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        職工調(diào)查報告
        更新時間:2024-09-04 10:36:33
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        職工調(diào)查報告范文

          在不斷進步的時代,報告的適用范圍越來越廣泛,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的職工調(diào)查報告范文 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        職工調(diào)查報告范文 1

          為了做好20xx年XX地稅職工健康體檢工作,8月22日上午,縣地稅局紀(jì)檢組長許XX、監(jiān)察室主任陳XX與地稅局工會負(fù)責(zé)人王召對縣協(xié)和醫(yī)院體檢中心進行了走訪調(diào)查,現(xiàn)將費用匡算結(jié)果和走訪情況報告如下。

          潁上協(xié)和醫(yī)院是一所二級綜合性非營利醫(yī)院,編制床位XX張,實際開放床位XX張。現(xiàn)有正高職稱2人副高職稱5人,中級職稱20人初級職稱116人,現(xiàn)開設(shè)科室有,內(nèi)科,外科,婦科,五官科,腎透析室,麻醉科,急診科等特色?瞥袚(dān)著醫(yī)療,預(yù)防,康復(fù),保健任務(wù),協(xié)和醫(yī)院配置了先進的體檢設(shè)備和業(yè)務(wù)精湛的醫(yī)務(wù)人員。體檢環(huán)境較為舒適,功能健全,服務(wù)良好。成立以來,先后承接了一些縣直單位的職工體檢業(yè)務(wù),贏得了較好的口碑。

          20xx年協(xié)和醫(yī)院門診急診量近XXXX人次,配有邁瑞全制動生化分析儀,尿分析儀,離心機,裂隙燈,DR放射機,螺旋CT機,磁共振等先進設(shè)備,今年引進了四維彩超機。

          作為縣民營醫(yī)院的'代表,協(xié)和醫(yī)院承接了縣國地稅局、移動公司等單位的職工體檢業(yè)務(wù),潁上協(xié)和醫(yī)院連續(xù)三年作為潁上地稅局職工健康體檢單位,嫻熟認(rèn)真的醫(yī)務(wù)人員為一些職工檢查出惡性病理,及時幫助個別職工病變的早期預(yù)防,獲得地稅職工的好評。

          本次協(xié)和醫(yī)院體檢內(nèi)容包括尿常規(guī)、血糖、內(nèi)科、心電圖、B 超等多個項目,今年增加檢查腫瘤事項,每人體檢費用。

          XX某醫(yī)院作為老牌醫(yī)院,地稅局要求體檢中心報送體檢項目以及報價,遲遲沒有能夠提供,本次走訪也就沒有進行調(diào)查。從歷屆職工選擇體檢場所先期調(diào)查中,百分之九十地稅職工都愿意到潁上協(xié)和醫(yī)院進行體檢,協(xié)和醫(yī)院體檢中心好評度與信任度也優(yōu)于某醫(yī)院體檢中心。

          以上,是XX地稅局工會對20xx年地稅職工體檢費用的匡算和體檢醫(yī)院的走訪情況,特呈報縣局黨組討論,請審議。

        職工調(diào)查報告范文 2

          為了解限額以上工業(yè)企業(yè)職工勞動權(quán)益保障情況,__縣對縣電業(yè)局、微磁科技有限公司、永樂糧機有限責(zé)任公司、東風(fēng)礦機(集團)有限公司、六和飼料有限公司、栗子園乳業(yè)有限公司、云臺山啤酒有限責(zé)任公司、云臺紡織有限責(zé)任公司、大用有限公司、大華糧食機械廠等10家企業(yè)開展了抽查調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

          一、現(xiàn)狀

          隨著企業(yè)改革、改制進程的不斷加快,__縣工業(yè)企業(yè)職工勞動權(quán)益保障情況也發(fā)生了深刻的變化。從調(diào)查情況看:20xx年這10家企業(yè)的就業(yè)人數(shù)有3902人,在崗職工年均勞動報酬達(dá)10346元。簽訂合同的1735人,占就業(yè)人數(shù)的44.5%。其中:3年以上的合同工765人;1-3年的合同工630人(農(nóng)民工210人);一年以內(nèi)的合同工340人(農(nóng)民工242人)。

          技工總?cè)藬?shù)860人,占就業(yè)人數(shù)的22.0%。其中:高級技工62人(農(nóng)民工3人);中級技工413人(農(nóng)民工62人);初級技工385人(農(nóng)民工340人);取得職業(yè)技術(shù)資格的49人。

          技師總?cè)藬?shù)43人,占就業(yè)人數(shù)的1.1%。其中:高級技師6人;中級技師25人(農(nóng)民工13人);初級技師12人(農(nóng)民工1人)。

          參加養(yǎng)老保險1236人(農(nóng)民工10人),占就業(yè)人數(shù)的31.7%;參加醫(yī)療保險1426人(農(nóng)民工200人),占就業(yè)人數(shù)的36.5%;參加工傷保險1367人(農(nóng)民工105人),占就業(yè)人數(shù)的35.0%;均未參加生育保險。

          職工教育經(jīng)費實際支出22.9萬元,人均職工教育經(jīng)費實際支出58.7元。

          二、存在的主要問題

          1、農(nóng)民合同工就業(yè)機率極低。從對這10家企業(yè)的調(diào)查看:簽訂3年以上合同的農(nóng)民工沒有一個,高級技師中也沒有一個農(nóng)民工;一年以內(nèi)的農(nóng)民合同工242人,占就業(yè)人數(shù)的6.2%;1-3年的農(nóng)民合同工210人,占就業(yè)人數(shù)的5.4%。此外,職工教育經(jīng)費實際支出22.9萬元,人均職工教育經(jīng)費實際支出58.7元,教育經(jīng)費偏低。可見,因為農(nóng)民工整體素質(zhì)偏低,存在“二偏”現(xiàn)象(文化知識偏少,業(yè)務(wù)技能偏低),難以適應(yīng)社會就業(yè)崗位的.需要。

          2、企業(yè)用工不規(guī)范,勞動合同簽訂率不高。據(jù)調(diào)查,我縣中型企業(yè)勞動合同簽訂率較高,小型企業(yè)簽訂勞動合同相當(dāng)有限,存在很大的死角。中型企業(yè)簽訂合同的1557人,占中型企業(yè)職工數(shù)的45.2%。其中:3年以上的合同工765人;1-3年的合同工620人;一年以內(nèi)的合同工172人。小型企業(yè)簽訂合同的178人,占小型企業(yè)職工數(shù)的39.1%。其中:一年以內(nèi)的合同工168人,1-3年的合同工10人,沒有3年以上的合同工。

