,不至于影響工期;至于河砂、卵石等材料,則可以工程所在地選擇臨近的供應商,同樣可以降低運輸費用,從而可以有效降低材料的單價,同時也理順好了地方的關系。

          三、孫子曰:故用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待也;無恃其不攻,恃吾有所不可收也。

        孫子兵法讀后感11

          《千字文》有云:天地玄黃,宇宙洪荒。華夏肇始以來,巍巍5000年,留下無數(shù)華章美文,《孫子兵法》就是其中的奇葩。時間掩不去其魅力。讀它如飲純酒,又如醍醐灌頂,很多感慨心得,不吐不快!秾O子兵法》涉及方方面面,從我的角度和理解,在幾方面如策略、和現(xiàn)代的聯(lián)系等等談談看法。

          孫子兵法十三篇,襄括了兵戰(zhàn)之中各重要方面的問題,以樸素的辯證分析了兵戰(zhàn)中應采用的方式與方法,其中形成的系統(tǒng)觀點完全可以運用到現(xiàn)代企業(yè)管理上來,兵法提出軍爭中應對道、天、地、將、法,“五事”,主孰有道?將孰有能?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?的“七計”相等于現(xiàn)代企業(yè)的投資策劃,綜合分析,可行性研究和風險分析等相一致。孫子的“道”列首位無異于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定必需符合客觀實際。企業(yè)綜合要素和科學民主決策,同時兵法中提示的`“仁心為本”、“佐以權謀”、“水形兵勢”、“將為核心”這些系統(tǒng)的觀點,完全與現(xiàn)代企業(yè)參與商業(yè)競爭時所必需具備的人才、智慧、誠信、謀略,對商業(yè)形勢變化的掌握和準確分析等綜合要求一致。

          學習“孫子兵法”,真的感受到中華文化的深厚與精髓,我們今天所做的一切,我們的老祖宗原來在數(shù)千年前就已認知和分析得如此確切與深透,使我們不得不深深感嘆前人的偉大和華夏文明的精深,相信一部孫子兵法,只要認真領會其神髓并不斷實踐,必將對我們的企業(yè)和領導人素質的提高助益良多。

          “商場如戰(zhàn)場”,這是現(xiàn)代商人常掛在嘴邊的話。但其實商戰(zhàn)與兵戰(zhàn)是有同也有異的。試以下表列分析:

          能使這些機會真正成為企業(yè)經(jīng)營的利益。

          “知兵之將,民之司命,國家安危之主也”這對現(xiàn)代企業(yè)的領導人同樣也是根本素質上的要求。試想一個企業(yè)的負責人,如果不懂經(jīng)營,不知趨利避害,那么這個企業(yè)絕對難以生存與發(fā)展。同時,企業(yè)的領導人必需在人才的搜羅選擇與使用上有深刻的認識。“夫將者,國之輔也。輔周,則國必強;輔隙,則國必弱”。我們選擇與使用人才,現(xiàn)在都講究以個人綜合素質的要求,作為用人之道,必需因人而異,因才而用,以適當?shù)娜诉x去承擔適當?shù)呢熑,做到人盡其才,而企業(yè)才能因這些人才充分發(fā)揮出聰明才智而得益。同時,企業(yè)領導人也應努力提高自己選人用人的技巧,提高駕馭企業(yè)的能力!皩⒄、智、信、仁、勇、嚴”。“智”能發(fā)謀:有智者,當能多謀善斷,抓住機遇,做出戰(zhàn)略安排,使企業(yè)這艘船能沿著正確航向駛向發(fā)展壯大的目的地!靶拧蹦苜p罰:通過嚴密的規(guī)章制度,約束企業(yè)的每個運行環(huán)節(jié),有功者賞,有錯者罰,賞罰嚴明,達到“治眾如治寡”的境界,那企業(yè)團隊精神合一的競爭能力必然大增!叭省蹦芊姡褐卫砥髽I(yè),當以誠信,公正待人處物,這樣才能使同事員工心系企業(yè),共同努力工作,言與行服從于企業(yè)的利益!坝隆蹦芄麛啵含F(xiàn)代商場如戰(zhàn)場,機會稍縱即逝,有時真的容不得優(yōu)柔不決,“當斷不斷,反受其亂”。當然也不能“勇”字掛胸前,不審時,不度勢,胡亂決策釀成錯誤!皣馈蹦芰⑼含F(xiàn)代企業(yè),靠的是規(guī)章制度的框架支撐,但并非有了規(guī)章制度就萬事大吉,要靠嚴格的執(zhí)行去保證規(guī)章制度的落實,而且領導人的“嚴”,還體現(xiàn)在處事公正,不因親疏遠近而處事有別,這樣的“嚴”才能立“威”,才能保證威信的建立與運用得當。我覺得上述這些“將”的素質要求同樣可以作為對現(xiàn)代企業(yè)領導人的素質追求。

