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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的部門年終工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
部門年終工作總結1
展望20xx年，我將在中心和報社領導的決策和帶領下，繼續(xù)努力、扎實工作、務實開拓、奮發(fā)進取，圍繞新一年的中心工作思路和報社工作重點，與各位同事團結一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望推動報社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。
x這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下：
一、樣板制作
�、贅影逯谱鲾盗繛�793臺比去年增長了20。3%，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
�、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15。6%的主要因素。
�、蹣悠酚昧虾蜕a定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
�、芊鈽庸芾磉�是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產質量的協(xié)調
�、僭谌粘Ｉa車間的質量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了21次之多。
�、谛驴蛻簦鹿に嚨囊笈c車間溝通做得良好的配合。
③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
三、客戶投訴的解決與回復
在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數達到21次比xxxx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：
①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；
�、诠居嘘P部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
四、協(xié)助新產品的開發(fā)和產品及客觀性能測試。
�、僭趨f(xié)助新產品開發(fā)的`跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。
�、谟捎跊]有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨
此項工作雖然比起xxxx年一次驗貨通過率高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。
六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
觀上xxxx年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：
一、樣品工作有效及時地完成率要達90%，產品檢測與標準一致的準確率達98%。
二、1—5月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。
三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規(guī)范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0。05元/臺。
四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。（尋找比原來用料更便宜的生產廠家）。加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
部門年終工作總結2
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的精心指導下，全局認真貫徹落實中央一號文件和各級農業(yè)農村工作會議精神，不斷強化政策落實，推進改革創(chuàng)新，農業(yè)農村持續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，全縣一二三產融合發(fā)展穩(wěn)步推進，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施取得實質性進展。先后被確定為全國農村集體產權制度改革工作典型試點縣區(qū)、全省鄉(xiāng)村治理體系典型縣。先后榮獲“全省農村土地承包經營權確權登記先進集體、全省土肥水管工作先進集體、全市農業(yè)工作綜合考核先進單位”等市級以上榮譽稱號。
一、抓創(chuàng)新發(fā)展，農村集體產權制度改革走在全國前列
按照國家級農村集體產權制度改革試點縣要求，堅守改革底線，充分尊重群眾意愿，注重因地制宜，創(chuàng)新體制機制，探索出了“三段十二步”工作法、“五大”成員確認機制等一系列行之有效、靈活多樣、可復制、可推廣的經驗做法，得到了上級領導的一致認可。目前，全縣個經濟獨立核算村全部完成改革試點任務，累計清查核實資產億元、資源萬畝，量化經營性資產億元、經營性資源萬畝，確認成員萬人，成立股份經濟合作社個，印制發(fā)放股權證萬本�？h委書記在農業(yè)農村部組織的全國農村集體產權制度改革培訓班上作了典型經驗介紹。改革做法被農業(yè)農村部確定為全國20個改革試點典型之一，工作經驗在全國推廣，也是全省唯一入選縣區(qū)。
二、抓園區(qū)發(fā)展，現代農業(yè)園區(qū)建設實現跨越性突破
把現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設作為推動鄉(xiāng)村產業(yè)振興的重要抓手，圍繞一二三產業(yè)深度融合，努力突破制約瓶頸，大力發(fā)展農業(yè)“新六產”。注重突出資金拉動效應，以政府項目資金為紐帶，突破性開展農業(yè)招商引資工作，吸引了大量社會工商資本投入園區(qū)建設，有效帶動了人才、技術、管理等先進生產要素進入農業(yè)。全縣納入“”工程農業(yè)重點項目的個現代農業(yè)園區(qū)吸引社會工商資本億元，為園區(qū)發(fā)展注入了新的活力。注重突出“生產+加工+科技”，大力拓展園區(qū)精深加工、現代營銷服務、農業(yè)休閑觀光等功能，不斷在園區(qū)建設標準和經營效益上取得新突破。先后有處園區(qū)建設項目被納入全縣“”工程農業(yè)重點建設項目，累計投入資金億元，輻射帶動周邊區(qū)域內農民人均純收入達到萬元以上。注重突出典型示范作用，大膽探索引進農業(yè)生產新品種、新技術、新模式，先后在“鋼結構玻璃大棚種植”“無土栽培”“工廠化育苗”等多項農業(yè)高新技術應用和生產模式上的實現了零的突破，有力提升了全縣園區(qū)建設的影響力和知名度。這些突破性工作的開展推動全縣現代農業(yè)園區(qū)實現了跨越性發(fā)展。等一大批特色鮮明、優(yōu)勢明顯、內容豐富的現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大起來，成為當地推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心力量。
三、抓項目發(fā)展，田園綜合體建設達到全省領先水平
以鎮(zhèn)田園綜合體項目全面建設為契機，大力推動鎮(zhèn)風情谷等田園綜合體建設分批跟進，以點帶面，多點開花，連面成片，實現了田園綜合體項目建設的全域發(fā)展。目前全縣田園綜合體規(guī)劃總投資近億元，規(guī)劃總面積萬畝，累計完成投資億元，各項指標、建設水平均在全省前列。將田園綜合體作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要平臺和抓手，以等田園綜合體建設項目為載體，梯次推進區(qū)域鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設，使之成為引領和展示鄉(xiāng)村振興發(fā)展的樣板區(qū)，著力打造鄉(xiāng)村振興樣板的'高地，繪就“富春山居圖”。如，在推進尹家峪田園綜合體建設過程中，統(tǒng)籌整合農業(yè)農村、發(fā)改、住建、旅游、扶貧、水利等項目資金億元，撬動工商資本投入余億元，帶動發(fā)展有機蜜桃產業(yè)萬畝，規(guī)劃建設蜜桃加工包裝車間、農業(yè)嘉年華、精品民宿、康養(yǎng)度假等功能設施項目余個，推進當地有機農業(yè)、休閑旅游、康養(yǎng)度假、農產品加工、商貿物流等一二三產業(yè)的深度融合，有力改善了生產生活條件，使當地村容村貌有了翻天覆地的大變化。目前，該項目成為全市唯一入選山東省第一批田間綜合體建設的試點項目，并榮獲了第三屆中國農業(yè)(博鰲)論壇中國鄉(xiāng)村振興最佳示范獎。