          簽訂勞動合同是對勞動雙方權(quán)利義務(wù)的相互約束,為雙方利益的取得提供相互保證。對職工而言,勞動合同的簽訂是保障職工切身利益的有力屏障。有的私營企業(yè),臨時招用下崗職工和農(nóng)民工,不辦理任何合同手續(xù),對職工稍不如意便隨時“解聘”。分析勞動合同簽訂情況不盡人意有以下四個原因:一是從業(yè)人員缺乏自我保護意識,認(rèn)為勞動合同簽不簽對個人關(guān)系不大。二是經(jīng)營者為了減少因簽訂合同后所應(yīng)承擔(dān)的各項支出,故意逃避可能出現(xiàn)的事故責(zé)任,不愿使合同成為被雇傭者手中的合法武器。三是由于勞動力過剩,就業(yè)競爭加劇,一些經(jīng)營者在招工中普遍把不簽勞動合同作為錄用的一個先決條件,有些從業(yè)者為了得到這份工作,只好主動放棄自己的權(quán)利。四是主管部門缺乏有效的監(jiān)督手段,對不實行勞動合同企業(yè)的執(zhí)法檢查力度相對薄弱,無形中助長了這一現(xiàn)象的滋生蔓延。

          3、企業(yè)職工參加社會保險工作欠佳。從調(diào)查情況看:中型企業(yè)參加養(yǎng)老保險1185人,占中型就業(yè)人數(shù)的34.3%;參加醫(yī)療保險1385人,占中型就業(yè)人數(shù)的40.1%;參加工傷保險1285人,占中型就業(yè)人數(shù)的37.2%。小型企業(yè)參加養(yǎng)老保險51人,占小型就業(yè)人數(shù)的11.2%;參加醫(yī)療保險41人,占小型就業(yè)人數(shù)的9.0%;參加工傷保險82人,占型就業(yè)人數(shù)的18.0%。為職工投保并交納保費,是企業(yè)保障職工基本生活的一種責(zé)任,也是維護社會穩(wěn)定的一項重要措施。小型企業(yè)只有少數(shù)人參加醫(yī)保、養(yǎng)老、工傷保險,有的企業(yè)雖然參加了部分保險但也還存在有拖欠保險金現(xiàn)象。

          三、對策和建議

          1、強化對農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn),變外部輸血為自身造血。政府主管部門要拿出專項資金,有針對性地加強對農(nóng)民工“二偏”弱勢群體就業(yè)培訓(xùn)工作,使他們盡快熟悉和掌握實用有效的就業(yè)知識和技能,切實提高自救自助能力!芭c人錢物,何如送人一技!币ㄟ^典型引路的方式,引導(dǎo)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,增強自信心和主觀能動性,走自我脫貧之路。

          2、規(guī)范企業(yè)用工制度。人事、勞動部門應(yīng)該組織勞動保障培訓(xùn)班,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)和了解《合同法》的相關(guān)內(nèi)容,學(xué)會利用法律武器,保護自己合法的就業(yè)權(quán)力。政府有關(guān)部門要加強勞動合同的監(jiān)察力度,規(guī)范勞動力市場,從保護勞動者權(quán)益和建立法制經(jīng)濟的高度出發(fā),對__縣的勞動力資源和勞動力市場進行一次全面的整合。要完善勞動合同管理制度,指導(dǎo)企業(yè)加強勞動合同管理,做好勞動合同的變更、續(xù)訂、解除和終止工作,建立健全平等協(xié)商和集體合同制度,使勞動合同管理機制步入良性運行軌道。

          3、加大企業(yè)職工保險金收繳力度,確保職工基本生活保障。企業(yè)職工的保險金收繳,是維護職工權(quán)益和社會穩(wěn)定的重要工作。政府有關(guān)職能部門要努力增加社會保障的統(tǒng)籌層次,提高社會保障的共濟性,加強和完善社會保障基金的管理,促進保障基金的儲備、保值和增值。必要時可采取行政和法律手段,督促企業(yè)為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險,進一步改善__縣保險金的收支現(xiàn)狀,為構(gòu)建社會保障體系提供必要財力支持。要加大社會保障執(zhí)法力度,推行政府和企業(yè)建立職工保險保障機制和防止拖欠的制約機制。

        職工調(diào)查報告范文 3

          一、我縣職工隊伍整體技能素質(zhì)基本情況

          (一)近年來,我縣職工隊伍的總量穩(wěn)步增長,尤其是非公企業(yè)單位職工增長迅速,農(nóng)民工成為職工隊伍重要組成部分。自年開展市職工職業(yè)技能“大培訓(xùn)、大比武、大提升”行動以來,我會在上級工會和縣委、縣政府的支持下,各基層工會的積極配合下,累計舉辦職工技術(shù)技能培訓(xùn)13期,培訓(xùn)職工(農(nóng)民工)5897人次,培訓(xùn)工種包括餐飲服務(wù)、建筑、機械、電焊、玻纖、種養(yǎng)殖、計算機等;開展崗位練兵的工種包括醫(yī)療衛(wèi)生、稅務(wù)、車間,參與職工人次數(shù)3萬余人次。

         。ǘ┱{(diào)查顯示,我縣職工主要存在以下特征:一是從年齡結(jié)構(gòu)來看,大多在30~50歲之間,30歲以下及50~60歲之間的人員僅占很小的一部分,在一定程度上反映出我縣職工年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出青黃不接的現(xiàn)狀;二是從文化程度來看,以初中學(xué)歷及高中、中專學(xué)歷為主,文化程度還普遍較低,整體人員素質(zhì)有待進一步提高;三是獲取職稱或技術(shù)等級的職工人數(shù)在職工總?cè)藬?shù)中占的比例也較少,在特定崗位如出納、會計、機修、電焊、化學(xué)檢驗、安全等,獲得職稱或技術(shù)等級也多為初、中級,高級工明顯不足;四是我縣職工學(xué)歷、職稱和技術(shù)等級提升的主要途徑為自我進修或參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。

          二、整體提升職工整體素質(zhì)

          近年來,根據(jù)市總工會要求和縣委、縣政府的指示,我會組織和動員廣大職工,以提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為重點,大力實施了職工素質(zhì)提升工程。