        孫子兵法讀后感12

          《孫子兵法》為孫武所著,誕生在春秋末年。當時各諸侯國分裂,百家學說爭鳴,時代面臨著改革,軍隊面臨著整治。在 這樣的大背景下,孫武年紀輕輕就懷揣著夢想,帶著偉大的政治抱負投奔吳國,感受各國的風土人情。在這樣的時代和這樣的人物魅力下,《孫子兵法》應運而生。

          此書了了近萬字,其中不僅有著文學內涵,更有政治思想,人文精神和哲學倫理等等,最重要的是,其中的排兵布陣,戰(zhàn)略戰(zhàn)術獨具匠心,別具一格,不僅對古代行軍布陣是一種參考,重點是即使現(xiàn)代,依然有著很重要的參考價值。

          打仗時,其結果是可預知的.,從將帥才能,天時地利,自然環(huán)境,軍隊裝備,正邪旗號等等各方面都可以考究。本書從某種程度上擺脫了勝負天定的迷信態(tài)度。其次,各種戰(zhàn)術因地制宜,具體情況具體分析,知識是死的,人是活的,比如打運動戰(zhàn)時要避實擊虛,打速度戰(zhàn)時要速戰(zhàn)速決等等都是有一定道理的。而后,要完全掌握兵法的要理,不接近現(xiàn)實,從戰(zhàn)場上積累經(jīng)驗,任何兵法都是無用的。再次,排兵布陣,如何出兵,如何根據(jù)戰(zhàn)況及時調整戰(zhàn)略,如何調節(jié)將帥和士兵的關系,如何設置獎懲制度,還有如何依靠自然條件借力打力,如何運用間諜等等各個方面都是戰(zhàn)爭的必備。

          本書不僅是國內政治家軍事家企業(yè)家必須研究的讀物,對于國外學者等相關人士也喜歡考究的對象。在整個商界發(fā)達的現(xiàn)代,也必須明白,商場如戰(zhàn)場,孫子兵法的計謀,戰(zhàn)略,思維,依然可以運用到商場。本書不僅在軍事上有較大的貢獻,深入到哲學,文學,政治等等各方面,是我們所必須具備的思維力和創(chuàng)造力。 從某種程度上講,《孫子兵法》還有一定的局限性,就那個時代而言,本書有統(tǒng)治階級的限制,它是為帝王將相服務的;其次,過于強調將帥和君主的力量,忽視了人民群眾這一決定因素。時勢造英雄,而不是英雄造時勢。但是《孫子兵法》其中的文學軍事魅力,足以流傳千古,影響亙古,的確是一部偉大的作品。