四、抓綠色發(fā)展，農村人居環(huán)境整治與美麗鄉(xiāng)村建設成為全省亮點。
堅持把農村人居環(huán)境整治作為重大民生工程和重要政治任務來抓，聚焦農村生活垃圾、生活污水治理和村容村貌提升等重點領域，突出抓好“三清一改”，收到明顯實效。今年以來，扎實開展了“村莊清潔春節(jié)行動”“春季戰(zhàn)役”“五月攻堅”三大集中整治活動，共清理農村生活垃圾萬噸、村內水塘座、畜禽養(yǎng)殖糞污等農業(yè)生產廢棄物萬噸。按照“示范引領、由點連線、以線拓面”的工作思路，明確美麗鄉(xiāng)村建設主題定位，充分挖掘資源特色，著力打造一村一品、一村一景、一村一韻，推動建設富有地域風情的美麗宜居新農村。到目前，全縣累計完成人居環(huán)境整治村任務個，重點打造了美麗鄉(xiāng)村個，其中省級美麗鄉(xiāng)村示范村個，市級美麗鄉(xiāng)村示范村個，建設市級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)處。在今年的全省鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅現場觀摩會上，以村、村為典型的美麗鄉(xiāng)村，得到了省長等領導同志的充分認可，成為全市乃至全省鄉(xiāng)村振興及美麗鄉(xiāng)村建設的亮點與名片。村還入選了全國鄉(xiāng)村旅游重點村名錄，是省重點推薦的個村之一。
五、抓市場拓展，“十品”區(qū)域公用品牌成為靚麗名片
大力推動區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌和農產品品牌“三牌同創(chuàng)”，以“十品”區(qū)域公用品牌培育為突破口，全力提升優(yōu)質農產品整體形象，不斷增強優(yōu)質農產品市場美譽度和競爭力。認真組織開展了“十品”的產品評定和標識設計工作，對“十品”進行了商標注冊和版權保護。充分挖掘“十品”農產品品牌特色與內涵，通過電視臺直播標識發(fā)布會等方式，打響了“十品、讓人放心”的地域特色產品品牌形象。以縣食品有限公司企業(yè)運營為龍頭，在市區(qū)布設“十品”專賣店家，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)展“十品”專柜門店家。大力開展農產品品牌認證工作。一年以來，全縣新增“三品一標”農產品品牌認證個，認證產品品牌總量達到個、認證面積萬畝。經中國農業(yè)品牌研究中心評估，蘋果、大櫻桃等地理標志品牌價值分別達到億元、億元。
六、抓產業(yè)發(fā)展，農村新型經營主體培育實現遍地開花
重點圍繞優(yōu)質果菜茶、畜牧等優(yōu)勢主導產業(yè)，加快推進新型農業(yè)經營主體培育行動，不斷增強農業(yè)經營主體實力和帶動力，引領農民參與產業(yè)化發(fā)展。今年，全縣新增市級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)家、專業(yè)合作社示范社個、示范家庭農場個，摸底排查清理合作社“空殼社”個。積極鼓勵新型農業(yè)經營主體通過建設生產基地、開展訂單農業(yè)等形式，不斷完善“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”的產業(yè)化經營模式，發(fā)展多種形式的農業(yè)產業(yè)化聯(lián)合體，與當地農戶形成優(yōu)勢互補、利益緊密、互惠共贏的產業(yè)共同體。一年來，全縣重點培育山茶、生姜、百桃、蔬菜等農業(yè)產業(yè)化聯(lián)合體家，新增國家級“一村一品”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)個、省級高端食品加工示范園個、省級農業(yè)“新六產”示范主體個、市級“新六產”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)個，有力帶動了高效特色農業(yè)產業(yè)的轉型升級。
七、抓質量發(fā)展，農產品質量安全工作構筑嚴密格局
一是加快推進農產品質量安全追溯體系建設。以涵蓋投入品銷售監(jiān)管、生產過程監(jiān)控、產品檢驗檢測、產品質量追溯和綜合管理為內容，規(guī)范提升建設農藥批發(fā)大戶追溯點處、優(yōu)質農產品生產基地追溯點處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構追溯點處，構建了農藥銷售使用、農產品生產與農產品質量安全檢測結果的可追溯體系，實現了全縣所有在售農藥的二維碼可追溯管理，在全省率先實行了韭菜“雙證制”管理和二維碼追溯制度。二是深入開展農產品質量安全例行監(jiān)測工作。每年制定全縣農產品質量安全檢驗監(jiān)測計劃，定期組織蔬菜、水果等主要農產品質量安全風險監(jiān)測，年抽檢樣品個以上，抽檢合格率均在98%以上。三是認真開展農藥經營許可證辦理工作。對全縣提出申請的農藥店進行了實地初審和上崗培訓，最終通過審核并發(fā)放農藥經營許可證家，實現了全縣農藥許可經營，有力規(guī)范了農藥經營市場。四是大力開展農業(yè)綜合執(zhí)法工作。深入開展春季農業(yè)投入品打假專項治理、農藥行業(yè)安全生產專項整治、畜產品質量安全執(zhí)法、農機維修網點執(zhí)法檢查、“”專項執(zhí)法等系列活動，一年來，累計開展執(zhí)法行動余人次，立案查處余起，為群眾挽回經濟損失余萬元，有效地凈化了農資市場。深入開展秸稈禁燒巡查暗訪與督導工作，年內無秸稈燃燒事件發(fā)生，為全縣大氣污染防治做出了積極貢獻。五是大力發(fā)展綠色生態(tài)農業(yè)。整建制推進綠色防控工作，制定實施了病蟲害防治“個、十、百、千、萬”行動計劃，成功舉辦全國安全科學使用農藥技術培訓現場會，建成了山東省首個果樹病蟲害綠色防控示范園，推動成立了縣首家飛防綜合服務大隊，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務面積萬畝次以上，示范輻射帶動面積萬畝，平均用藥量降低%。以設施蔬菜、果品栽培集中區(qū)域為重點，大力推廣減肥增效技術，新增水肥一體化應用面積萬畝，建設高標準水肥一體化示范區(qū)處。
八、抓基礎建設，農業(yè)綜合生產能力得到顯著提升
一方面，依托高標準農田建設、土地整理、基地建設等項目實施，抓好農業(yè)基礎設施建設，完善道路、溝、渠、橋等農業(yè)生產條件，補齊農業(yè)基礎設施建設短板。配套完善農田水利工程和設施體系，著力夯實農業(yè)生產基礎，進一步提高農業(yè)綜合生產能力。今年以來，累計完成農業(yè)基礎設施配套投資億元。另一方面，強化涉農資金整合，健全長效機制。探索建立涉農資金統(tǒng)籌整合長效機制，對涉農資金在預算編制環(huán)節(jié)進行源頭整合，著力解決涉農資金多頭管理、交叉重復、使用分散的問題，以支持農村基礎設施建設為引領，統(tǒng)籌使用財政涉農資金。今年，制定了《縣20xx年鄉(xiāng)村振興重大專項資金(縣區(qū)自主統(tǒng)籌部分)分配方案》，針對基礎設施建設薄弱環(huán)節(jié)和產業(yè)發(fā)展重點領域優(yōu)先安排資金，充分發(fā)揮財政資金的引領示范作用。
九、抓科技支撐，鄉(xiāng)村人才振興工作走上快車道