         。ㄒ唬﹦趧痈傎

          縣總工會積極開展了“當(dāng)先鋒、促轉(zhuǎn)變、構(gòu)和諧、立新功”、創(chuàng)建“工人先鋒號”、“我為節(jié)能減排做貢獻”、“五比五賽五看”、“安康杯”等勞動競賽活動,全縣參與各類競賽和創(chuàng)建活動的企業(yè)、單位占全縣企事業(yè)單位總數(shù)的90%以上,參賽職工達(dá)12萬多人次,有效地推動了全縣重點工程、重點項目的順利實施和完成。截止目前,縣人民醫(yī)院集體被評為省抗震救災(zāi)“工人先鋒號”,有5家企事業(yè)單位班組和科室被評為“省級工人先鋒號”,有7家企業(yè)被評為“市級工人先鋒號”。年塑膠有限公司PE車間被省總工會、省安監(jiān)局評為“安康杯”競賽活動優(yōu)勝班組。

         。ǘ┘夹g(shù)比武

          以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動為載體,積極組織開展了職工技術(shù)練兵和技能比賽活動。通過活動的.開展,職工參與企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn),開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用的積極性和主動性明顯增強,激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)技能的熱情,提高了職工的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為“產(chǎn)業(yè)”建設(shè)提供了人才支撐。3年來,職工開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)50余項,提出合理化建議1000余條,共創(chuàng)造經(jīng)濟價值20xx多萬元。

         。ㄈ┘寄芘嘤(xùn)

          縣總工會積極組織開展了職工技能培訓(xùn),充分發(fā)揮了工會“大學(xué)!弊饔。年,我會共爭取中央、省、市財政培訓(xùn)資金5萬元,建立縣級培訓(xùn)基地3個,鎮(zhèn)、村級培訓(xùn)基地3個。3年來,我會以思想教育、種植、養(yǎng)殖為重點,對返鄉(xiāng)和因災(zāi)失業(yè)的職工(農(nóng)民工)進行了就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn),累計培訓(xùn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工6000余人次。

         。ㄈ┪幕嚨亟ㄔO(shè)

          加強了職工文化體育陣地建設(shè),建職工文化活動室3個,建職工書屋3個,為提高職工文化思想素質(zhì)提供了平臺。積極組織開展了健康向上的、職工喜聞樂見的、寓教于樂的文化體育活動700余次,參與職工2萬余人,豐富了職工的文化生活。

          三、職工技能素質(zhì)提升存在的問題與困難

         。ㄒ唬┱J(rèn)識不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我縣企業(yè)多為非公有制企業(yè),且中、小企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小、分布廣,員工流動性大,特別是加工制造企業(yè)、建筑企業(yè)以及餐飲服務(wù)業(yè)等勞動密集型企業(yè),職工整體文化技術(shù)水平不高、技術(shù)工人少,大部分企業(yè)缺乏依靠人才來壯大企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展眼光,人力資源開發(fā)的積極性不高,往往滿足于在當(dāng)前環(huán)境中尚能立足的現(xiàn)狀,另外許多職工認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)不僅不能改變自己的命運,而且還需花費時間,耽誤自己掙工時,影響個人收入。

         。ǘ⿻r間不足。目前舉辦的培訓(xùn)時間普遍較短,能學(xué)到的東西有限。我縣職工(農(nóng)民工)的文化素質(zhì)偏低,要想把技能融會貫通,幾天的時間往往是不夠的,這就造成了職工并未真正的理解運用培訓(xùn)的內(nèi)容,而只是流于形式。

          (三)經(jīng)費不足。一是企業(yè)自身投入經(jīng)費不足!秶鴦(wù)院關(guān)于大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》規(guī)定“一般企業(yè)按照員工工資總額的1.5%足額提取教育培訓(xùn)經(jīng)費,從業(yè)人員技術(shù)要求高、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)濟效益較好的企業(yè),可按2.5%提取,列入成本開支”,但很多企業(yè)并未按照規(guī)定足額提取經(jīng)費用于員工培訓(xùn),或提取后并未專項用作教育培訓(xùn)經(jīng)費支出。二是縣總工會資金不足。極大制約了企業(yè)職工學(xué)技術(shù)技能的求知欲和發(fā)展空間。

         。ㄈ崆椴蛔恪R皇羌寄荑b定工作覆蓋面不廣,鑒定的門檻過高,程序煩雜,直接導(dǎo)致職工學(xué)技術(shù)積極性不高。同時,技術(shù)水平與收入報酬脫鉤,學(xué)了技術(shù)得不到應(yīng)有的尊重,干技術(shù)活得不到應(yīng)有的報酬,許多職工取證后難以兌現(xiàn)工資待遇,對技術(shù)工人學(xué)習(xí)積極性也產(chǎn)生較大影響。二是農(nóng)民工已成為我縣職工中的重要組成部分,許多農(nóng)村進城務(wù)工人員和下崗職工更注重的是工資福利待遇,對專業(yè)理論知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對刻苦鉆研技術(shù)技能缺乏熱情,對培訓(xùn)熱度不高。

          四、下階段工作打算

         。ㄒ唬幦∨嘤(xùn)經(jīng)費,與縣級培訓(xùn)相關(guān)部門進行資源共享,搭建信息平臺,整合資源,做到培訓(xùn)資源的合理利用。

          (二)結(jié)合實際、根據(jù)需求,開展以企業(yè)職工為主體的各類技能培訓(xùn),充分體現(xiàn)“特色培訓(xùn)、品牌培訓(xùn)、定向培訓(xùn)”的特點。

         。ㄈ┡浜闲姓贫毠づ嘤(xùn)計劃,及時組織工人考核,與相關(guān)部門聯(lián)動,做好“上崗、試崗、待崗”的勞動力動態(tài)管理制度以及“技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、考核鑒定、使用待遇”四位一體的職工技能升級機制。

         。ㄋ模┙⒖兂陹煦^的工資分配制度,對在企、事業(yè)單位和機關(guān)專業(yè)崗位工作的技師和高級技師等,一經(jīng)聘用,應(yīng)當(dāng)享受相應(yīng)的工資福利待遇。

         。ㄎ澹┰鰪娐毠W(xué)知識、練技能、長本領(lǐng)的意識,大力選樹高技能人才的典型,加大宣傳,不斷營造尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍。

        職工調(diào)查報告范文 4

          近年來,隨著縣域經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,人們對醫(yī)療需求日益迫切,但受物價上漲等 多種因素的影響,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金呈現(xiàn)出每年支出不可控制性增加,基金收支缺口越來越大的趨勢。為確;鹫_\行,XX縣財政局組織人員就 20xx-2012年全縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金運行情況進行了調(diào)查了解,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