        孫子兵法讀后感13

          《孫子兵法》是我國最古老、最杰出的一部兵書。也是世界三大兵書之一。話說當年拿破侖都買過。

          我在看完一堆歷史書后,聽說古代好多名將都是讀過這書的。于是也慕名而來,忍不住要一睹它的風采?赐曛蟮母杏X就是精彩。難怪從戰(zhàn)國時期起就開始風靡流傳。里面講了許多諸如:打仗的必備條件,通過所具備的因素就可知雙方的勝負幾率。還有各種戰(zhàn)斗隊形,戰(zhàn)斗謀略。讓我記憶最深的是本書開頭所說的戰(zhàn)斗的五個方面:一是道,二是天,三是地,四是將,五是法?雌饋磉不是很明白,那我來解釋一下:第一個,道,就是君主和民眾目標,意志統(tǒng)一,可以同生共死,而不會懼怕危險。天,指的是晝夜、寒暑、四季更替。地,指地勢的高低,路程的`遠近,地勢的險要、平坦與否,戰(zhàn)場的寬闊、狹窄,是生的還是死地等地理條件。將,指將領足智多謀,賞罰有信,對部下真心關愛,勇敢果斷,軍紀嚴明。法,指組織結構,責權劃分,人員編制,管理制度,資源保障,物資調配。這五個方面是非常關鍵的,因此如果那個將領能夠真正領會,他就會成為一個成功的將領。這五點何其重要,我細細讀了很多遍,都覺得句句在理。

          另一部分要說是隊形了,不同的戰(zhàn)斗,從地勢考慮,就必須選擇不同的隊形。一般是幾人一組,有攻有防。地形寬廣的時候每組人要多一些,地域狹窄時就要相對減少,因為這樣活動起來方便靈活。我聽過一個叫俞大遒的將領,運用這種隊形就用得非常到位。前面一排手持盾牌,后面兩人一排,持不同的武器攻打。這樣既保護了本隊的人,又能有效消滅敵人。聽說有一場戰(zhàn)役,運用這種隊形,取得了驚人的成果:幾百個人攻打幾千人,不但把敵方殺得片甲不留,自己這一方居然只有一兩個士兵輕度受了點皮外傷。真是太不可思議了!還有一些便是怎么樣才能壯大隊伍,獲得民心。這里還要講求一些美德,不如不能殺投降的人。其次用武力解決還不是個好辦法,能夠通過談判解決,減少傷亡。更高難度的是,還可以把敵軍歸為自己的隊伍?傊,除非萬不得已,不要用戰(zhàn)斗來解決問題,因為必盡戰(zhàn)斗的成本太高了,長期戰(zhàn)斗,會變得貧困。

          《孫子兵法》讓我不得不驚嘆于古人的智慧,他們的作戰(zhàn)技巧,讓我們現(xiàn)代人都為之嘆服。再那么一個兵荒馬亂時代,能寫出這樣一部巨作,實屬軍事天才!

        孫子兵法讀后感14

          利用工作之余把《孫子兵法》讀了兩遍,從書中我了解到《孫子兵法》是我國最早的軍事理論專著,從他誕生起到此刻已有兩千多年的歷史了,他蘊涵了普遍的、樸素的、辯證的真理,數(shù)千年來《孫子兵法》和孫武在國人的心目中已經(jīng)成為百戰(zhàn)百勝、決戰(zhàn)決勝的鋼鐵統(tǒng)帥的代名詞及其圣經(jīng),《孫子兵法》能夠說是中華民族5000年禮貌的結晶之一。

          時間掩不去《孫子兵法》的魅力,讀他如飲純酒,又如醍醐灌頂,很多感慨心得,不吐不快!秾O子兵法》能夠涉及到我們工作、生活的方方面面,此刻從我個人的角度談談讀《孫子兵法》后的體會和感想。

          一、孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

          說的是:戰(zhàn)爭是國家的大事,關系到軍民的生死,國家的存亡,是不能夠不認真研究的。再聯(lián)想到我們的企業(yè),道理也是一樣的.:中建五局作為國字號中央直屬企業(yè),1965年成立到20xx年之間,經(jīng)歷了初創(chuàng)發(fā)展階段、曲折發(fā)展階段,94年到95年五局規(guī)模到達這一階段最高值30個億左右,但隨后出現(xiàn)下滑,一向到20xx年,經(jīng)營規(guī)模徘徊在20億上下,企業(yè)得不到發(fā)展,就直接影響到職工的生活、福利,在當時的狀況下,幾個月拿不到工資,職工無事可做是常見現(xiàn)象,20xx年魯局長出任執(zhí)掌五局后,迅速調整管理思路,完善企業(yè)體制,對企業(yè)進行重組,并緊盯市場發(fā)展方向,實現(xiàn)了三到五年時間解困脫貧、進而做強做大五局的規(guī)劃目標,并高瞻遠矚透過轉型發(fā)展,再加上五局“信和”文化的落地生根,使得五局能有這天的成就,這離不開五局各級領導班子的英明領導、員工的共同努力。