在全縣農村基層實施“四雁工程”，鼓勵外出人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極培養(yǎng)本土人才，打造更多的“土專家”“田秀才”，全面推進鄉(xiāng)村人才振興。一是注重扶持引導，充分發(fā)揮人才的示范帶動作用。創(chuàng)新推進全縣農村實用人才隊伍建設，增強技術水平和科技支撐。先后認定了三批農村實用人才，累計人。二是強化能力培養(yǎng)，不斷提升人才的綜合素質。大力實施新型職業(yè)農民培育工程，積極舉辦新型職業(yè)農民、農場主培訓班。累計開展各類培訓4000余人次，其中新型職業(yè)農民培育余人次。積極組建農業(yè)技術宣講團，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分產業(yè)，通過多種形式深入開展農業(yè)技術培訓，遴選出農業(yè)科技示范主體個，建立了農業(yè)科技示范基地6處。三是樹立基層導向，引導人才向農村流動。實施了“百名高學歷人才引進計劃”，鼓勵引導高校及籍畢業(yè)生回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。累計招引農學類人才余人。四是強化政策保障，激勵人才服務“三農”。持續(xù)開展兩年一屆的“鄉(xiāng)村之星”評選。共評選出“鄉(xiāng)村之星”名，推薦評選省“鄉(xiāng)村之星”名，市“鄉(xiāng)村之星”名。
一年來，農業(yè)農村工作雖然取得了一定成績，但也還存在一些問題。一是農業(yè)基礎設施依然脆弱。水、電、路等農業(yè)基礎設施與現代農業(yè)發(fā)展不配套，農田水利設施不完善，農業(yè)生產管理粗放，農業(yè)現代化程度不高，農業(yè)生產成本持續(xù)上漲，抵御自然災害及市場風險能力不強。二是農村實用人才匱乏。人才“短板”仍然是制約我縣農業(yè)現代化的關鍵因素，突出表現在農村人口結構性短缺和青壯年勞動力緊缺，農村老齡化加重，年輕群體回農村創(chuàng)業(yè)就業(yè)意愿不強，大部分選擇外出務工以獲取相對較高的報酬來改善自己的生存條件，農村籍大學生畢業(yè)后也不愿回鄉(xiāng)參與建設，而留在城市發(fā)展，經營人才、服務人才匱乏，培育職業(yè)農民、新型農民面臨較重任務。三是農業(yè)產業(yè)發(fā)展緩慢，農業(yè)融合發(fā)展程度較低。產業(yè)化經營組織發(fā)育較慢，農業(yè)龍頭企業(yè)總體發(fā)展水平不高、規(guī)模不大，缺少家喻戶曉的農產品品牌，組織帶動能力還不夠強;農業(yè)產業(yè)化經營水平整體上相對較低，培育市場主體仍需繼續(xù)努力;農產品精深加工、產品銷售功能拓展等方面，沒有延伸出完整的產業(yè)鏈條，產業(yè)鏈較短，還是缺少加工業(yè)等第二產業(yè)。四是資金投入不足。由于產業(yè)規(guī)�？偭枯^大，全縣農村基礎設施欠賬較多，需要大量資金來建設改善，全縣農業(yè)產業(yè)發(fā)展仍然面臨資金短缺的“瓶頸”，鄉(xiāng)村振興發(fā)展投入不足，資金缺口大。
在下一步工作中，要繼續(xù)擔當作為，狠抓落實，完善工作措施，提高服務效能，確保各項工作有力有序向前推進。
一要著力優(yōu)化現代農業(yè)生產經營體系，全力推動鄉(xiāng)村產業(yè)振興。把推進產業(yè)興旺作為鄉(xiāng)村振興的基礎工程，突出“園區(qū)建設”和“品牌培育”兩大主線，著力構建農村一二三產業(yè)融合發(fā)展的現代農業(yè)生產經營體系。按照合理布局、規(guī)模發(fā)展的原則，加大農業(yè)招商力度，聚集現代生產要素，重點建設提升“優(yōu)勢明顯、布局合理”的現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)處、田園綜合體處，積極打造鄉(xiāng)村產業(yè)振興“樣板”。示范推動全縣“果品、蔬菜、林業(yè)、畜牧、漁業(yè)、煙草”六大特色產業(yè)做大做強，推動產業(yè)優(yōu)化升級。圍繞園區(qū)主導產業(yè)和配套產業(yè)，進一步加強水、電、路配套基礎設施建設，加快園區(qū)土地、融資、科技、信息、人才建設，強化園區(qū)的示范帶動作用，激發(fā)農業(yè)農村新活力。
二要強力推進農村人居環(huán)境整治，助力推動鄉(xiāng)村生態(tài)振興。立足全縣鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃，持續(xù)開展農村人居環(huán)境整治三年行動，統(tǒng)籌推進美麗鄉(xiāng)村建設。以農村垃圾、污水治理和村容村貌提升為主攻方向，逐步開展垃圾分類收集試點工作，抓好農村改廁工作，推進農村人居環(huán)境整治水平大幅提升。突出特色、一鎮(zhèn)一品，推動和提升小城鎮(zhèn)建設，積極申報各級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落，重點打造美麗鄉(xiāng)村，完善美麗鄉(xiāng)村管理考核機制，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制，提高美麗鄉(xiāng)村建設成效。同時大力發(fā)展休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，實施休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工程，推動農旅融合一體發(fā)展。
三要通力實施科技創(chuàng)新驅動，強化現代農業(yè)支撐。堅持把人才強農興農作為關鍵，立足鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，有針對性地開展科技培訓，著力培養(yǎng)一批有文化、懂技術、會經營、善管理的新型職業(yè)農民，不斷壯大農業(yè)農村人才隊伍。充分發(fā)揮農廣校主陣地作用，積極做好新型職業(yè)農民培育、扶貧科技培訓和新型農民創(chuàng)業(yè)培訓“三大農民培訓工程”。加強農技推廣隊伍建設，培育新型職業(yè)農民，培育農業(yè)科技示范主體，建立農業(yè)科技試驗示范基地。招引各方面優(yōu)秀人才進鄉(xiāng)村，出臺更多適合縣域實際的激勵政策，鼓勵人才在農村平臺大顯身手，創(chuàng)業(yè)致富，施展才華，創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
四要大力加強自身建設，提高服務“三農”水平。一是切實落實好主體責任，切實加強政治建設，加強機關黨建工作，建強基層黨組織，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是加強黨風廉政建設。嚴格落實領導干部“一崗雙責”責任制，加強黨員隊伍黨性教育、宗旨教育、警示教育，堅決防止和查處各種不正之風，大興調查研究、敢于擔當、為民務實、清正廉潔之風。三是加強機關制度建設。以為契機，加強問題整改，補齊制度漏洞，強化監(jiān)督管理，強化服務能力建設。在加強農業(yè)系統(tǒng)干部隊伍業(yè)務知識培訓的同時，注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，打造就一支懂農業(yè)、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍，為全縣鄉(xiāng)村振興工作再立新功。
部門年終工作總結3
回顧x年來的工作，我部門在公司領導和同事們的支持與幫忙下，嚴格遵守公司的相關制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務，現將我部門在過去8個月中的工作狀況作一個匯報與總結。
在過去的8個月里，我部門嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未到達預期的理想效果，如采購及時率尚且能到達95%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭到達100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務，我部門將采取以下措施：
一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結。為了到達日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的`工作，要處理的事情，對每一天的工作狀況做一個總結，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。
二、堅持多快好省的采購原則，嚴格控制采購成本。我們的采購工作就是服務于生產，就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料，所以必須要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決，必須要保證按時、按質、按量帶給好生產所需的各種原材料。