          一、基本情況

          (一)參保情況。截止到20xx年12月底,XX縣醫(yī)保局管理的城鎮(zhèn)醫(yī)保共有參保單位486家,參??cè)藬?shù)55165人,其中在職參保人數(shù)為 28559人,退休人數(shù)26606人。行政事業(yè)單位參保398家,參保人員35627人,企業(yè)參保88家,參保人員19538人,人平月繳費數(shù)1776 元,其中離休老干和一至六級傷殘軍人345人。該縣醫(yī)保局基金征繳依據(jù)新勞社發(fā)〔20xx〕25號和新勞社字〔20xx〕44號等文件對城鎮(zhèn)職工及退休人員按上年度本單位工資總額(包括退休費)的7%,個人按上年工資收入的2%,其中財政全額預(yù)算單位由縣財政預(yù)算7%、參保單位負(fù)擔(dān)2%、個人2%。生育保險基金由單位負(fù)擔(dān)0.6%。離休老干由縣財政按1萬元/人的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算,一至六級傷殘軍人由財政分別按8000和5000元的標(biāo)準(zhǔn)撥付。

          (二)基金收支情況。20xx年XX縣基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌收入4729.55萬元,其中財政補貼收入697.66萬元,縣級預(yù)算1481.14萬元,利息收入248萬元,單位收繳2302.75萬元。當(dāng)年統(tǒng)籌基金支出6758.35萬元,住院人平報銷金額5230元,報銷比例76%,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院53.67萬元,私立醫(yī)院759.17萬元(煤炭二處醫(yī)院604.85萬元),縣級醫(yī)院1304.65萬元,門診費支出1245.64萬元,省市及外地醫(yī)院報銷3325.37萬元,傷殘門診支出69.5萬元,當(dāng)年收支虧損20xx.8萬元,若扣除財政補貼收入中中央財政對關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員一次性補貼 550.12萬元,則當(dāng)期虧損2523.9萬元。由于年初統(tǒng)籌基金歷年結(jié)余6146.59萬元,則累計結(jié)余為4117.79萬元。個人賬戶基金當(dāng)期收入 2852.93萬元,支出20xx.43萬元,當(dāng)期結(jié)余809.5萬元,累計結(jié)余3265.06萬元。大病醫(yī)療互助基金當(dāng)期收入451.58萬元,支出 957.71萬元,當(dāng)期虧損506.13萬元,累計結(jié)余415.90萬元。生育保險基金當(dāng)期收入283.98萬元,支出50.64萬元,當(dāng)期結(jié)余 233.34萬元,累計結(jié)余1079.52萬元。離休統(tǒng)籌金當(dāng)期收入88.38萬元,支出77.37萬元,當(dāng)期結(jié)余11.01萬元,累計結(jié)余7.99萬元。20xx年全縣職工醫(yī)療基金收入8059萬元,其中統(tǒng)籌基金4513萬元,個人賬戶3335萬元,利息收入211萬元;支出5810萬元,其中統(tǒng)籌基金4777萬元,個人賬戶1032萬元。當(dāng)年因報賬不及時,造成3000萬元未列支,實際支出8810萬元,本期虧損達(dá)741萬元。

          二、存在的問題及原因分析

          1.統(tǒng)籌基金與大病醫(yī)療互助基金虧損嚴(yán)重。20xx年統(tǒng)籌基金收入虧損2523.9萬元,大病互助當(dāng)年虧損506.13萬元。20xx年統(tǒng)籌基金實際虧損達(dá)到3943萬元。統(tǒng)籌基金虧損越來越大的主要原因是:

          一是改制企業(yè)退休人員醫(yī)保費一次性移交,歷史負(fù)擔(dān)沉重。企業(yè)改制時,應(yīng)為退休人員一次性繳納10年基本醫(yī)療保險費,個人終身享受門診費、個人賬戶和住院報賬。近年來,XX縣共接收改制企業(yè)退休人員1.3萬人,如按9500元/人的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留基本醫(yī)療保險費,應(yīng)收繳12350萬元;按1100元/人的標(biāo)準(zhǔn)收取大病互助費,應(yīng)收繳1430萬元。實際只收繳了個人繳納的大病互助費1430萬元以及部分企業(yè)改制資產(chǎn)充裕的醫(yī)保費。該部分人員按湘勞社〔20xx〕11號文件精神參加職工醫(yī)保,省財政按上年度統(tǒng)籌地區(qū)在崗職工平均工資1%予以補助,縣財政應(yīng)按2%予以配套補助,醫(yī)保基金負(fù)擔(dān)1%。但省財政從20xx年開始省級補助沒有下達(dá),縣財政由于財力有限,配套補助資金沒有到位,因而實質(zhì)上縣屬改制企業(yè)退休人員醫(yī);旧嫌舍t(yī);鸪袚(dān),截止至 20xx年底,為該部分人員已支付醫(yī)療費 5973萬元,用完了所有的資金。因此,這部分人員醫(yī)療費用只能靠在職參保人員的繳費來承擔(dān),這是一個沉重的歷史包袱。

          二是退休人員所占比率過大,基金難以為繼。XX縣是人口大縣,退休人員多,占參保人員的49%,而退休人員個人不再繳納醫(yī)保金,導(dǎo)致個人賬戶占基金收入的比率過大。如20xx年個人賬戶占基金收入的比率達(dá)40%,而統(tǒng)籌基金占基金收入僅為60%。特別是從20xx年起,所有全額拔款行政事業(yè)單位實行單基數(shù)繳費,這一政策出臺,將使醫(yī)保基金收入減少830萬元/年左右,個人賬戶占基金的比率會更大。

          三是財政投入不足,基金足額征繳困難重重。XX縣屬于國家級貧因縣,經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,財政實力欠差,人均財力有限,年初安排預(yù)算時,只按全額拔款的行政事業(yè)單位的基本工資為繳費基數(shù)納入預(yù)算,津補貼部分的醫(yī)保繳費單位自籌,單位負(fù)擔(dān)較重,足額收繳基金比較困難。如20xx年教育系統(tǒng)應(yīng)收繳1630 萬元,實際預(yù)算安排收繳841萬元,少收繳789萬元。

          四是實行新的藥品目錄和政策,增加了基金支出量。實行新政策后,藥品價格上漲,無形中增加了基金的支出量。如20xx年比20xx年在參保人數(shù)沒有多大變化的情況下,統(tǒng)籌基金支出卻增加到1727萬元,增長了34%。

          五是住院比例高,就醫(yī)結(jié)構(gòu)不合理,F(xiàn)行醫(yī)保管理體制致使參;颊邿o論大小病,只要輸液就選擇住院,只要是參加了醫(yī)保,就不愿到門診自己掏錢看病,助推了住院人次的攀升。20xx年,全縣職工醫(yī)保住院人數(shù)12168人次,住院率為22%,費用支出達(dá)5399萬元。