          二、孫子曰:善用兵者,役不再籍,糧不三載,取用于國,因糧于敵,故軍食可足也。

          說的是:善于用兵的人,兵員不征集兩次,糧秣不運輸三回,軍需自國內取用,糧秣就敵國征集,所以軍隊的糧秣就能夠保證足食了。該策略能夠引申到工程項目管理上:一個工程項目做得好不好,首要一條是人的因素,而人的因素首當其沖的就是勞務隊伍的選取,我個人覺得選取好勞務隊,工程目標的實現(xiàn)就成功了一半,同時管理上也相對要簡單些,所以勞務隊盡量要選定那些資金實力雄厚、社會信譽好、管理力量強、人員綜合素質高、人源充沛、業(yè)績較好的隊伍。

          否則,一但隊伍沒有選取好,后患無窮,因為勞務隊一但進場后,如在施工過程中人員數(shù)量跟不上、人員素質差、管理脫節(jié)、班組更換頻繁、甚至于勞務隊更換的話,就會對工程進度、工程質量造成致命一擊,并對經(jīng)濟上造成巨大損失,管理上也會造成混亂,并對士氣造成巨大影響。再個,大宗材料如:鋼筋、水泥等進行廠家集中采購,減少了中間環(huán)節(jié),自然也就大大降低了工程成本,并能有效的保證鋼筋、水泥的及時到位,不至于影響工期;至于河砂、卵石等材料,則能夠工程所在地選取臨近的供應商,同樣能夠降低運輸費用,從而能夠有效降低材料的單價,同時也理順好了地方的關系。

          三、孫子曰:故用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待也;無恃其不攻,恃吾有所不可收也。

          說的是:用兵法則,不要指望敵人不來打,而要依靠我們自我有了準備等待他;不要指望敵人不進攻,而要依靠我們有了使敵人進攻不下的力量和辦法。項目管理也是如此:一個工程在開工前進行策劃時,就應提前思考可能出現(xiàn)的各種風險因素,并提出預防措施和解決方案,從而做到防范于未然。

          如工程建設過程中經(jīng)常有這種狀況出現(xiàn):在主體一次結構施工時,往往因雨水季節(jié)來臨,致使河砂、卵石供不應求,使得商品砼攪拌站經(jīng)常性斷料或供應不及時,既影響工程進度,也影響工程質量;在砌體工程施工時,不是磚砌體大幅漲價,就是砌體供不應求,甚至短期斷貨;在工程施工過程中,還有可能因建設單位資金短缺而不能及時支付工程款等等一系列的問題,遇到這些問題怎樣辦?最好的辦法就是提前進行思考,制定相關預案,一但出現(xiàn)異常狀況,也就能很簡單的應對,而不至于對工程造成較大影響。

          《孫子兵法》能夠說一部百寶全書,深刻理解了這部書,就能很好的運用到我們的工作、生活中去,就能更好的服務于我們的企業(yè),為企業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻!

        孫子兵法讀后感15

          《孫子兵法》是古人傳下來的一本書,它記載著古人打仗時用的計謀和策略,還有辦法!秾O子兵法》分為始計、作戰(zhàn)、謀攻、軍形、兵勢、虛實、軍爭、九變、行軍、地形、九地、火攻、用間這幾類,記載著很多的知識。孫子,名武,字長卿,春秋末期齊國樂安人。他的生卒年代不詳,大約與孔子屬同一時代而稍晚。每個原文后面,都有一個寫那個意思的戰(zhàn)例。

          我最喜歡的文章是檀道濟唱籌量沙,里面寫的是:

          公元420年,劉裕廢去晉恭帝司馬德文自立為帝。改國號為宋,史稱“劉宋”。公元439年,北魏太武帝拓跋燾消滅了北涼,統(tǒng)一了北方。

          有一次,北魏軍又來進犯濟南,檀道濟率領大軍應戰(zhàn)。這一仗打得非常激烈,在短短的二十多天里,雙方交鋒三十余次,每次交鋒都是宋軍獲勝,北魏軍節(jié)節(jié)敗退,一直退到山東歷城。宋軍雖然連戰(zhàn)連勝,但是有些輕敵,防備也有些松懈。北魏軍征戰(zhàn)多年,也不是吃素的,深知糧草重要。他們趁宋軍不備,派精銳騎兵突襲宋軍的糧草,放火把宋軍的糧草燒了。檀道濟的將士雖然英勇善戰(zhàn),但是斷了糧草就沒法堅持下去。檀道濟懊喪之極,與百般無奈中準備從歷城退兵。北魏軍得知宋軍缺糧撤退,急忙派大軍追趕,想把宋軍圍困起來。魏將暗暗想到:眼下沒有了糧草,不要多少天一定不戰(zhàn)自亂,便可將宋軍一舉消滅。宋軍戰(zhàn)士眼看到大批魏軍圍上來,都有些害怕,檀道濟卻不慌不忙的命令將士就地扎營休息。

          當天晚上,宋軍軍營里燈火通明,檀道濟就親自帶領一批管糧草的兵士在一個營寨里查點糧草。敵人的探子偷偷地向營里探望,只見一只只米袋里都裝著雪白的`大米。魏兵的探子趕快告訴魏將,說檀道濟營里的軍糧還綽綽有余,要想跟檀道濟決戰(zhàn),準是打敗仗。魏將得到情況,以為宋軍雖然被燒了些糧食,并沒有斷糧,現(xiàn)在撤退,只是想引誘自己上當,這個老狐貍,自己差點就上了他的當!其實,魏將上了檀道濟的計。檀道濟在營房里量的并不是白米,而是一斗斗的沙土,只是在沙土上覆蓋著白米而已……

          檀道濟真是聰明,靠自己的鎮(zhèn)定和計謀,保全了宋軍,讓宋軍安全的打道回府。在里面,許多人都是用自己腦袋里的計謀和策略,打贏了許多的仗,或者用自己的辦法,燒毀敵人的東西或精兵,或擒拿敵人的精兵。我們只要讀了《孫子兵法》這本書,頭腦里肯定會有許多的知識,也特別聰明!秾O子兵法》里還有很多好看的,就像我寫的這篇《孫子兵法》其中的一篇一樣,學到很多的策略和計謀。在生活中,要鎮(zhèn)定,不能慌慌張張的,比如說:你遇見歹徒了,然后他用刀架在你的脖子上,首先,你不能慌張,必須聽從歹徒說的每一個字,如果你不服從,他有可能把你殺了。到了一定的地點,歹徒把你放下了,你就必須想,我該怎么逃走,有什么方法逃走,這就必須要計謀了,你必須先看看周圍的地形,看那個屋子有幾個門,幾個窗戶,你就必須計劃好從哪個門出去最有利或從哪個窗戶最有利,所以,可能會用到《孫子兵法》哪一篇故事的計謀了。就比如說我在和我爸下象棋的時候,就必須想好策略,比如我的車走哪里不會被他吃掉,比如我怎樣才能保護好我的帥,這些都是要策略的。

          下棋像打仗一樣,以前有些古代人不能用嘴說我被包圍了,只能靠下棋告訴對方我被包圍了。下每一步棋都是要深思熟慮,假如下一盤棋,我輸了,可以無所謂,但是打仗是不能輸?shù)模赡茏詈笠徽,我輸了,那我的城池就可能被別人給搶走,所以要算計要對方下一步該走什么,我下一步該走什么,這些都是要策略、計謀。假如我的車被對方吃了,我就要想我該用什么來保護帥,不能一輸了車就特別慌張,要學檀道濟那么的鎮(zhèn)定,被燒了糧草也不會大叫:“什么,魏軍居然燒了我們的糧草,我們的戰(zhàn)士怎么辦?我們的那些寶馬怎么辦?我們會不會餓死?我們會不會被魏軍抓去?”他不會這樣,他在考慮下一步會怎么做,怎樣才能讓魏軍趁虛而入,這些,都需要計謀、策略和鎮(zhèn)定。

          《孫子兵法》讓我們聯(lián)系生活,讓我們學到在生活中所需要的知識,這些都很重要,學會這些來保護自己,讓自己變得更強。

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