四、加強與各部門的溝通與協(xié)調，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數量與質量，在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數量異常狀況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。
六、學會主動與人溝通、交流，經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
部門年終工作總結4
今年年初，我正式被錄用到xx辦公室工作，到現在已工作近一年時間，這段時間里，我能夠認真按照領導的要求，扎實開展本職工作，全力配合領導及同事做好其他各項工作，不斷加強業(yè)務學習，積極參加上級組織的各項活動。下面，我將這一年來的工作做簡單總結。
一、工作開展情況
面對今年新的工作方式及平臺，我能夠在開展此項工作之前不斷加強對新業(yè)務的學習，熟悉掌握各單位及編制部門的操作步驟，逐步排查疑難問題，更好地為事業(yè)單位答疑解惑。工作進程中，我始終本著耐心服務的態(tài)度，認真解答，采取面對面演示或代為操作等方式，方便事業(yè)單位，確保登記工作順利完成。
全力籌備實名制管理工作會議，會上詳細地為機關單位講解了如何使用軟件進行人員信息錄入、導入初始化數據以及導出上報數據等操作，并在會后為各單位下發(fā)初始化數據包，積極采集各單位人員詳細信息，并對各單位填報過程中遇到的問題合理解答，對人員詳細信息進行嚴格審核并指導修改。
針對此次事業(yè)單位清理規(guī)范工作涉及面廣、政策性強、時間緊、任務重等特點，我能夠積極按照工作要求，認真學習相關文件，吃透精神，詳細了解清理規(guī)范的范圍及主要內容，對于如何開展好這項工作積極發(fā)表個人見解，共同探討出切實可行的措施。在接收各事業(yè)單位清理規(guī)范報表過程中，認真核對其所填內容，發(fā)現問題及時退回修改，詳細做好答疑解惑工作，以全面詳實掌握各事業(yè)單位機構設置情況，為事業(yè)單位改革打基礎。
二、查找存在問題
總結這一階段工作，付出了努力，取得了一定成績，但也從工作中查找出自身存在著很多問題：業(yè)務知識掌握還不夠全面，對于辦事人員的咨詢尚不能完全解釋清楚，仍有很多問題需要領導指點才可解決，對于xx檔案庫了解不夠，沒能做到對于開展過的工作熟記在心。處理問題方式過于單一，頭腦不夠靈活，面對突發(fā)情況不能夠隨機應變，不能夠轉變工作思路，換其他角度去解決問題。溝通能力不夠，無論是與本單位領導及同事，還是與其他單位工作人員，沒能良好進行溝通，不利于工作更好地開展。
三、下步工作打算
我將繼續(xù)本著謙虛謹慎的態(tài)度，著力轉變工作作風，切實改正自身存在的`問題。認真專研業(yè)務，全面掌握xx各項業(yè)務知識；靈活轉變工作思路，努力提高處理問題的能力；加強溝通交流，注重工作與生活相結合。嚴格按照領導要求，積極與同事團結合作，保質保量完成本職工作的同時，做好領導交辦的其他各項工作，共同推進xx整體工作再上新臺階，樹立xx的良好形象。
部門年終工作總結5
20xx年是我到XX的第一年，其實也就半年時間，在公司這半年里我接手了XX品質部的所有質量工作，有改進也的遺憾，工作并未能如期盼的那樣做好做全面，但也在這半年時間里在公司上級的領導下配合著開展了品質部的質量工作，以下幾點是我在公司經歷過的歷程和總結。
1、由于公司客戶下的訂單品種繁雜、訂單量小、所有產品的共用
材料多給予我質量部門的的'來料檢驗工作量非常大，由于人員配套不齊，責任重大，一不小心就有可能收到供應商送來的不良物料，極有可能造成訂單交期的廷誤，在工程部與本部門的人員積極配合下，20xx年雖然未達到進料檢驗目標管理效果的達成，但亦做到不從質量部門放過一種不合格物料。
2、制程質量控制，由于產品種類多單量小跟蹤工作量也非常在，
在監(jiān)督生產對產品作業(yè)的同時，本部人員也在大量的收集各種在制程中出現的質量問題數據并出《糾正預防措施單》進行改善，也積極地配合著生產與工程開展各種產品的生產與改進工作，并將各過程記錄跟蹤。
3、本部的流程與ISO體系標準化作業(yè)，由于上任品管并未對本部
門的一些程序文件、作業(yè)文件、不良程序記錄表、作業(yè)指導書、物料承認書資料歸類整理，給我接手后的工作中帶來了極大不便，雖然20xx年的時間已經成為過去，但我們已對此類隱患問題著手解決，雖然進度和收效不是很大，但給予了我們接下來的工作很大的幫助，給品質部留下了可追蹤可查閱的不可缺少的豐富資源。已往也就成了過去，20xx已經成為過去，我們總結了以往經驗，并在20xx年訂下了以下目標，在20xx年品質部圍繞著以下幾點開展新歷程：
1、來料檢驗加嚴把關，將以前未達到我司收貨標準的供應商和來料三批不良或未達到驗收標準的供應商重新評審，并對供應商發(fā)出《品質異常聯(lián)絡單》要求改進，并對其所供料重新打樣確認承認，我品質部門做好相關質量記錄與監(jiān)督控制工作，保證每種材料質量在我司的可控范圍內，并能隨時由品質部對供應商來料加強管控。
2、加強對生產的制造制程監(jiān)督，實施對每個客戶的每種產品從材料的發(fā)放到生產到出貨的全程跟蹤監(jiān)控與把關，保證好每種產品的不良率不超標、制程不出錯，以做到沒不良沒客訴為目標。并將每種產品制造的質量過程全程記錄，對發(fā)生不良品超標或質量異常及時對相關部門發(fā)出《糾正預防措施單》進行跟蹤改良，狠抓生產現場標準化作業(yè)，以保生產順暢產品保質。
3、逐一落實各項體系文件的執(zhí)行，針對主要客戶對其產品的生產，要求標準化作業(yè)及過程監(jiān)督以及質量記錄完善必須說到做到，這樣才能給予我們的客戶對我們有更大的信心才能放心將他們的產品交由我們生產，所以我們必須做到說、寫、做一致。
4、堅持ISO體系的本質精神和基礎，建立更加全面的品檢流程和制度，品質人員的標準化作業(yè)指導，保證所有產品的質量，以做到產品質量的效果為目標，這樣才能讓我們LED照明產品在此照明界立足和開拓。
20xx年我們的希望是公司能真正實施起所有成功公司之路的目標，即目標化管理、工廠化管理、標準化管理、流程式實施，將公司推向輝煌的顛峰。在我們互相祝賀新年的同時我也祝我們的公司在新的一年里雄鷹展翅，鵬程萬里。
部門年終工作總結6
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立xx周年的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：
一、人員分工合作，共同完成任務我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。
今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。
為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成xx項目的圖紙設計工作。
3、跟進和做好xx項目的建設工作。
4、做好其他項目的初步方案圖紙設計。
5、參與新產品和設備的研究、開發(fā)和調試。
6、策劃組織公司20周年慶典的對外宣傳活動及公司業(yè)務推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設備及局域網的維護。
二、堅持技術創(chuàng)新，管理得心應手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現！我們把xx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發(fā)xx項目，在xx原來的基礎上根據現場的實際生產情況，做出了許多的改進，把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使xx項目在將來的運行中實現安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xx的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到xx項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅持不斷學習，提高綜合素質
為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。