          六是人次住院費持續(xù)增長,藥品費比例偏高。隨著社會科技的進步,醫(yī)療、醫(yī)技水平不斷提高,患者選擇三甲醫(yī)院就診率相應(yīng)提高,費用也相應(yīng)增高。且醫(yī)療機構(gòu)長期存在的“以藥養(yǎng)醫(yī)”、藥品提成等現(xiàn)象,導(dǎo)致藥品費率居高不下。既增加了患者負(fù)擔(dān),也增加了醫(yī);鸬闹С。這種現(xiàn)象如不加以控制,該縣醫(yī)療保險基金財政兜底的風(fēng)險越來越大。

          2.統(tǒng)籌基金支出結(jié)構(gòu)不合理。20xx年全縣基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金支出6758.35萬元,其中住院支出5443.21萬元,省市及外地醫(yī)院支出達(dá)3325.37萬元,占支出的61%,私立醫(yī)院支出759.17萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支出僅53.67萬元,縣級醫(yī)院也只有1304.65萬元,統(tǒng)籌基金支出大部分流向了縣外及私立醫(yī)院。私立醫(yī)院支出中尤以煤炭二處醫(yī)院最多,為604.85萬元,僅比縣人民醫(yī)院761.24萬元少一點。

          3.特殊門診支出欠規(guī)范。20xx年該縣特殊門診支出1245.64萬元,占統(tǒng)籌基金支出的18%。據(jù)了解,該縣符合特殊門診的人員經(jīng)醫(yī)院檢查確診有2500余人,按3000元/人計算,需支出700萬元,這還不包括一些惡性腫瘤的門診放、發(fā)療,肝、腎移植術(shù)后抗排異治療,尿毒癥的透析治療等門診費用。因特殊病種病情具有復(fù)雜性、多樣性,標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定難以統(tǒng)一,特殊情況需特殊處理的比較多,如一些重癥傳染性病人,腎移植病人、精神病人等要求較高,手工制單也比較多,因此,超標(biāo)準(zhǔn)報銷的情況時有發(fā)生。 20xx年特殊病種人員達(dá)到3200余人,特殊門診支出比上年增加近100萬元。

          4.特殊人員醫(yī)療保險管理不完善。XX縣離休人員醫(yī)療保障雖單獨列賬管理,但由于縣醫(yī)保局財務(wù)管理不到位,導(dǎo)致縣人民醫(yī)院等醫(yī)院20xx年10 月—20xx年9月份有132萬元離休醫(yī)藥費至今沒有報賬。20xx年離休基金支出77.37萬元,主要用于支付個人報賬,其中住院支出僅占28.52萬元,而門診支出多達(dá)48.86萬元,離休基金門診支出偏高。而住院支出卻大量隱藏在醫(yī)院沒結(jié)算,因此離休人員醫(yī)療保險金賬面隱藏了支出風(fēng)險,財政增加了隱性債務(wù)支出。據(jù)了解,縣醫(yī)保局對該縣一至六級殘疾軍人醫(yī)療保障沒有實行專賬管理。

          5.醫(yī);鸸芾聿坏轿弧W陨蠈冕t(yī)保局長出事以來,醫(yī)保局主要負(fù)責(zé)人長期空缺,工作人員積極性不高,醫(yī);鸹、總額控制等各種管理措施都流于形式,基金管理不到位,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是醫(yī)保局長職位長期空缺,致使單位內(nèi)部人心渙散,管理不到位。原分管醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)不懂業(yè)務(wù),醫(yī)保局臨時負(fù)責(zé)人威望不高,專業(yè)水平不強,缺乏凝聚力和向心力,調(diào)動不了其他人員的工作積極性。二是對公立醫(yī)院沒有控制指標(biāo),沒有按病種包干,按人頭付費,對省級醫(yī)院沒有查房,對私立醫(yī)院沒有加強管理,甚至放寬準(zhǔn)入政策。如20xx年又新增了仁泰、興興、眼科等3家私立醫(yī)院。

          三、建議

          (一)適當(dāng)修改城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的實施細(xì)則。20xx年,XX縣正式啟動城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度改革,出臺了《XX縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度實施辦法》。10多年來,該縣并沒有出臺或修訂新的'政策。縣醫(yī)保局在實際執(zhí)行過程中只得參照市里出臺的政策執(zhí)行。20xx年,XX市出臺了《關(guān)于推進全市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險和生育保險市級統(tǒng)籌工作的通知》,明確要求對城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險,市級財政不承擔(dān)任何風(fēng)險,仍由縣級財政兜底。但這一政策并不完全適合該縣實際,因此有必要根據(jù)實際修改城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險部分實施細(xì)則。如針對職工醫(yī);饌人賬戶基金占基金總收入的比率過大,隨著人口老齡化程度的加劇,比率會越來越大,因此,建議上級有關(guān)部門探索改革個人賬戶的分配制度,改革個人賬戶劃轉(zhuǎn)比例,適當(dāng)調(diào)減0.5個百分點,增加統(tǒng)籌基金收入。

          (二)加大對城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金支出管理力度。為降低基金風(fēng)險,降低老百姓的醫(yī)療負(fù)擔(dān),要進一步加大對城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金支出的管理力度。一是要實行住院雙總額控制,即對全年職工醫(yī)療保險基金住院支出要根據(jù)收入、支出政策測算后,綜合考慮前三年的平均數(shù)和基金收入的增長情況,在保證基金當(dāng)年收支平衡的基礎(chǔ)上合理確定縣醫(yī)保局城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險金和大病互助基金一年的支出總額,從而控制年度支出總額?h醫(yī)保局要根據(jù)縣財政下達(dá)的支出控制數(shù),對各定點醫(yī)院的年度報銷額按照其前三年的實際報銷額,并考慮各種影響因素進行總額控制,并將控制數(shù)納入醫(yī)療服務(wù)協(xié)議中。二是對特殊門診費用實行年度總額控制,要根據(jù)前三年申報審批的符合條件納入特殊門診的人員數(shù)剔除不合規(guī)人員,根據(jù)規(guī)定進行測算后合理確定年度控制總額。三是對已實行單病種和按照上級認(rèn)定能夠進行單病種管理的病種進行費用包干結(jié)算。四是要強化對定點醫(yī)院的考核控制標(biāo)準(zhǔn),對服務(wù)協(xié)議中規(guī)定的人均住院費用、人均床日費用、藥品醫(yī)療總費用比重等指標(biāo)嚴(yán)格考核,對超過規(guī)定的必須拒付。五是要對縣外醫(yī)院定點進行嚴(yán)格控制,凡沒在定點醫(yī)院住院治療的不予核報,在縣外定點醫(yī)院住院治療建議在現(xiàn)行基金支出政策基礎(chǔ)上降低3-5個百分點,以解決目前基金支出政策上在醫(yī)院等級、分段報銷差距過小導(dǎo)致參保人員大量涌入省級醫(yī)院治療,加大醫(yī)療費用支出的弊端。