今年四月份派送xx到xx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深入xx施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xx等人到xx等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的'理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處經過一年的努力，我們的工作取得了一些新的進展。如果說今年技術部取得了一定的成績，離不開公司的正確領導，各部門的積極配合，技術部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：
我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結努力下，xx公司的明天會更加燦爛輝煌！
部門年終工作總結7
轉瞬間，辭舊迎新、平凡而又不太勞碌的一年已到終點，不知不覺時間過的真快，悄然無息、20xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經受的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：
一、務實工作、自我加壓、認真工作
有得有失自己著手參預的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了確定的閱歷。主體施工完畢后、主要參預砌體的放線、拉結筋的植設、及最終砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的`標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也消逝了很多的錯誤、造成返工、但我會吸取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題消逝。
二、工作要有責任心，合理支配工作
在這里更讓我鞏固加深了學到的學問。更明白了：趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出確定的時間多去看規(guī)范、圖集。不足就是：工作沒有方案性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我熟識到工作方案的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順當進行。數據的統(tǒng)計要從實際動身，以計算量為參考，經多方爭辯確認后，再進行數據上報，以確保數據的精確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)覺工程中的問題并準時選擇實行方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的依據圖紙進行施工還要考慮到現場實際狀況，有什么問題準時向領導匯報，只有這樣才可以削減施工問題及返工現象的發(fā)生。
三、工作建議
明年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候確定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。進行主體施工時、確定要認真、嚴峻、從大局著想、樓層標高把握好。樓層標高把握好、放線完畢最終要進行較線。
要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓四周的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人力氣、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)覺這么多現場問題的。干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際閱歷的獵取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。
部門年終工作總結8
因為工作需要，20xx年1月底至10月初，我在xx支行個人業(yè)務部擔任部門經理。根據行黨委的工作思路和xx支行個人業(yè)務發(fā)展的現狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務，狠抓新業(yè)務，圍繞新的經濟增長點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。具體工作匯報如下：
一、推動存款、借貸的穩(wěn)定增長。
在行黨委的正確領導下，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人借貸業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上，凈增..萬元，完成分行下達計劃的64.1%，各項借貸比年初凈增..萬元，使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶xx農行。
結合xx長江航道的優(yōu)質運力，配合市分行三農個人金融業(yè)務部的調研，出臺了《中國農業(yè)銀行..市分行個人船舶按揭借貸管理辦法（試行）》，xx支行成為首批可以開辦個人船舶按揭借貸的支行。作為水上運輸的大縣，我們又多了一個新利潤的經濟增長點。
二、推動三農工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農借貸的風險。
以“農商通”、“惠農卡”和“小額借貸”作為支撐點繼續(xù)推動三農工作。收集農商通資料120多戶，4月份組織農商通安裝使用培訓會，一次安裝農商通60臺，開通小額取現農商通20戶，拓寬惠農卡的用卡環(huán)境。
與分管行長到三個三農網點實地摸底調研，針對“小額農貸不良借貸的增長”的現狀和農戶的實際情況，制定并落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案，對于小額農貸的不良借貸，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣共收回180萬元，不良率控制在5%以下。
三、狠抓新業(yè)務發(fā)展，理財產品和黃金銷售實現零的突破。
針對金融市場的新變化和客戶的'需求，從客戶利益出發(fā)，推動理財產品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產品250萬元，其次制定了理財產品的獎勵辦法，再把理財產品的精神對主任、大堂經理和客戶經理講透徹。剛開始每有新的理財產品就將資料和重點打印交給大堂經理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。到9月底，共營銷理財產品39416萬元。
針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意xx支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風，在行領導的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內部各部門的協(xié)調，使5月份xx支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，并在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農行營業(yè)網點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。
四、注重信用卡業(yè)務的發(fā)展。
嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質性，避免貨幣學中“劣幣驅逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的 現狀，對原有客戶群體進行分類清理，恩威并舉，引導客戶正確使用白金信用卡正確消費，合理積分，避免惡意兌現、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，低積分和無分期，一味兌現客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
在分行卡部和行領導的正確領導下，我?guī)ьI個金部和網點客戶經理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務。20xx年5月三農行中月新分期額230萬元，月新增汽車臺數12臺，位居第二名；6月xx支行月新增分期額555萬元，月新增汽車臺數15臺，位居第二名；7月xx支行月新增分期額868萬元，月新增汽車臺數26臺，位居第二名，獲分行對xx農行獎勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元，增長率153%，對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大貢獻。
五、貴賓團隊建設有一定的成效，但任重道遠，仍需努力。
銀行之間的競爭無論如何激烈，其實質不過是對優(yōu)質客戶資源的爭奪。因此，注重貴賓團隊的建設和管理，增強競爭力，將決定誰將占有更多的優(yōu)質客戶資源。這就要求：一是團隊成員自身要有高度的責任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng)；二是要有好的金融產品，針對不同性格和不同需要的人對各種金融產品進行較完備的融通組合營銷。從來就沒有單一的產品可以滿足所有客戶，也沒有一個客戶經理可以搞定所有客戶。是人是產品都有缺陷，沒有完善的個人，只有完善的團隊。這是目標，還需努力。在市分行的評比中，20xx年5月、9月，xx農行分別獲得了市分行貴賓團隊管理的第 8名第 6名以及6萬元的費用獎勵。
6、注重網點轉型和優(yōu)質文明服務。
根據網點建設轉型的要求，不定期的參與到各機構的晨會，宣講金融產品和金融產品的營銷，以及本人參加分行培訓技能進行轉培訓工作。
利用總行的“神秘人暗訪”提升網點文明優(yōu)質服務，制定《xx支行文明優(yōu)質服務管理獎懲辦法》，組織個金部人員不定期對各機構進行檢查督導，號召大家不因暗訪而優(yōu)質服務，而應該“讓文明優(yōu)質服務成為一種習慣！”
回顧這幾個月的工作，匆匆忙忙，有一定的成績，也有不盡人意的地方。感謝行領導的正確領導和關心支持，以及同事們的鼎力相助，我將在新的工作崗位上繼續(xù)努力，無私奉獻。
部門年終工作總結9
20xx年一年來，財務部緊緊圍繞xx集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作
在經過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然；規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了固定資產管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉財務系統(tǒng)，正式運行，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用
根據集團司企字文《關于下達〈集團多經企業(yè)經濟責任制考核方案〉的通知》和《關于下達分公司多樣化經營暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了20xx年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
20xx年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量
財務部根據公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的.自查活動
為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年至20xx年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。
八、下一年，為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。
為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合xx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、x集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與XX集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。
6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
部門年終工作總結10
回顧xxxx年，感謝公司給予的機會，讓我有幸成為公司這個大家庭的一員;感謝公司領導的信任，讓我從事我擅長的工作;感謝師父的悉心教導，讓我提高實務操作能力;感謝公司同仁的支持、配合，讓我的工作順利完成。
在公司領導的帶領下，我認真履行了，協(xié)助信貸部門在信貸業(yè)務調查、審查、檢查三個階段提供法律支持�，F將xxxx年工作情況總結如下：
初到公司，結合我公司實際情況，我擬定了信貸業(yè)務合同、員工聘用合同，貸前調查資料、貸中審查資料、貸后檢查資料等，經過部門領導修訂，公司經理層討論通過并正式使用。同時還協(xié)助綜合管理部出具公司部門職責、員工崗位職責、以及日常管理等。
在日常業(yè)務中，積極參與信貸業(yè)務貸前調查，與客戶溝通交流、信貸業(yè)務資料、學習貸款項目評估，通過現場測評和財務指標分析借款人的借款用途、償還能力、資產保證，等。在業(yè)務熟練后，嘗試設計了信貸業(yè)務操作流程，經領導的耐心指導，在經理辦公會通過，完善了信貸業(yè)務操作流程。
在業(yè)務受理環(huán)節(jié)，為客戶提供信貸業(yè)務咨詢，收集客戶信貸資料，對客戶申請進行初級評估，符合公司信貸業(yè)務條件的客戶，上報公司經理層，落實經理層的決策。協(xié)助信貸部辦理資產評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記，等，全程為信貸業(yè)務提供法律支持。
在貸款審查環(huán)節(jié)，對信貸部提交的客戶申請，按照崗位職責對客戶的借款用途、還款來源、自有資產償債能力、借款方式等進行評估，對業(yè)務潛在的風險如實上報經理層。參與貸審會討論，為貸審會提供法律，制作貸審會記錄，協(xié)助信貸部門落實貸審會。
在貸后管理環(huán)節(jié)，協(xié)助信貸部進行貸后管理，主要通過現場檢查客戶的生產經營情況是否正常，收集客戶財務資料，通過，判斷其各項財務指標是否在可控風險范圍之內，進而測算客戶有無還本付息的能力、有無潛在違約行為，撰寫貸后檢查等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全，協(xié)助司法部門辦理查封、扣押等。
在日常工作中，在做好本職工作的同時，積極加強業(yè)務學習，通過自己購買書籍、網絡、以及公司提供的各種學習培訓機會，不斷提高自身的業(yè)務素質與業(yè)務技能。
在與其他部門的配合中，積極協(xié)助其他部門辦理事務，加強了與其他部門的協(xié)作能力，增進了與其他部門的感情，贏得了公司其他同仁的認可。
xxxx年，我將繼續(xù)認真履行崗位職責，盡心盡力的完成公司領導安排的'各項工作。在xxxx年的基礎上，我將加強與信貸部、貸后管理部同事的溝通、協(xié)調，做到部門之間信息的無縫對接，防止傳遞時間影響業(yè)務質量和業(yè)務數量。在業(yè)務操作中，要提高執(zhí)行力度、強度，繼續(xù)加強學習業(yè)務知識，提高項目評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。
最后，再次感謝公司領導對我的信任，感謝師父的悉心指導，在新的xxxx年里，一定不辜負領導的期望，一如既往認真完成各項工作，積極和其他部門配合，共同迎接收獲的xxxx年。
部門年終工作總結11
在過去的一年中，我們行政部門務實進取，克服了種種困難和挑戰(zhàn)，全力做好各項工作。以下是我們部門的年終工作總結：
一、加強內部管理
行政部門在過去一年中積極推進內部管理，加強協(xié)作和溝通，促進了部門整體工作的提升。我們打造了一套完善的工作流程和制度，實現了一系列的標準化管理。同時，我們?yōu)閱T工提供了更好的福利和培訓機會，以提高部門員工的工作積極性和穩(wěn)定性。