          (三)進一步加大收入征繳力度。一是繼續(xù)抓好擴面,做到應(yīng)保盡保。突出抓好重點人群的參保擴面,做到應(yīng)收盡收。二是職工醫(yī)保應(yīng)針對部分單位申報基數(shù)偏低,欠費較大的問題,進一步加大對參保單位繳費基數(shù)申報審核力度,重點加強對事業(yè)單位,國有企業(yè)、中央省屬垂直管理單位繳費基數(shù)的審核,加大對行政事業(yè)單位津補貼、績效工資等沒納入財政預(yù)算統(tǒng)繳的工資總額的審核,努力做到應(yīng)收盡收。三是嚴(yán)格政策,任何單位都不能免征,領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要帶頭繳納。

          (四)對沒有單建個人賬戶的改制企業(yè)退休人員整體移交。

          在省級補貼沒有到位的情況下,建議將沒有單建個人賬戶的改制企業(yè)退休人員整體移交納入城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險報銷范圍,其個人每年應(yīng)交的醫(yī)保費由財政負(fù)擔(dān),報銷政策還是按職工醫(yī)保的政策報銷,保證其待遇不變。以緩解職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金的壓力。

          (五)強化對大病醫(yī)療互助基金監(jiān)管力度。該縣大病醫(yī)療互助金基金一直沒有納入財政專戶管理,這既不符合社;饡嬛贫龋膊焕谪斦块T加強監(jiān)管。大病醫(yī)療互助基金收入作為收入戶存款的一部分,應(yīng)在期末全部劃入財政專戶,支出時縣醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)要根據(jù)支出計劃提出用款申請,經(jīng)財政部門審核后撥付經(jīng)辦機構(gòu)支出戶。

          (六)建立對定點醫(yī)療機構(gòu)的日;楹凸芾碇贫取R皇敲磕昴瓿跻朴唽Χc醫(yī)療機構(gòu)和定點藥店進行稽查的工作計劃,每年安排幾家定點醫(yī)療機構(gòu),由財政、人社、衛(wèi)生、醫(yī)保等部門組成聯(lián)合檢查組,重點對套取醫(yī)保基金的行為進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療保險基金使用過程中的各種問題,及時整改糾正。二是對納入醫(yī)保定點的定點醫(yī)院,其藥品采購要納入政府采購,既保證藥品的質(zhì)量和價格,又能加強監(jiān)管。三是縣醫(yī)保局要加大對定點醫(yī)療機構(gòu)的查房力度,加強日;楣芾恚刂聘鞣N違規(guī)行為的發(fā)生。

          (七)加強對私立醫(yī)院審批和定點的管理。近幾年來XX縣私立醫(yī)院如雨后春筍般冒出來,這其中部分私立醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)技力量和管理等都不完全符合執(zhí)業(yè)和定點資格,并且也不完全符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。因此,有必要對定點醫(yī)院進行重新審批,建議縣里成立由衛(wèi)生、人社、藥監(jiān)、財政及醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)組成聯(lián)合認(rèn)定小組,統(tǒng)一按政策集體審批和認(rèn)定職工醫(yī)保、工傷、生育保險和新農(nóng)合定點醫(yī)院。

          (八)加大完善特殊人員醫(yī)療保險管理力度。一是要根據(jù)上級精神,適時調(diào)整完善特殊人員的醫(yī)療保險政策。二是要堅持對特殊人員醫(yī)療保險基金實行專賬管理。三是要合理制定離休人員激勵機制,加強對離休人員住院支出的管理力度,降低醫(yī)療費用。四是要嚴(yán)格執(zhí)行一至六級傷殘軍人醫(yī)保政策,規(guī)范一至六級傷殘軍人門診、住院支出。

          (九)適當(dāng)解決縣屬改制國有企業(yè)退休人員參保配套資金。縣級財政要根據(jù)自身財力和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金累計結(jié)余情況,每年適當(dāng)考慮解決部分縣級配套資金。

        職工調(diào)查報告范文 5

          電力局工會女職委為掌握全局女職工的思想狀況,今年首次在全局女職工中進行思想狀況調(diào)查問卷活動,下發(fā)了340份問卷調(diào)查表,共收回問卷312份,現(xiàn)就本次調(diào)查結(jié)果進行分析,并提出相應(yīng)的對策。

          一、女職工的基本思想狀況

          從調(diào)查問卷情況看,女職工的思想動態(tài)主要有以下5個方面的

          問題。

          1.絕大多數(shù)女職工對本單位的發(fā)展?fàn)顩r比較了解,對發(fā)展前景普遍認(rèn)為“會越來越好”。

          2.絕大多數(shù)女職工對本單位的職代會制度比較了解,愿意參加民主管理、民主監(jiān)督。

          3.關(guān)于理想信念、生活情趣及對生活相關(guān)因素認(rèn)識,有31.40%表示愿意加入中國共產(chǎn)黨,大多數(shù)女職工喜歡參加各種類型的知識講座和文體活動。

          4.對自身目前工作狀況感到非常滿意的占17.95%,基本滿意的占71.15%,不滿意的占11.54%。認(rèn)為自己的才能在工作崗位中能夠完全發(fā)揮的占1.92%;基本發(fā)揮的占59.29%,沒有發(fā)揮的占38.78%。

          5.關(guān)于學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的目的,有67.63%希望“提高學(xué)歷,更勝任目前的工作”,有60.58%認(rèn)為主要是“充實自己的業(yè)余生活”,也有39.42%覺得“只是覺得多學(xué)點東西沒錯”。

          二、女職工思想的主流意識

          具體表現(xiàn)在以下三大方面:

          1.對企業(yè)發(fā)展的關(guān)切度不斷提高。形成了與企業(yè)同呼吸共命運的共識。

          2.集體主義思想不斷得以強化,她們參與企業(yè)民主管理、民主決策,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策的熱情突出。

          3.人生價值觀更趨實際,多數(shù)女職工有比較正確的理想信念、人生追求和健康的生活方式。

          三、女職工思想中的消極傾向

          主要有以下三種心態(tài):

          1.矛盾心理。對目前正在進行的諸多分離的改革方案充滿疑慮,怕改革給自己帶來不利,心理壓力加大,缺少安全感。

          2.失衡心理。企業(yè)內(nèi)部機制的一些不合理現(xiàn)象,令女職工們困惑。比如,一線女職工學(xué)歷及技術(shù)等級均已達(dá)到一定水平,卻沒有相應(yīng)的技術(shù)資格認(rèn)定等。