二、優(yōu)化資源配置
在過去一年中，我們行政部門充分利用資源，優(yōu)化資源配置，實現了對部門資源的最大化利用。我們對人力、財務、物資等資源進行了精細管理，提高了使用效率。同時，我們探索了新的資源控制方式，為未來的工作奠定了更堅實的基礎。
三、推進創(chuàng)新工作
我們行政部門在過去一年中致力于推進創(chuàng)新工作。我們鼓勵員工提出新想法、新方案，開展創(chuàng)新性的項目和活動。我們還與其他部門聯(lián)動，協(xié)同創(chuàng)新，推動了一些成功的項目實施。這些創(chuàng)新工作為未來的發(fā)展奠定了更好的基礎。
四、強化對外交流
我們行政部門在過去一年中加強了對外交流，與其他單位和機構建立了更緊密的合作關系，擴大了對外交流與合作的`領域和范疇。同時，我們積極推進會議、講座、交流活動等，加強了部門與外部人士的互動和交流。
五、加強危機管理
我們行政部門在過去一年中加強了危機管理工作。我們制定了應急預案，組織各部門進行應急演練，提高了應對突發(fā)事件的能力。在危機事件中，我們迅速響應，分析研判，有效控制了風險，保障了員工和部門的安全。
六、加強服務保障
我們行政部門在過去一年中始終堅持以服務為核心，全力滿足各部門和員工的需求，并加強對員工的服務保障。我們不斷完善和優(yōu)化服務內容和方式，提供全方位、高效率、高品質的服務，確保各項工作得以順利開展。
部門年終工作總結12
20xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。
在20xx中，堅決貫徹廠家的政策。學習、制定銷售各環(huán)節(jié)話術，公司產品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條，團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看，我們的工作做的'是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現銷售銷售額1，960萬元，占總銷售額的14.3%。
4.20年營銷科能轉變觀念，將重點放在訂單型客戶的維護上，不僅提拔了利潤空間，還逾額14.4%完成了銷售額目標。
5.我科能及時抓住客戶的重點信息，例如布種，能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司，在公司領導的確決策下，我科此布種完成銷售米數324萬米，折合米數393萬米，銷售金額2，335萬元。
二、生產計劃科工作事項
1、根據原料價格、市場變化情況，協(xié)助領導做好每期白坯布種的訂價工作。
2、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。
3、完成各業(yè)務科定織布種報價及交期的審核工作。
4、根據收集的市場信息及客戶需求，完成領導下達的新布種開發(fā)任務，并對新布種的推廣進行管理。
三、來年的工作重心
1.營銷科方面
(1)銷售方面：白坯全年計劃銷售米數折合3，600萬米，銷售額1.2億元;成品銷售50萬米，銷售額萬元。
(2)銷售重點方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時在去年的基礎上加大對15.20布種的銷售力度，計劃銷售米數折合萬米，銷售額萬元。
(3)貨款回收方面：嚴格控制超期貨款，減少3-6個月超期款的產生。
(4)人員方面：進一步細化并明確內部人員的工作內容和職責，營銷科再細分小組，提高各成員的主人翁意識。
(5)客戶維護方面：每月制定拜訪計劃，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后服務及市場信息的收集工作。
2.生產計劃科方面
(1)制定定織布種價格的核算標準，使報價更加合理化。
(2)主動收集各業(yè)務科提報的信息，同時結合市場情況，協(xié)助領導的靈活安排工廠開臺，并對各布種的庫存量進行合理調節(jié)。
(3)對領導提供的開發(fā)方案要積極參與，多找信息，提點子，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。
四、對公司之建議
1.建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。
2.建議公司進一步完善福利軌制，比如醫(yī)療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。
部門年終工作總結13
今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)，根據集團公司的總體要求和審計方案，內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作方案和領導交辦的審計任務，現就本年度審計工作總結如下：
一、完成主要工作
共完成審計工程xx項，其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行狀況審計xx項，專項經營考核審計x項，任期經濟職責審計x項，投資企業(yè)財務收支與資產負債審計x項，基建工程工程預算審計xx項，基建工程工程結算審計xx項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了奉獻。
1、預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行。預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發(fā)現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導整改。本年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計xx項，發(fā)現問題xx項，提出推薦xx項。審計部對年度審計發(fā)現問題的`整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。透過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執(zhí)行儲藏了動力。
2、開展專項經營考核審計。公司為扭轉xx公司年年虧損局面，重新任命總經理，并與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經營狀況，與相關單位反復磋商，報請主管領導審核，最終確認xx公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經營成果。
3、完善投資企業(yè)審計，帶給投資評估依據。為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計，對xx等三家公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。xx公司經營合同到期，需對今后一段時間進行經營預測，為投資決策帶給依據。
二、主要工作體會
1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵。在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手缺乏等困難，成功從二級企業(yè)借調財務部長等業(yè)務能手來支援，二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程，給審計工作進展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控，提升內審質量。質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理方法和實施方案，詳細規(guī)定審計年度方案制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應用，著手開展ERP環(huán)境下的工程審計工作。
3、延伸審計工程，合并審計目的，注重審計存在問題整改落實。20xx年，由于審計人手缺乏，我們將預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發(fā)現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導整改。
三、存在問題與今后打算