          3.自卑心理。入黨、提干等政治待遇存在“男女差別”,生產(chǎn)班組與管理崗位女工退休年齡不一致。

          四、對策建議

          1.要開展務(wù)實有效的思想政治工作。教育引導(dǎo)女職工們牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、利益觀和價值觀,大力弘揚“自尊、自信、自立、自強”的“四自”精神,激勵女職工們成為時代、事業(yè)及生活的強者。

          2.要倡導(dǎo)“團結(jié)、奮進、友愛”的團隊精神,激勵女職工為了一個共同的目標(biāo)為企業(yè)的發(fā)展和繁榮而努力。要從尊重人、理解人、凝聚人的目的'出發(fā),有效地調(diào)動本單位女職工的積極性。傾聽廣大女職工的呼聲,關(guān)心女職工的疾苦,把愛崗、愛企業(yè)同愛自己有機地結(jié)合起來。

          3.聯(lián)系工作實際,提供多層次的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會,為女職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,鼓勵女職工崗位成才。

          4.構(gòu)筑多元的溝通與交流平臺,舒緩女職工的精神與工作壓力。各級管理層要尋求更適應(yīng)本企業(yè)女職工的工作方法,并創(chuàng)造良好的溝通交流平臺和形式,并抓好落實。

          5.組織開展豐富多彩的文體活動,倡導(dǎo)健康文明的生活方式。發(fā)揮各基層女職委的作用,努力提高女職工的生活質(zhì)量,倡導(dǎo)高品位、高質(zhì)量的健康生活。

        職工調(diào)查報告范文 6

          調(diào)查時間:20xx年3月1日―4月8日。

          調(diào)查對象:部分企業(yè)職工。

          調(diào)查地點:清澗東喬實驗有限責(zé)任公司。

          調(diào)查方法:個人走訪座談以及到相關(guān)部門收集資料相結(jié)合。

          日程安排:

          3月1日―3月8日:走訪、交流,并作相關(guān)的記錄。

          8月9日―3月21日:收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。

          3月22日―4月8日:綜合整理所有資料,調(diào)查內(nèi)容逐漸成稿。

          企業(yè)要利益,首要的事離不開所有員工的支持,企業(yè)要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃;一個企業(yè)要經(jīng)營、要營利,必然少不了一群優(yōu)秀的職工,職工是一個企業(yè)最普通、最基礎(chǔ)、也最不可少的組成部分。但如何讓職工更有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢呢?這就需要企業(yè)為職工做出一定的安排學(xué)習(xí)、了解。為了充分了解企業(yè)職工思想現(xiàn)狀,了解企業(yè)對職工培訓(xùn)要求和規(guī)劃。本人于20xx年3月在在榆林清澗東喬實驗有限責(zé)任公司采取問卷的方式進行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研,現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計與分析。

          1、對員工的培訓(xùn)重視程度不夠。

          質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)不能及時進行,缺乏“苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁”的意識和行動,長期以往只會導(dǎo)致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。

          2、培訓(xùn)沒有跟隨企業(yè)的實際情況。

          企業(yè)的培訓(xùn)工作依然停留在原始的基礎(chǔ)上,沒有就是的跟進;根據(jù)企業(yè)的實際情況而培訓(xùn),培訓(xùn)效果級差,沒有一個完整合理的規(guī)劃布局,同時對企業(yè)培訓(xùn)缺乏分專業(yè)分層次和循序漸進的培訓(xùn)。

          3、參與性、積極性不高。

          對于員工的培訓(xùn)都是一些被動式的參與,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的需求而作出的培訓(xùn),實用性不強,沒有引起員工的積極性,有時對培訓(xùn)的目的也不是很強;在根本上沒有解決員工的需求和個人的`發(fā)展。

          4、培訓(xùn)的方式不夠健全。

          企業(yè)培訓(xùn)的方式,比較落后,沒有就是的跟進現(xiàn)代的發(fā)展需求。

          5、培訓(xùn)人員的專業(yè)性不強。

          6、培訓(xùn)交流方式不夠靈活。

          很少領(lǐng)導(dǎo)與員工進行一對一的交流。

          根據(jù)問卷調(diào)查,多數(shù)職工認(rèn)為,在以后的工作中,管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì),依次為:責(zé)任心、上下級溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團隊文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識、職工激勵、成就動機。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示,則依次為:責(zé)任心、上下級溝通、團隊文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力,思想意識、職工激勵、成就動機。

          一是在團隊精神狀況的調(diào)查中,有四十三人參與調(diào)查,其中有11人認(rèn)為整個團隊的精神狀況為強,23人回答了中等,整個站的比例最大;一般只占9人,差的沒有;從而跟好的了解企業(yè)的團隊精神狀況。

          二是團隊的素質(zhì)能滿足工作要求,但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,65%職工認(rèn)為企業(yè)團隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,總體水平不差上下,20%認(rèn)為略差,15%認(rèn)為較差。

          對于企業(yè)目前存在的問題,為了讓企業(yè)的培訓(xùn)更有效,應(yīng)從以下幾個方面來完善培訓(xùn)體系:

          1、樹立員工的積極性。

          2、培訓(xùn)的方式要健全。

          企業(yè)培訓(xùn)的方式一定要跟隨企業(yè)的實際情況和現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進行,多渠道的培訓(xùn)。

          3、培訓(xùn)人員的專業(yè)性強。

          在企業(yè)又跳進的情況喜愛,企業(yè)一定要聘請有專業(yè)性強的專家和教授對企業(yè)的培訓(xùn),進行整體的規(guī)劃;是員工對自己的未來發(fā)展也有一個更好的規(guī)劃,企業(yè)才能更好的留住人才。

          4、培訓(xùn)交流方式不夠靈活。

          企業(yè)的培訓(xùn)方式多渠道,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,是培訓(xùn)員工更容易的接受;企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要多到員工中間去,與員工近距離的接觸。

          總之,員工培訓(xùn)是是企業(yè)對人力資本的投資,企業(yè)真正重視員工培訓(xùn),對企業(yè)、對員工將會是一個雙贏的選擇。一個完整、科學(xué)的培訓(xùn)過程可以將培訓(xùn)的效果最大化。

        職工調(diào)查報告范文 7

          一、調(diào)查目的

          社會調(diào)查是每個學(xué)生必須擁有的一項經(jīng)歷,它使我們在社會實踐中了解社會,也打開了視野,增長了見識積累經(jīng)驗,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就見不到的知識和見識,使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作實踐中去,就會為我以后的工作發(fā)展打下堅實的實習(xí)基礎(chǔ),我相信只要我立足于實踐不斷積累,改變和調(diào)整看問題的角度總結(jié)進取,在成功的道路上不斷攀登,我就一定能在自己的所在行業(yè)中干出成績,F(xiàn)在我就對我在北京安通物業(yè)管理公司所做的社會調(diào)查做一個小結(jié)。 此次調(diào)查活動既是為了檢驗本人在北京廣播電視大學(xué)學(xué)習(xí)兩年的成果,也是為了鍛煉自己獨立完成調(diào)查研究工作的能力,從中積累實踐工作經(jīng)驗,以便為更好地完成未來的崗位工作打好基礎(chǔ)。 本人于20xx年7月22日至8月22日,對某公司內(nèi)部職工薪金的基本情況進行調(diào)查。 同時為了幫助安通公司領(lǐng)導(dǎo)層了解本公司基層員工對公司、對團隊、對工作等方面真實的感受和心理狀態(tài),診斷當(dāng)前公司管理方面存在的問題,特此以調(diào)查問卷的形式對安通公司內(nèi)部員工進行了初步調(diào)查與研究。 調(diào)查期間所觀察的公司中存在的一系列問題以及解決方案作一個系統(tǒng)的論述。 1.調(diào)查對象:某公司職工 2.調(diào)查時間: 20xx年7月22日至8月22日

          二、某公司基本情況介紹

          北京某公司成立于1996年5月18日,公司主要經(jīng)營項目以物業(yè)服務(wù)為主業(yè),涉及物業(yè)管理、經(jīng)濟信息咨詢等物業(yè)相關(guān)項目,注冊資本50萬元。公司采用直線制管理機制,目前在職員工40名。

          三、某業(yè)公司職工薪金情況調(diào)查

          相比較房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè),物業(yè)公司作為勞動密集型綜合服務(wù)行業(yè),員工以基層人員為主,漲薪對他們的意義更為重大。

         。ㄒ唬┱{(diào)查問卷分析

          20xx年度細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究報告產(chǎn)業(yè)報告調(diào)研報告20xx年報告行業(yè)報告在此次調(diào)查中,我重點對公司基層員工隊伍基本情況進行了調(diào)查。共發(fā)放調(diào)查問卷30份,收回有效問卷30份,有效率100%,符合預(yù)期要求。調(diào)查問卷內(nèi)容主要圍繞公司薪金制度的看法、建議以及員工自身的一些發(fā)展展望。從調(diào)查結(jié)果來看,某公司員工隊伍呈現(xiàn)以下幾大特點:

          1.職工總體文化程度偏低 調(diào)查數(shù)據(jù)的30名員工中本科生1名,?飘厴I(yè)生4名,高中畢業(yè)生11名,高中以下文化水平14名。?埔韵挛幕絾T工人數(shù)占全體員工人數(shù)的86%以上,總體來看公司員工的整體文化水平不高。

          2.勞動技術(shù)職稱人數(shù)偏低 安通公司全體員工中,現(xiàn)已取得中級技術(shù)職稱的'2名,初級技術(shù)職稱9名,無職稱人員19人。無職稱人數(shù)占員工總?cè)藬?shù)的70%左右。

          3.某公司員工對公司福利及工資結(jié)構(gòu)基本滿意度低 調(diào)查中發(fā)現(xiàn),某公司的薪金結(jié)構(gòu)基本是崗位工資加福利待遇及績效工資,工資發(fā)放很準(zhǔn)時,在這點上員工的意見統(tǒng)一沒有分歧。

          4.某公司員工年齡階段普遍偏大 40歲以上員工占全體員工人數(shù)60%以上比例,這一點也符合物業(yè)公司服務(wù)社區(qū)的工作特點。 不同年齡調(diào)查比例圖:

          5.某公司員工性別比例男女對比為2:1 此次參加調(diào)查的男性員工為20人,女性員工為10人。

          6.目前薪金情況及員工滿意度的統(tǒng)計 本公司月收入在5000元以上的1名。工資在3000-5000元之間的1兩名,工資在20xx-3000元之間的4名,其余24名員工工資都在1000-20xx元之間,崗位工資差距較大。 非常不滿意 太滿意 一般滿意 比較滿意 滿意0 20 40 60 80 100

          7、離職原因及合理化建議 大多數(shù)離職員工都是覺得這個工資薪金待遇較低離職,很小一部分離職人員是其他私人原因。鑒于以上問題,員工認(rèn)為提高崗位薪金待遇是解決此種問題的唯一途徑。 統(tǒng)計結(jié)果表明,公司員工對薪金水平不滿意為21名,說明員工總體不滿意度介于非常不滿意和滿意之間。 從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有5%的員工認(rèn)為目前公司薪酬制度非常公正和公平;有7%的員工也持正面的態(tài)度,認(rèn)為較公正和公平;有21的員工對此并不太確定;而有70%的員工認(rèn)為不夠公正和不公平;員工有這樣的負(fù)面情緒,主要是一方面有部份的員工物業(yè)公司的崗位工資較低,另一方面工作量大、物價上漲,工資的漲幅卻不明顯,這都引發(fā)他們認(rèn)為不公平公正的心理。

         。ǘ┠壳靶浇饾M意情況總結(jié)

          綜上所述,從本次調(diào)查可以看出,某公司員工隊伍不太穩(wěn)定,同時也暴露出來文化程度偏低和有專業(yè)技術(shù)職稱員工太少的問題,希望此篇調(diào)查報告,能夠促進安通物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采取策施,組織與鼓勵員工積極參加各類學(xué)習(xí),提高文化程度和物業(yè)專業(yè)服務(wù)技能。 只有把社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作做好,使業(yè)主滿意,才能實現(xiàn)物業(yè)公司收益的提高,從而也能增加物業(yè)公司員工的自身收入。提高員工整體素質(zhì),才能形成優(yōu)秀的團隊,才能打造成功的企業(yè),才可以樹立新中物業(yè)品牌。提高員工素質(zhì)可以從以下幾個方面入手,一方面加強內(nèi)部培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識;另一方面,就是從優(yōu)秀的物業(yè)公司,請專業(yè)知識淵博,實踐經(jīng)驗豐富的專家,進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的成功經(jīng)驗;最后,引進人才。企業(yè)應(yīng)引進或培養(yǎng)部分專業(yè)知識豐富的優(yōu)秀人才,以補充新鮮血液,提高企業(yè)的活力和創(chuàng)新力。

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