1、存在問題。由于目前審計部僅有財務審計x人，工程審計x人，疲于應付近xx家子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建工程施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的奉獻力量有限。集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通缺乏，流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。
2、今后打算。堅持學習，提高專業(yè)知識與專業(yè)應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協(xié)會組織的相關培訓，一邊和協(xié)會內的企業(yè)同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力，為集團審計工作開展積攢力量。
本年度在集團公司的領導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內審工作目前仍局限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監(jiān)督的深度與廣度有待加強，根據審計工作開展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用。
部門年終工作總結14
今年是公司審計部的開篇之年。在公司的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標，結合公司的新形勢，建立適應公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點，抓好重點項目效益、財務內控制度、經濟責任、財務預算等關鍵環(huán)節(jié)的審計，全面完成了各項審計任務，充分發(fā)揮了內部審計“促進管理，提高效益”的職能作用。現將一年來開展的主要工作總結如下。
一、切實做好各項外審的迎審工作，維護企業(yè)信譽和利益
全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結以往xx審計中發(fā)現的問題和好的經驗和方法的基礎上，對xx項目外部迎審工作進行了部署和安排。為了確保迎審工作順利開展，降低潛在風險，我們對項目的全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等，逐一排查，提出具體要求。
二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計規(guī)范進程
站在全新的起點上，完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責，規(guī)范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學習借鑒了兄弟單位的審計工作經驗，結合公司實際起草擬定了一系列審計工作制度，作為審計工作開展的指導方向。
信息是審計資料收集的一個重要渠道，我們在加強信息化建設的同時，注重將信息化與審計工作規(guī)范化結合在一起考慮，充分利用計算機技術實現了審計工作計劃與總結、審計業(yè)務文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時間緊、任務重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質量。
三、抓好重點項目效益審計，落實“向項目要效益”的管理目標
根據內部審計項目安排的指導思想，重點工程是內部審計必抓“三個重點”之一。為進一步揭示項目管理中存在的問題，挖掘內部潛力，找出可以提高工程經濟效益的環(huán)節(jié)，我們綜合考慮項目產值、風險、效益三大因素，對公司近年來施工的重點項目進行了效益審計，共完成工程項目審計項。
四、以完工項目終結審計為依托，提高項目管理水平
對完工項目的終結審計是內部審計事后審計的一項重要內容。主要是對項目經理部解體前的資產負債情況進行審計核實，評價項目的經濟效益、管理的成敗與得失和項目經理部遵章守紀情況，從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患，并進行評價與總結，推廣經驗、汲取教訓。
在對××項目終結審計過程中，發(fā)現該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口，通過合同管理來聯(lián)系和約束項目內外的'經濟關系，合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責任成本控制的過程。通過合同管理實現了提高責任成本管理的質量，使責任成本的預控、預測落到實處，取得了較好的經濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經濟效益。
五、做好任期經濟責任審計，提升責任人綜合管理能力
根據關于項目領導人員任期經濟責任審計的要求，受人力資源部的委托，審計部共完成任期經濟責任審計項。在嚴格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責任與現任責任、直接責任與主管責任的基礎上，審計組通過實施必要的審計程序對領導人員任職期間項目的生產經營情況、管理情況、經濟效益的實現程度、內控制度的建立和執(zhí)行情況進行了全面的審計。
今年的審計工作實現了預期目標，但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出，原有的審計計劃沒有完全執(zhí)行；二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距；三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會計賬目的表面；四是內部審計質量還有待進一步提高，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。以上困難和問題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決。
部門年終工作總結15
xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們x公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送x迎接x到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：
一、人員分工合作，共同完成任務
我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成xxxx項目的圖紙設計工作。
3、跟進和做好xxx項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設備及局域網的維護。
二、堅持技術創(chuàng)新，管理得心應手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發(fā)xxx項目，在xx原來的基礎上根據現場的實際生產情況，做出了許多的改進，把x現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使湖南xxx項目在將來的運行中實現安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xxx的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到湖南xx項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅持不斷學習，提高綜合素質
為提高技術部的'人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送xx到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xx、xx、xx、xx等人到德廣等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!
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